企业管理规章制度范本

第第页企业管理规章制度范本公司管理制度篇1一、订立考勤管理制度的目的建立和完善员工的各项考勤制度，通过对员工各项考勤情况的统计，为所员工月、年度绩效考核供应依据，引导员工考勤行为与公司目标保持全都，保证公司、所整体目标的实现，提高公司所在监理市场竞争环境中的竞争实力。二、考勤管理的原则考勤管理应当遵从“客观、公正、人性、敏捷、赏罚分明”的原则。三、考勤管理制度适用范围本制度适应监理二所全部员工及由参加监理二所主办项目的其他所部员工。四、考勤管理制度内容（一）作息制度和工作制依据公司相关文件精神，作息时间布置如下：（1）所一般实行每天8小时标准工作日制度。（2）每周周日为公休日，（3）其他工作时间制度：依据项目实际情况所需，调整工作时间及布置加班。（4）法定节假日各项目依据公司统一布置的休息时间结合本项目实际情况酌情按排。（5）所属各项目（含主办项目）的加班情况必需在布置加班当日的下午17时报至文员处进行登记，由文员将加班情况报至公司人力资源部。如遇不确定加班情况，必需在加班后的第二天报文员登记。除此之外，加班的起止时间必需在考勤表中注明。每周由一名项目负责人对所属各项目（含主办项目）进行抽查（每周抽查不得少于二至三个项目，每季度必需确保全部在建项目抽查一次）。各项目考勤由项目负责人或项目负责人指定的专人进行负责。各项目必需在每周六将周考勤表交至文员处登记，有文员进行汇总。所属人员（含所主办项目的其他合做所部的人员）请假，请假1天的由项目总监或项目负责人直接批准，请假时间超出2天（含2天），需书面报所长批准。请假未被批准的，人员不能离岗，否则按旷工处理。请假者，移动电话必需开机，以保证公司、所能随时联系上。（二）所周例会签到制所属人员（含合作项目人员）如无特殊起因，周例会必需参加并签到（参加非本所主办的合作项目，参建人员应参加主办所周例会），确属无法参加的，应向所属项目负责人请假。无故不参加周例会的记缺席，记入当月绩效，缺席实现10次的记入当年绩效。（三）周报、月报制度周报、月报的编制也列入到本制度。所属各项目（含主办项目）必需在周六将形成正式文本的周报交至所文员处。月报，必需每月定时编制，每月25日至次月2日为上交月报时间。对周、月报逾期未交的项目部，记为缺勤。周报缺勤记入当月绩效，月报缺勤记入当年年终绩效。各项目部可依据所监项目的实际情况适当调整周、月报的编制时间，并报文员备案，未审请调整的项目一律按上述时间布置执行。所可依据项目的实际要求加添日报和旬报的编制时间，时间布置依照项目情况确定，由文员登记备案。（四）学习签到制将所组织的各项学习签到纳入到考勤制度。每次学习前，由所拟定出参加学习的人员名单，由文员通知到个人。参加学习的人员无特殊事由不得缺席，参加人员必需签到，参加未签到者一律视为缺席，记入月绩效考核。五、奖惩制度（一）迟到、早退以上下班时间为标准，以公司制式考勤表时间为依据，超出上班时间十分钟视为迟到，提前十分钟下班视为早退，迟到、早退超出30分钟且没有向部门负责人请假者，按旷工一天处理。迟到、早退一次惩罚人民币10元，一个月累计迟到、早退3次，扣除当月全勤奖。（二）旷工（1）未经请假或假满未续而擅自不到岗者，以旷工论处。（2）伪造出勤记录者，一旦查明以旷工论处，并追查考勤记录者与总监/项目负责人的连带责任。（3）旷工一天罚款100元。超出七日者扣发一个月的工资，所部视情节轻重对当事人予以警告、辞退、除名等惩罚。（三）缺席对无故不参加所周例会、学习的行为，视为缺席。缺席一次惩罚人民币10元，一个月周例会、学习累计达3次，扣除当月全勤奖。（四）缺勤（1）周报无起因的未定时将正式文本交至文员处的视为缺勤。缺勤一次惩罚人民币10元，月累计达2次，扣除当月全勤奖。（2）月报无起因的未定时将正式文本交至文员处的视为缺勤。缺勤一次惩罚人民币20元，年度累计达3次，年终绩效奖扣10%。公司管理制度篇21、目的为加强保安工作管理，落实保安工作职责，维护正常的生产与工作秩序，保障公司安全，依据国家法律法规，结合本公司实际，订立本制度。2、适用范围本制度适用于公司保安工作的管理。3、作息时间白班：7：00—19：00晚班19：00—7：00工作时长为12小时，采取轮班制，礼拜天转班。4、职责4.1严格遵守、执行的各项规章制度。4.2上岗执勤时，必需着装整齐，仪表稳重，文明执勤，随身携带、开启对讲机，确保通讯畅通。4.3严格执行门卫制度，严守岗位纪律，上岗必需做好巡逻，勤检查、不脱岗、不串岗、不睡岗、不擅自调岗，不准喝酒、不准阅读看报，不准收听半导体和电视机，不准动用扣留物品，严禁监守自盗，在上岗值班期间，若因本身的失误造成事故的，要追究责任。4.4坚持原则，办事公道，不打人骂人，说话和气，按的有关制度接待客人，礼貌的回答客人的询问。4.5严格把好人员、货物进出关，维护秩序，职工的安全。4.6娴熟掌握内安全防范情况及安全报警设施如消防栓，灭火器材，报警器的性能及使用方法。4.7认真做好上岗记录，严格执行交接班制度，如遇接班一方未定时到位，当班一方必需坚守岗位，不得擅离职守。4.8认真做好防火、防盗、防治安祸害事故，发现隐患及时报告并帮助处理。4.9察看内部和外围动静，如发现各种违法犯罪分子要勇于抓获，一旦发生案情，要快速保护好现场，并及时报告领导及公安机关，搭配公安机关侦破案件。4.10加强自身建设，保安之间团结全都，相互关怀、相互爱惜，相互帮忙，树立大团结的意识。4.11保持监控室和值班室的清洁干净，每天清扫，窗明地净。4.12听从领导布置，完成领导交办任务。5、岗位操作及要求5.1交接岗5.1.1每日上午7：00时和晚上19：00时为交接岗。5.1.2交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需书面汇报。检查值班室内外的卫生情形，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。5.2执勤5.2.1白班必需有一人站岗。5.2.2值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。5.2.3门卫室值勤时，应做到坐姿端正，做好接待工作，值勤期间不阅读报电视，听收音机。不与无关人员闲谈，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或给他打个电话，禁止打瞌睡。5.2.4维持门口秩序，使之保持畅通。5.2.5熟记消防，报警，救助及内部联系电话。5.3巡逻5.3.1每天依照巡检制度定时轮流巡逻。5.3.2巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤察看。发现问题及时报告。5.3.3日间重要对车间、办公区巡逻；夜晚要加强对厂区、宿舍区、办公区进行检查。6、附则6.1本制度解释权归公司办公室。若内容需修改，会另行通知。6.2本制度经公司总经理批准后颁布实施。公司管理制度篇3第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，依据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特订立本制度。公司财务管理制度范本第二条公司会计核算遵从权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、掌控、核算、分析和考核工作。（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。（四）监督公司资产的购建、保管和使用，搭配综合管理部定期进行资产清查。（五）定期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个紧要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查