建设企业安全文化贯彻落实科学发展观

建设企业安全文化贯彻落实科学发展观三岔子林业局作为吉林森工集团公司所属企业，肩负着森林资源培育、森林资源爱护、木材生产、资源综合开发、矿产开发为一体的进展重任。近年来，特殊是2024年以来，吉林森工企业经过3年多的改革攻坚，改革任务基本完成，实现了投资主体多元化，公司法人治理结构已经健全，现代企业制度已经建立，体制机制得到了进一步转换，制约企业进展的问题初步解决，企业活力和可持续进展的后劲显著增加。三岔子林业局正处在新的起点上，随着企业经济的可持续进展，平安生产的压力和责任也不容轻视。作为三岔子林业局平安生产的主管领导，既要保证完成企业各项生产工作任务，更要保证员工生命的平安。在长期的平安生产管理实践中，过于强调了用制度管人、约束人，只收到了治标不治本的效果。通过深化学习实践科学进展观，感到，要实现平安生产标本兼治，必需坚持“狠反三违，持续平安”的平安文化理念。从坚持以人为本，营造平安文化氛围、教育引导，渗透平安文化理念、素养养成，遵守平安操作规程等几个方面入手，建设三林平安文化，使员工真正树立平安第一的思想，变要我平安为我要平安的自觉行动。一、坚持以人为本，大力营造平安文化氛围深刻熟悉科学进展观的核心是以人为本，始终坚持企业员工在平安生产主体地位的思想。从哲学角度看，“以人为本”是对“以物为本”的批判和扬弃。以人为本，强调人是社会的主体，进展必需以人为中心，“物”的进展归根结底不过是“人”的进展的条件。在企业平安生产中坚持“以人为本”，是指以广阔员工的生命平安为本，这是科学进展观关于人民群众是历史制造者的思想在进展问题上的必定体现。因此，森工企业的平安生产工作都要以员工生命平安为动身点和落脚点，做到平安为了员工，进展依靠员工，进展成果由员工共享。平安生产的核心理念是平安第一，建设平安文化的目的就是要努力实现“平安第一”的人人接受、人人努力践行的共同价值观，切实体现在人文、生产、生活的各个环节之中。在森工企业平安生产中，平安文化要体现人文关怀;平安文化要体现责任重大;平安文化要体现改善生产生活条件，分散人心。二、坚持教育引导，大力渗透平安理念在平安文化建设中，平安理念是平安文化的核心和灵魂，是平安文化建设的重要载体。近年来，三岔子林业局在平安生产实践中，已探究形成了一套完整的平安文化体系，内容包括理念价值、管理约束、行为养成、文化传播等方面，同时还总结出预防事故、检查整改、排解隐患等，这些都为企业平安文化建设奠定了基础。一是开展平安理念引导教育，确立平安价值观。仔细开展事故案例教育，针对企业发生的各种事故案例，分析缘由，剖析根源，反思危害。引导党员领导干部站在贯彻落实科学进展观，构建社会主义和谐社会的高度，树立企业平安观；从增加森工企业市场竞争力，促进企业可持续进展，树立企业进展观；从珍惜生命，平安是福的人文理念，树立员工幸福观；从“平安第一，预防为主”的大平安理念，树立平安生产人人有责，平安生产重于泰山的大平安观。二是开展丰富多彩的活动，推动平安理念的形成。通过班前宣誓、创建企业平安文化走廊、演讲竞赛、学问竞赛、板报展览等形式，使“狠反三违，持续平安”的共同平安生产目标，家喻户晓。让企业员工知道其内容，懂得其含义，并融入各项工作中，把企业平安理念与企业进展融为一体。开展多讲案例，多讲实例，多讲身边的事故活动，让员工从一个个触目惊心的实例中，总结阅历，吸取教训，受到警示。从而构建起具有三林特色的“平安第一”的共同价值观。三、坚持素养养成，严格遵守平安生产操作规程建设平安文化的目的，就是要强化平安理念，养成良好行为习惯，提高平安素养。在平安生产文化建设中，把平安文化建设与提升员工平安素养结合起来；把平安文化建设与加强平安生产管理结合起来；把平安文化建设与健全完善执行平安章制结合起来，从而推动平安文化建设深化开展。一是仔细组织员工学习平安文化理念、法律法规，学习平安管理与救援学问，学习与本职工作有关的平安生产学问，形成制度，坚持常常，用制度规范员工学习行为。二是要从员工的思想状况，业务素养，应变力量和平安责任心等方面进行培训，使每名受训人员树立“自己就是平安员”的思想，规范员工平安行为。三是要居安思危，克服麻痹思想。在平安生产形势好的时候，坚持“平安第一”，力戒盲目乐观，在平安生产工作中自我加压，反复查隐患，反复抓整改，定期抓演练，定期抓总结(回头看)；平安生产形势严峻的时候，要勇于接受挑战，提高应急处理简单问题的力量。四是严格平安操作规程，自觉做到无“三违”，实现“三不损害”。严格平安操作规程要落实在作业现场管理上。违章事故都发生在作业现场，每一起事故，都有违章和隐患做分母。各级领导干部要多深化作业现场，要带着问题检查平安生产工作，现场指导平安操作规程，订正违章，准时解决平安生产工作中存在的问题。五是严格章制，奖罚分明。要不断讨论隐患整改，修正平安规章、规程。凡是平安生产发生问题，都要依规而行，依纪而循，加大责任追究。只有严格要求，严格管理，严格执纪、严明奖惩，才能将平安责任落到实处，才能确保全局平安生产有的放矢，才能实现“狠反三违，持续平安”的工作目标。六是通过典型引路，用榜样影响员工的行为。培育选树平安生产