




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
会计实操文库PAGE1-知识题库-物业保安考核题及答案一、填空
1、安全员基本素质要求包括:身体素质、思想素质、业务素质。
2、集体宿舍应保持干净、整齐、无异味、无乱挂乱放乱张贴现象。安全员外出人数不超过不当班安全总人数的50%.
3、安全员宿舍应配备有效的紧急召集设施,如电话、警铃等。4、安全班长每天检查一次质量记录,并作好检查记录。
5、停车场票据由安全班长负责领用发放。
6、火警分四个阶段:初期、发展期、猛烈期、扑灭期。
7、初期火警:指火情发生时的最初3分钟内,为灭火的最佳时机。
8、所有施工人员凭物业服务中心签发的《人员临时出入卡》进出管理服务区域。应核对房号、相片、施工人员姓名、证件有效期及物业服务中心公章。
9、服务供方人员进入管理服务区域,需穿制服、佩带工作证方可进入。
10、安全管理工作内容:治安防范、停车场及交通管理、消防管理、装修管理、突发事件及违章处理、卫生管理。
11、安全管理专业委员会每半年一次组织对各部门进行以防火、治安防范为重点的全面安全检查,并进行通报。
12、部门负责人每季度组织安全管理骨干进行以防火、治安防范为重点的安全专项检查,并填写《安全检查记录表》。
13、夜间(晚10:00--早7:00),控制中心(或项目前台)每半小时用对讲机呼叫一次各岗位,如有异常,应及时处理并报告上级。
14、高空作业施工现场必须用警戒带圈出,并在明显的位置放置"高空作业,请勿靠近"等字样的标识。15、车辆驶近停车场入口时,安全管理员面向来车呈立正姿势,示意车辆减速停车,并迅速准备凭证或车场卡;所有停车场出入口都必须设置路障,23:00至次日6:00必须使用地桩。
16、火场避险"三会":会报警(119);会使用简易灭火器材,扑灭初起火灾;会组织疏散、撤离。18、对车辆的管理必须严格执行三核制度"核人、核车、核卡".
19、公司总经理为地区物业公司第一消防责任人。
20、检查岗对本班各岗位工作负责,对服务礼仪、精神面貌、考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程等进行检查,并在《安全员交接班记录表》上予以记录。
21、人员主出入口岗注意仪容仪表及工作形象,文明、礼貌、耐心、热情地为顾客服务。
22、《夜间查岗计划安排表》按照计划制定和人员配置情况分为"公司级检查"、"部门级检查"和"临时检查"三种。
23、紧急预案演习分为"公司级演习"、"部门级演习"两种。
24、管理面积在10万㎡以下,楼层在20层以下的小区若发生紧急事件当班人员2分钟内采取封锁行动,救援人员4分钟内赶到事发地点时间。25、消防工作贯彻"预防为主,防消结合"的方针。
26、电焊、气焊等具有火灾危险的作业人员和自动消防系统的操作人员,必须持证上岗。
27、在防火范围内,办公和商场装修面积在50
㎡以下的,由物业服务中心负责人审批。超过50㎡的应报消防机关审核,经批准后方可施工,装修应采用防火材料,使用易燃或可燃材料的,必须经消防机关批准,进行防火处理。
28、消防紧急集合每季度至少进行一次,人员以不当班安全员为主。
29、演习前一周制定演习方案经部门负责人审批后,报安全管理专业委员会备案。
30、制止租住人利用承租的房屋生产、储存、经营易燃易爆、有毒、放射性等危险物品,必要时向公安机关报告。
31、空置房的钥匙应统一由客服前台进行管理,并履行领用登记手续。
32、保洁人员在清扫空置房时发现异常情况,有义务通知当班巡逻人员。
33、公司前台负责收集自然灾害预警信息。公司每位员工从公共传媒获得。
34、当气象台发布"绿色台风信号"或"黄色暴雨信号"时,经部门负责人同意后,尽快通过广播、电话、电子显示屏、网络、口头通知等有效形式将台风预警信息通知管理服务区域的顾客、施工单位等,提醒顾客及时将放置或悬挂在阳台、室外的各种物品收回到室内,关好门窗,随时关注台风预警信息,注意人身财产安全。35、台风暴雨来临时安排人员检查、疏通沟、井、渠、管道、地漏是否畅通、排污设施是否完好,同时做好应急防范措施。
36、禁止推销、收废品、发广告及无明确探访对象的外来人员进入管理服务区域。制止任何人员携带易燃、易爆、剧毒等危险品进入管理服务区域。
37、执行公务人员对管理服务区域业主房屋进行搜查应请其出示执行部门开具的搜查证,需要查扣业主物品的应请其列出清单双方签字确认。
38、外地执法人员进入管理服务区域,除上述内容外,还必须有本市执法部门陪同及本地相应部门的证明,并需登记陪同人员的证件,予以核实后方可放行。39、小区出入口岗办理物资放行时,还须与物业服务中心财务人员核对,追收尚未交纳的各项费用并签字认可;财务人员不当班或外出时,应将尚未交纳费用的住户及其费用清单交物业服务中心或中心值班人员,由委托人(主办以上人员)签字认可,手续完善后方可放行。
40、出入口安全员应核实所搬货物与申请内容是否相符。负责记录、核对搬运车辆车牌号码、司机身份证号或驾驶证号等,手续完善后予以放行。
41、小区主出入口岗位需对施工工期在一周以上的装修、返修人员需要实施《A、B证》管理,对施工工期在一周以内的装修、返修、来访人员实行《人员临时出入卡》进行管理。
42、火警信息的识别:人员报警、设备报警两种。
43、安全员职业操守:高度的责任感、及时报告各类违法违章事项、以礼待人、乐于助人、守时、服从上级安排、工作井井有条、做事可靠、不接受贿赂、工作时间不处理私人事务。
44、安全岗位所用装备应保持完好,摆放整齐,标识清楚。
45、悬挂作业必须委托具备安全生产条件和相应资质的单位承担,作业人员须有高空作业资质。
46、高空作业对顾客出行造成不便或对小区有较大影响的高空作业,必须至少提前2天发布通知,以便顾客提前准备。
47、三米以上的高位作业,必须要求施工单位上、下各设一名安全监护员。
48、高空作业人员必须系安全带,拴安全钩,戴安全帽,穿胶鞋等必要的自我保护。
49、突发事件按业务类别分类:安全类、设备类、客户服务类、环境类、职员工伤类、其他类。
50、突发事件按事件性质分类:事故、灾祸,重大、热点投诉,媒体负面曝光,紧急法律事件,政府相关类。
51、突发事件按按责任界定分类:普通突发事件、质量事故。
52、发生事故、灾祸时,应在1小时内电话知会分管领导、品质管理部负责人、安委会主任和总办负责人,12小时内填写《突发事件处理记录表》主送品质管理部负责人,抄送以上人员及公司信息员。
53、重大、热点投诉,应在1小时内电话知会分管领导、品质管理部负责人、客户服务专员、总办负责人,24小时内上报文字材料主送品质管理部负责人,抄送以上人员及公司信息员。
54、政府相关类信息,应在1小时内电话知会分管领导、品质管理部负责人、总办负责人,5小时内上报文字材料主送总办负责人,抄送以上人员及公司信息员。
55、品质管理部及各部门应将突发事件登记在《突发事件登记表》中。品质管理部每半年应对突发事件进行统计分析并提交管理评审。
56、在判断伤者有无知觉时,有心跳无呼吸则采用口对口人工呼吸,而有呼吸无心跳则采用胸外心脏按压,既无心跳又无呼吸则采用心肺复苏术。心肺复苏术的比例为2:15,即吹2口气后做15次胸外按压。
57、救护触电者的首要步骤切断电源:迅速用干燥的木棒、橡皮手套等绝缘工具切断电源中断电流。
58、灭火器每月进行检查一次,消防栓每季度进行检查一次。二、必答题
1、对违反治安管理行为的处罚是办法是什么?答:警告、罚款、拘留。
2、治安管理的主要哪些内容?答:防扰乱秩序、防盗、防破坏、防流氓活动、防灾害事故。
3、消防工作贯彻什么样的方针;坚持什么和什么相结合的原则;实行什么样的消防制度?答:预防为主、防消结合
专门机关
群众
消防安全责任制
4、机动车在辖区内道路上的限速多少公里?答:时速不得超过(15)公)。
5、出入口在对车辆放行管理必须严格执行什么样的制度?答:核车、核人、核证(卡)的三核制度。
6、住宅区物业管理实行什么与什么相结合什么与什么相结合的管理模式?答:业主自治与专业服务
属地管理与行业管理
7、XX物业所管理的小区每年几月和几月组织对顾客进行消防知识宣传?答:3月和10月
8、每天几点由巡逻岗或装修管理员检查装修房施工人员停止作业,搬运垃圾只能在晚上几点后进行?答:19点与18点
9、几米以上的高空作业,必须按照什么要求设置多少名安全监护员?答:3米
上、下各设1名
10、燃烧可分为几种类型,它们分别是?答:四种,闪燃、着火、自燃、爆炸。
11、巡逻岗巡逻到有危险标识的要害部门,应注意什么?答:自我安全保护
12、进入小区(大厦)停车库的机动车限速是每小时多少公里以下?.答:5公里
13、安全主办每月至少进行几次夜间查岗;每季至少几次夜间紧急集合?答:1次,2次
14、治安管理的主要内容是什么?答:防扰乱秩序、盗、破坏、流氓活动、灾害事故。
15、火警分为哪几个阶段,其内容是什么?:答:四个。初期、发展期、猛烈期、扑灭期
16、什么是防卫过当?答:指行为人的防卫行为超过了必要限度,给对方造成了不应有的损害的行为。
17、高空作业必须提前多少天发布有关通知?答:1天
18、请回答在发生火灾中灭火的最佳时机是几分钟之内?答:火情发生时的最初三分钟
19、火灾中导致人员死亡最多的原因是什么?答:烟毒气致死50%以上。
20、管理服务区域内的装修现场按照消防管理要求必须配什么?禁止施工人员在施工现场的那些行为?答:灭火器
生火做
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度私人花园个人树木买卖协议
- 2025版房地产开发项目廉政合同标准文本
- 英国河南交通范璐01课件
- 二零二五版厂房租赁居间代理合同
- 二零二五版互联网企业股东股权质押及内部转让合同
- 2025版特色民宿装修材料定制采购合同
- 2025版水利工程劳务分包服务合同
- 2025年度股权激励合同模板(员工分红)
- 2025版商业地产租赁合同范本:商务空间租赁
- 二零二五版企业知识产权代理居间合同书
- 铁路客运安全与应急处理
- 煲仔饭外卖活动方案
- 工厂三级安全教育培训考核试卷(含答案)
- (2025)特种设备安全管理人员安全考核考试题库及答案
- 危化品经营安全生产规章制度
- 2025至2030再加工一次性设备行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 腰椎术后的护理查房
- 护理专业组长竞聘
- 学堂在线 管理沟通的艺术 期末考试答案
- 2024年阿拉尔市高校毕业生“三支一扶”计划招募笔试真题
- 院前急救新进展
评论
0/150
提交评论