企业核心竞争力与企业安全文化

企业核心竞争力与企业安全文化企业平安文化是指人们所制造的，与不同企业生产经营实际相适应的，以实现平安生产、确保员工身体健康和生命平安为目的的各种事物，是平安价值观和平安行为准则的总和。企业核心竞争力是建立在企业核心资源的基础之上，企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映，是企业组织中的积累性学问，尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的学问和技能，并据此获得超越其他竞争对手的独特力量。企业平安文化渗透于企业技术、企业产品、企业管理、企业文化等反映企业核心竞争力的各个方面，对形成和加强企业核心竞争力具有重要意义;企业核心竞争力反作用于企业平安文化，不断提升的企业核心竞争力会要求加强企业平安文化的建设。所以，企业在加强核心竞争力建设的同时，肯定要加强平安文化的建设，将两者有机地统一起来，协调进展。(一)企业核心竞争力的特征1990年由美国企业战略管理专家C.K.普拉哈拉德和G.哈默尔提出了核心竞争力的概念，它又称核心力量，是建立在企业核心资源的基础之上，企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。关于核心竞争力概念和涵义的争辩比较多，企业的核心竞争力毕竟包括哪些内容，仁者见仁，智者见智。我们对C.K.普拉哈拉德和G.哈默尔提出的概念进一步分析可以得出，企业核心竞争力指的是企业组织中的积累性学问，尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的学问和技能，并据此获得超越其他竞争对手的独特力量。企业核心竞争力通常具有如下特征。1.特别性特定企业以特定方式沿特定的技术轨道逐步积累起来的，是共性化进展过程的产物，不易被竞争对手完全仿照把握。2.相融性企业核心竞争力与企业相辅相成，不仅包括企业独特的技术性能，而且包含企业理念、企业管理、企业文化等无形资产。与企业实物资产不同，核心竞争力难以从企业主体中分别出来，从而使企业与竞争对手产生质的差别，成为企业竞争差异化的有效来源。3.价值可变性由于竞争的存在，竞争对手会竭力进展自身的核心竞争力。逐步缩小与原先拥有核心竞争力企业的差距，直至完全超越，最终使个别企业的核心竞争力成为全部企业的一般竞争力。(二)企业核心竞争力的内容1.把握专项技术坚实的竞争力来自执著的专业化。兢兢业业在一个领域做好，拥有专有技术，形成专利产品，做出品牌，占据一个稳定的市场，形成专业化优势而提高效率，降低成本，使竞争对手望而却步，这就是自己的核心竞争力。专项技术的内容必需体现技术进步和技术创新，要始终把项目的技术含量放在突出位置。2.具备创新力量企业创新分制度创新、管理创新、技术创新、产晶创新。创新的关键是突出一个“创”字，实现一个“新”字。3.具有共性特色的管理模式符合国情厂情的高效管理模式是管好企业，建立企业核心竞争力的基础。4.拥有牢靠的市场网络企业竞争的关键是市场的竞争，拥有牢靠的市场网络，是企业核心竞争力的体现。5.专有的品牌形象品牌是打算市场竞争胜败的关键，是企业的无形资产。品牌是用来识别产品或服务的某一名称、术语、符号、设计或以上4种的组合，它是整个产品概念的重要组成部分。它的基本功能是把不同企业之间的同类产品区分开来，不至于使竞争者之间的产品发生混淆。6.有特色的顾客服务顾客特色服务是企业接近消费者的最直接的途径，它可以给顾客带来利益上和心理上的满意感、信任感和平安感。7.有特色的企业文化以共同价值观、企业精神为主要内容的企业文化，是构成企业核心竞争力的共性化、深层次的重要因素之一，它剧烈地影响着企业员工的行为方式，并通过经营决策过程和行为习惯等体现在企业的技术实践和管理实践中。(三)提高企业核心竞争力的意义和作用任何一个企业要生存与进展，都必需不断适应市场变化，形成和运用自己的核心竞争力量。培育和制造比竞争对手更强的力量即核心竞争力