如何写产品策划方案

如何写产品筹划方案【篇一：产品筹划方案如何写】产品筹划方案如何写作为产品筹划人员，不同的企业要求你撰写不同类型的文档。有一些企业把相关的文档称为工程建议书，有一些企业称为产品筹划方案，下面分别来看一下这两种类型的文档有什么特点，如何进行撰写。所谓工程建议书，顾名思义，就是你要提交给领导看的、供大家讨论的、你认为可行的、必须说明的理由。主要内容是说明产品需求产生的原因、产品介绍、功能原理、简明流程、商业模式、投资预测、收益预测、推广方案等。如果经讨论通过，再进一步调查，并与市场推广部、技术开发部进行沟通，制定详细的产品筹划方案。至于产品筹划方案，与工程建议书要点应该大同小异，不同的是产品筹划方案更详细、更确切、更侧重于产品流程方面。因为产品筹划方案是要交给技术部开发的产品流程、产品设计指南，必须详尽可行。除此之外它还具备工程建议书的所有特点，因为它不仅是技术开发部的流程指南，更是整个产品从投入到推广的一个初期方案。以上提到的两种文档都有固定的格式。它们如何撰写呢？从大的方面至少要求说明以下10点，但具体情况具体对待，可根据你的撰写需要再进行细分。1．撰写产品产生的背景这里通常要做大量相关的市场分析，从市场分析中表述市场的潜力，产品未来的潜在市场有多大，包括详细的图表说明。例如你要开发一款下载软件，应该了解下载软件的市场有多大，主流使用的是哪些技术，特点如何，用户喜爱哪一种下载模式及市场潜力等。2．撰写产品简介接着你就需要对这款产品进行详细的介绍，说明你想要做的是一款什么样的产品，功能特色如何等。不同的产品有不同的介绍规那么，目标是清晰、全面地说明产品，必要的时候应配以图片、图表，甚至视频等。3．撰写市场定位一个产品必须有明确的市场定位，你所筹划的这个产品将定位于哪些用户群，为什么这些用户群会爱上这款产品。定位通常非常关键，它与市场背景、产品功能相关。4．撰写业务流程〔操作流程〕业务流程或者操作流程是筹划方案的主体局部，通常设计人员和技术人员都是根据这局部的内容来组织开展工作的。所以在细节方面要尽可能详细地描述，可使用流程图、界面结构图、图片、文字、视频来具体地描述产品的设计、用户的操作和参与方式。5．撰写商业模式我们所筹划的产品通常用于商业市场，那么商业模式是怎样的？这是产品筹划需要考虑的。另外，收费对象如何、收费模式如何、支付渠道如何，这些也需要进行描述。6．撰写推广方案再好的产品也需要进行推广。推广的方式是多种多样的，结合不同的产品应该使用不同的推广方式。譬如网站类的产品与软件类的产品推广方式就会有所差异。而不同类型的产品用户群也不同，当然要使用不同的推广方法来打动这些用户。在撰写推广方案的时候，应该多与市场部的同事进行沟通，以更充分地了解市场。7．撰写资金投入预测资金投入方面一般应该包括前期开发、后期维护和推广等不同阶段的投入。还可细分为人力的投入与物力的投入。根据不同的公司，这种资金投入的形式会有所不同。8．撰写收益预测收益预测即对产品投入市场后做一个初步的收益分析。如根据产品情况、资费情况、支付渠道及你预想的市场情况、推广投入情况，预测将能带来的收益。9．撰写风险分析产品自筹划开始就存在下述风险：技术风险，技术上不能实现或者有难度；人员风险，开发过程中人员流失；资金风险，开发途中资金缺乏；盈利风险，产品推出后盈利不如预期估计。面对不同的风险，都应该寻求相应的解决方法，这样才能使产品在推出之前作出最全面的评估。10．撰写总结对整个产品作最后的总结，通常包括产品特色、开发时间、如何解决风险等内容，简单扼要即可。【篇二：如何写产品推广筹划书一】如何写产品推广筹划书一:根本格式一:根本格式一份完整的筹划书一般应包括九个局部:1.推广主题明确第九文书网2.推广目的表述清楚3.推广对象明确4.推广对象明确5.推广时间明确6.内容创新性和可行性7.推广运作详细有效8.推广措施考虑周全9.费用预算合理.范文:一:推广主题:鑫钰至尊珠宝金钻.爱的传奇二:推广目的:与lld国际品牌合作提升企业品牌形象，创造品牌价值。,三：推广对象.广元市民四：推广场所.鑫钰钻石宫殿五：推广时间：２００８年１２月——六：推广内容.1.买金钻送金钻2.买金钻抽金钻3买金钻送爱心七.推广运作1.媒体2.购物指南3.推广现场播送4.推广现场布置场外:a.横幅.气球.b.平安措施c.场景布置等等场内布置:5.其它支持:比方:买金钻送保险.整合。6:部门安排:分工八:本卷须知九:推广预算鑫钰至尊珠宝企划部2024121写好一份产品筹划书,既要格式标准,也要各个环节衔接缜密,既要阐述清晰,也要促销手段创新.筹划书的四个关键点1：主题要简洁.鲜明.好的主题是整个促销活动的灵魂,是展现在消费者眼前的第一道关卡,好的主题能让消费者靠近产品.通过主题要让消费者清楚商家活动的主要内容和产品特点.用简洁醒目的表现方式。更能吸引消费者的注意力.提供顾客最需要的信息比方：文曲星：掌上操控,由我在做主眼镜：让您的视界更精彩.金钻:永恒的爱／传承千年等等２:内容创新,实用常规：创新：３：:本卷须知周详Ａ.促销工具要充分应用传统四大媒体.路演.堆头.易拉宝.dm单墙体.公交车.短信.网络.路牌.拱门.彩旗.充气充气物.夹报单叶,扩音器,小区横幅.高空气球.led跑马灯.海报.展板等Ｂ:各个部门要明确分工Ｃ.场地落实４:预算合理三:最终方案审批三个关键点.1:前后不矛盾2.期限不盲目3.活动不违法【篇三：如何写工程筹划案】筹划书编制的原那么:为了提高筹划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原那么；一〕、逻辑思维原那么。筹划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制筹划书。首先是设定情况，交代筹划背景，分析产品市场现状，再把筹划中心目的全盘托出；其次进行具体筹划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。二〕、简洁朴实原那么。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。三〕、可操作原那么。编制的筹划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要消耗大量人、财、物，管理复杂、显效低。四〕、创意新颖原那么。要求筹划的“点子〞〔创意〕新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是筹划书的核心内容。中有些要素是其共同的。因此，我们可以共同探讨营销工程筹划书的一些根本内容及编制格式。封面?筹划书的封面可提供以下信息：①筹划书的名称；②被筹划的客户；③筹划机构或筹划人的名称；④筹划完成日期及本筹划适用时间段。因为营销工程筹划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。工程筹划书的正文局部主要包括：一〕、筹划目的。要对本营销筹划所要到达的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本筹划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证筹划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点筹划出一套行销方案。企业开展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销方案。市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。二〕、分析当前的营销环境状况。对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆〞，因此这一局部需要筹划者对市场比拟了解，这局部主要分析：1、当前市场状况及市场前景分析：二、工程筹划书的根本内容。筹划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在筹划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。③消费者的接受性，这一内容需要筹划者凭借已掌握的资料分析产品市场开展前景。2、对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技开展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销筹划中还需要考虑技术开展趋势方向的影响。三〕、市场时机与问题分析。营销方案，是对市场时机的把握和策略的运用，因此分析市场时机，就成了营销筹划的关键。只是找准了市场时机，筹划就成功了一半。1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：?企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。?产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。?产品包装太差，提不起消费者的购置兴趣。?产品价格定位不当。?销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。?促销方式不务，消费者不了解企业产品。?效劳质量太差，令消费者不满。但是，从营销筹划活动一般规律来看，售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找时机，开掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场时机。五〕、营销战略〔具体行销方案〕1、营销宗旨：一般企业可以注重这样几方面：以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。?以产品主要消费群体为产品的营销重点。?建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。2、产品策略：通过前面产品市场时机与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4p组合，到达最正确效果。1〕产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启