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文档简介
安全主任管理制度第一章总则为了提高企业安全管理水平,保障员工的人身安全和资产安全,确保生产活动的正常进行,特订立本安全主任管理制度。第二章安全主任的职责与权限2.1安全主任是企业内负责安全管理工作的责任人,具有安全管理专业知识和经验。2.2安全主任的职责包含:—负责订立和实施企业的安全管理制度,确保其科学性、系统性和有效性;—组织开展安全培训,提高员工的安全意识和应急处理本领;—开展安全隐患排查工作,及时发现和解决安全问题;—组织订立应急预案,并定期组织演练;—组织安全事故的调查与处理,并提出改进措施,防止仿佛事故再次发生;—负责与相关监管部门进行安全沟通、咨询和协调,确保合法合规;—审查安全设备的购买和维护工作。2.3安全主任有权:—对员工进行安全培训,提出改进看法;—要求员工依照安全规定执行工作;—要求员工搭配安全检查与排查,及时报告安全问题;—调查安全事故,并提出整改措施;—监督企业的安全设备的购买和维护和修理;—提出安全防备和管理的改进建议。第三章安全管理制度3.1安全管理制度是企业安全管理的基础,安全主任负责订立和修订并报批。3.2安全管理制度应包含以下内容:—安全责任制度:明确各级安全职责和权限;—安全培训制度:明确安全培训的对象、内容、形式和频次;—安全生产管理制度:包含安全检查、安全隐患排查、事故统计等;—应急管理制度:包含应急预案、应急演练、事故处理等;—安全设备管理制度:包含设备购买、验收、维护和更新;—安全信息收集和报告制度:包含安全隐患报告和安全事故报告;—安全考核和奖惩制度:依据安全绩效进行考核和奖惩;—职工安全教育制度:包含入职培训、安全教育和岗位培训。第四章安全培训与教育4.1安全主任负责组织安全培训与教育,明确培训内容、方式和频次。4.2安全培训应包含:—安全意识教育:强调员工对安全管理的紧要性和个人责任;—安全操作培训:针对不同岗位,进行相应的安全操作培训;—应急救援培训:教授应急处理知识和技能。4.3安全培训可以采用内部培训、外部培训和在线培训等形式,依据具体情况确定。第五章安全检查与排查5.1安全主任负责组织安全检查与排查工作,确保安全生产环境。5.2安全检查与排查应包含:—对作业场合、设备和工艺进行安全检查;—对职工的安全操作进行抽查;—对安全设备的性能情况进行检验;—对事故隐患进行排查。5.3安全检查与排查应定期进行,发现问题及时整改,并记录检查情况和整改措施。第六章安全事故处理6.1安全主任负责组织安全事故的处理工作。6.2安全事故处理应包含:—快速采取必需的应急措施,确保人员安全和防止事故扩大;—及时报告上级领导和相关部门;—组织调查事故原因,明确责任;—提失事故处理的具体方案,加强掌控措施;—及时修复事故损害并采取防备措施。6.3安全事故处理应依照国家有关法律法规的要求进行,并做好事故报告和台账的记录。第七章安全考核与奖惩7.1安全主任负责组织安全考核与奖惩工作,依照安全绩效对员工进行评定。7.2安全考核重要内容包含:—安全意识和行为表现;—安全操作是否规范;—参加安全活动的乐观性。7.3安全奖惩可以采取表扬、奖金、记功或警告等形式,依据安全绩效进行评定。第八章附则8.1本制度由安全主任负责修订和解释。8.2本制度自发布之日起执行,待事后报批备案。8.3本制度的解释权归企业
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