公司安全、环保绩效考核管理制度

公司安全、环保绩效考核管理制度1.背景与目的本公司致力于营造安全、环保的工作环境，保障员工和公司资产的安全，并乐观履行社会责任，保护环境。为了规范公司安全、环保管理工作，提高安全、环保绩效，特订立本《公司安全、环保绩效考核管理制度》。本制度的目的是明确公司对安全、环保绩效考核的原则与要求，促使各部门和员工自动履行安全、环保责任，推动安全、环保管理水平的稳步提升。2.考核内容公司安全、环保绩效考核包含以下方面：2.1安全考核内容2.1.1安全生产责任制落实情况：评估各部门安全生产责任制的建立和落实情况，包含安全生产责任分工、制度完善程度、责任落实情况等。2.1.2安全管理制度执行情况：评估各类安全管理制度的执行情况，包含安全生产规章制度、事故应急预案、安全防护设施等。2.1.3事故及隐患处理情况：评估各部门事故及隐患的及时处理情况，包含事故报告、事故调查与分析、隐患整改情况等。2.1.4安全培训与教育情况：评估各部门对员工的安全培训与教育情况，包含培训计划订立、培训内容与方式、培训效果评估等。2.2环保考核内容2.2.1环境管理制度执行情况：评估各部门环境管理制度的执行情况，包含环境保护规章制度、污染物排放掌控、废物处理管理等。2.2.2资源利用和能源消耗情况：评估各部门对能源的利用情况和资源的消耗情况，推动节能减排和资源循环利用工作。2.2.3环保监测与报告情况：评估各部门对环境污染源进行监测和报告的情况，包含环境监测指标、监测频率、数据报告等。2.2.4环境培训与宣传情况：评估各部门对员工的环境培训与宣传情况，包含环保培训计划订立、培训内容与方式、宣传活动等。3.考核周期与评分方法3.1考核周期公司安全、环保绩效考核周期为一年，每年度的考核周期从1月1日开始，到次年的12月31日结束。3.2评分方法为了科学、公正地评估各部门和员工的安全、环保绩效，采用综合评分的方法。3.2.1各项考核内容按肯定的权重进行评分，权重确实定由公司安全、环保委员会依据实际情况进行订立。3.2.2安全、环保绩效考核的评分分为五档：优秀、良好、合格、待改进、不合格，对应的评分范围由公司安全、环保委员会在订立年度考核指标时进行确定。3.2.3依据各部门和员工的考核得分，依照绩效工资制度进行相应的奖惩措施，激励优秀部门和员工，促进连续改进。4.考核结果与奖惩措施4.1考核结果通报每年度考核结束后，公司将向各部门和员工公开通报考核结果，署名为公司高层领导，通报内容包含各项考核指标得分、综合评级等。4.2奖惩措施4.2.1优秀、良好部门和员工将获得相应的嘉奖，如奖金、荣誉称呼、晋升等。4.2.2假如部门或员工的安全、环保绩效评定为待改进或不合格，将采取相应的惩罚措施，如限制晋升、减少绩效工资等。4.2.3考核结果将作为晋升、调岗、薪酬调整等方面综合考虑的紧要依据。5.监督与改进5.1监督机制公司将建立健全安全、环保考核的监督机制，由公司安全、环保委员会负责对考核过程和结果进行监督和检查，确保评估的公正性和客观性。5.2改进措施依据考核结果和监督检查情况，公司将不绝总结经验，提出改进措施，弥补不足之处，连续改进公司安全、环保绩效管理。6.附则本《公司安全、环保绩效考核管理制度》自颁布之日起正式施行。如有需要，本制度可进行修订和增补，修订和增补的内容须经公司安全、环保委员会审核通过后方可执行。