版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
护理管理学基础
第1章管理与管理学学习目标1.解释管理、管理学的基本概念2.说出管理的对象和方法3.概述现代管理的基本原理、原则和方法4.叙述管理的基本职能第1节 管理概述一、管理的概念
二、管理的对象
三、管理的基本方法管理的对象管理人财物时间信息第2节管理学概述一、管理学的概念二、管理学研究的对象三、管理学研究的内容
第3节现代管理
的基本原理、原则和职能一、现代管理的基本原理二、现代管理的原则三、现代管理的基本职能现
代
管
理
的
基
本
原
理系
统
原
理“人
本”
原
理动
态
原
理效
益
原
理现代管理的原则㈠
整分合原则㈡
能级原则㈢
动力原则㈣
弹性原则㈤
反馈原则⑴整体把握⑵科学分解⑶组织综合
㈠计划
㈡组织
㈢领导职能
㈣控制
㈤创新现代管理的基本职能创新计划控制组织领导现代管理的基本职能小
结1.当前被普遍认识的管理概念是"管理是社会组织中为实现预期目标,以人为中心进行的协调活动"。2.管理的对象包括人、财、物、时间、信息。管理的基本方法可分为法律、行政、经济、教育的管理方法。3.管理学是一门系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学,是自然科学和社会科学相互交叉产生的一门综合性应用学科。管理活动的基本规律包括一般原理、理论、方法和技术,构成了一般管理学。小
结4.管理学研究的对象概括为三个方面:生产力、生产关系和上层建筑。5.管理学研究的内容包括了管理的对象、管理的原理和方法、管理职能等。6.现代管理的基本原理有:系统原理、"人本"原理、动态原理、效益原理。7.现代管理的原则有:整分合原则、能级原则、动力原则、弹性原则、反馈原则、价值原则、参与管理原则。目标检测1.何谓管理?管理的对象有哪些?2.如何理解管理方法?3.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 考古勘探工安全应急强化考核试卷含答案
- 梁式窑石灰煅烧工安全检查强化考核试卷含答案
- 机械产品试验员操作安全强化考核试卷含答案
- 有机宝石检验员安全素养水平考核试卷含答案
- 热转移防护膜涂布工岗位安全理论考核试卷含答案
- 道路危险货物运输员诚信品质竞赛考核试卷含答案
- 电工合金冷变形工岗中协同应用考核试卷含答案
- 医用光学仪器组装调试工班组建设评优考核试卷含答案
- 车轮轧制工安全素养知识考核试卷含答案
- 盔帽工岗中技术评优考核试卷含答案
- 高标准农田建设竣工测量技术报告
- 技术管理培训课件(全部内容)
- 《卡锁式连接预应力混凝土组合方桩图集》
- 外研版八年级英语上册各单元作文范文
- 开封市第二届职业技能大赛网络系统管理项目技术文件(国赛项目)
- DL∕T 1735-2017 大坝安全监测仪器电缆基本技术条件
- 《水电厂应急预案编制导则》
- 危险化学品使用说明书
- DB11∕T 3035-2023 建筑消防设施维护保养技术规范
- 全国民用建筑工程设计技术措施-规划-建筑-景观
- 《项目管理学》课件
评论
0/150
提交评论