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文档简介

现场负责人岗位职责1.职责概述现场负责人是企业生产管理中的核心角色之一，负责监督和协调现场工作，确保生产过程顺利进行，产品质量符合标准要求。本规章制度旨在明确现场负责人的岗位职责，提高生产管理的效率与质量。2.岗位职责现场负责人的岗位职责包含但不限于以下方面：2.1生产计划执行负责落实公司生产计划，并订立相应的生产执行计划；组织调度生产资源，包含设备、人员、原材料子等，以确保生产计划的顺利执行；监督生产过程中的关键环节，确保生产进度和质量的达成；及时反馈生产进展情况，向上级管理层汇报生产情况和问题。2.2生产管理与协调订立并完善现场生产管理制度，确保生产流程规范化、标准化；组织并实施现场生产管理规范，包含工艺、质量、安全等方面的管理；协调解决生产过程中的问题和矛盾，保障生产作业的正常进行；订立并执行现场资源调配计划，确保生产资源的合理配置和使用；支持团队成员的本领提升和职业发展，激发团队的乐观性和创造性。2.3质量管理与连续改进确保产品生产符合质量管理体系要求，执行质量掌控计划；监督产品制造过程中的各项检验和测试活动，确保产品符合质量标准；及时处理和解决产品质量问题，订立矫正措施并跟踪执行效果；通过数据分析和问题排查，提降生产过程中的改进建议，推动连续改进；建立和维护与供应商的良好合作关系，确保原材料子质量符合要求。2.4安全与环保管理负责订立并执行现场安全管理制度，确保生产过程安全可控；组织开展安全意识培训和应急演练，提高员工的安全意识与操作技能；监督现场作业过程中的安全风险，及时采取措施防患于未然；确保生产过程中的环保要求得到满足，遵守相关法律法规；推动资源的节省与循环利用，提高企业的环保意识和责任。2.5团队管理与沟通领导现场团队，建立和维护良好的员工关系和团队合作氛围；订立人员工作计划，合理调配工作任务，评估员工绩效；供应必需的培训和引导，提升团队成员的专业素养和本领水平；开展有效的工作沟通和协调，确保信息畅通和问题快速解决；帮助上级领导进行团队的招聘和人员流动布置。3.职责落实与考核现场负责人在工作过程中应严格依照本制度规定的职责进行落实；上级管理层将依据生产实际情况进行定期考核与评估，以评判现场负责人的业绩；现场负责人个人的晋升、奖惩以及薪酬待遇将与职责的良好落实与考核结果相关联。4.职责遵守与违纪处理现场负责人应严格遵守公司的各项制度和规定；对于违反职责规定的行为，公司将予以相应的纪律处分和处理，并将记录在员工档案中；严重违反职责规定可能导致解除劳动合同或追究法律责任。5.生产紧急事故处理在生产过程中，若发生突发事故或安全事故，现场负责人应快速采取紧急措施；现场负责人应立刻启动事故应急预案，及时报告上级领导和相关部门；帮助安全部门进行事故调查与处理，保障员工生命安全和资产安全。6.其他本规章制度所述责任与权限非详尽无限，现场负责人在工作中还应依据实际需要，并遵从公司的其他相关规

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