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文档简介

破产风险管理制度一、制度目的破产风险管理是为了保护企业的利益，有效防范和应对破产风险带来的财务损失，确保企业经营的连续稳定。本制度的目的是规范企业的破产风险管理的流程和措施，减少破产风险，提高企业的生存本领和竞争力。二、适用范围本制度适用于公司全部员工、供应商、客户以及与公司有业务往来的相关方。三、破产风险的识别与评估公司应建立健全的破产风险识别体系，定期进行破产风险的评估和监测，确保对潜在风险的准确把握。破产风险评估应考虑市场、经济、竞争等因素，采用科学、客观的方法进行综合评估，并订立相应的风险分类和等级划分标准。四、破产风险防范措施公司应建立完善的内部掌控制度，确保财务情形的真实准确、合规运作。加强资金管理，合理配置资金，掌控财务本钱，确保企业的资金充分和健康流动。建立健全的合同管理制度，确保合同的签订和执行符合法律法规，并采取措施防范合同履约风险。加强供应商管理，确保供应链的稳定和安全，建立供应商评估和监督机制，及时清理不合格供应商。加强客户信用评估和管理，确保与客户的交易安全，设立严格的信用额度和交易限制。建立完善的风险预警机制，及时发现和应对潜在的破产风险，采取必需的应对措施。建立健全的法律风险管理制度，依法合规经营，保障企业的合法权益。五、破产风险应对与处理公司应建立应急响应机制，订立认真的应对方案，确保在破产风险发生时能快速、有效地应对和处理。当发生破产风险时，应立刻启动应急预案，成立应急管理小组，进行风险评估和危机管理。依据实际情况，采取相应的破产风险处理措施，包含但不限于资产处理、债务重组、法律接济等。加强与金融机构和政府部门的沟通协调，争取有关部门支持，寻求破产风险化解的合理解决方案。六、风险管理责任公司董事会负有最终的风险管理责任，应在企业整治中强调风险管理意识和责任。公司各级管理人员应依据职责，加强破产风险管理的监督和执行，并及时报告风险情况。公司各部门应落实破产风险管理工作，加强风险意识培训，建立风险管理与奖惩机制，确保风险管理的有效实施。七、制度执行与监督公司应建立破产风险管理的相关流程和制度，并组织实施。定期开展破产风险管理的培训和演练，提高员工的风险意识和应对本领。建立健全的风险监督和评估机制，对风险管理工作进行定期审查和监督。针对风险管理的不足和缺陷，及时进行整改，并进行经验总结和共享。八、制度的修订与完善公司应依据实际情况和法律法规的变动，及时修订和完善本制度。修订过程中应充分征求相关部门和人员的看法，确保制度的科学性和有效性。九、附则本制度自颁布之日起生效，公司全体员工必需遵守

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