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文档简介

周转材料责任人岗位职责为了便于周转材料责任人愿管、敢管、服管,落实周转材料责任人职责、权限及范围,明确项目部各职能部门职责权限边界特制定相应职责一·周转材料责任人由项目部推荐职业素质高、自律性高、业务能力强、愿意吃苦耐劳的人员报直属项目部审批。二·周转材料责任人由项目经理及直属项目部对工程情况、项目管理制度、周转材料合同、周转材料供应商情况及人员配置进行书面交底,参加人员不限于材料主管、生产经理、项目班子分管领导等人员。三·周转材料责任人与项目部签订《责任指标协议书》(见附件),明确周转材料责任人责、权、利严格按照责任指标协议书进行奖罚。四·周转材料责任人严格按照经过审批{栋号工长(安全员)编制经生产经理(主办工长)审核}签字后的计划单安排租用进场。五·周转材料责任人要不定期巡视现场、跟踪、监督、反馈周转材料使用情况以书面形式每周一报材料主管及项目班子分管领导,形成周报、月报及工程总报。六·周转材料责任人必须认真履行周转材料租用、退还、现场管控、赔偿、损耗的各项职责,做到公平、公开、公正完善各项单据、附件、台账及结算清单。七·周转材料责任人协助材料员完成PKPM系统进出场登记、月结算办理、财务挂账及报表等资料收集移交。八·周转材料责任人协助现场提高周转材料高周转率、高使用率、高完好率,多余周转材料及时退还减小库存率降低周转材料成本。九·周转材料责任人对周转材料数量负全部责任,非正常使用、损耗有权制止,对需要非正常使用、损耗的周转材料先完善损耗确认单后再实施。地下室基础回填、场地回填需要周转材料责任人与现场责任工长完善书面覆盖确认单确保材料清理干净。十·周转材料责任人如弄虚作假、欺上瞒下、中饱私囊、不作为等原因导致项目部损失的上报公司处理。附件:责任指标协议书责任指标协议书租赁单位:出租单位:工程名称:工程地点:项目部名称(甲方):周转材料责任人(乙方):身份证号码:加强落实乙方职责、权限,明确甲乙双方责任范围,经双方协商一致签订本协议。周转材料数量责任目标:材料名称型号单位责任数量报废损耗率丢失损耗率钢管Φ48*2.8m%%扣件十字、直接、旋转套%%顶托Φ32*500套%%大小头200/300/400/500个%%矩管L40*40*2.8m%%工字钢I160*88*6mmm%%快拆架Φ48*3m%%扣件:双方加强现场掉丝杆管理,甲方自购丝杆由乙方装配再使用,扣件配件赔偿责任指标控制在缺丝杆赔偿率%;缺盖板报废赔偿率%;主体框架报废赔偿率%内。现场周转材料损耗确认单签字完善后直接进入出库台账。责任指标考核及奖惩周转材料全部退场后乙方管理的周转材料损耗每项均在责任目标内,甲方给予元奖励。周转材料全部退场后乙方管理的周转材料损耗在综合责任目标内,甲方给予元奖励。周转材料全部退场后乙方管理的周转材料损耗在综合责任目标外,扣除约定损耗超过2%内甲方给予元处罚,并调整岗位。周转材料全部退场后乙方管理的周转材料损耗在综合责任目标外,扣除约定损耗超过2.1-5%内甲方给予元处罚,并解除劳动合同。周转材料全部退场后乙方管理的周转材料损耗在综合责任目标外,扣除约定损耗超过5%以上甲方上报公司处理。周转材料退场后损耗确认后双方签字确认,双方均按照协议执行奖惩否则另一方有权起诉。乙方承诺以工资、个人资产作为执行标。附《周转材料责任人岗位职责》、《周转材料管理》、《周转材料管理-现场》作

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