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文档简介

企业人力资源师培训第一期主讲人Olivia_Chan1#理论知识比重表Proportion

ofTheoreticalKnowledge专业能力比重表Proportion

ofProfessionalCompetence人力资源规划的基本概念人力资源规划的内涵广义内涵狭义内涵规划期限人力资源规划的内容战略规划事关全局的战略性规划组织规划对企业整体框架的设计制度规划人力资源总规划目标实现的重要保证人员规划企业人员总量、构成、流动的整体规划费用规划预算核算审核结算控制与企业管理活动系统的关系与企业其他规划间的关系CHAPTER人力资源规划第一章HumanResourcePlanning1企业人力资源师相一致人力资源规划企业的一定要和企业的战略目标企业人力资源师人力资源规划的目的人岗匹配HumanResourcePlanning确保各类工作岗位在适当的时机获得适当人员，实现人力资源的最佳配置最大限度开发和利用人力资源潜能，保持智力资本竞争的优势人力资源规划的概念有广义和狭义之分HumanResourcePlanning【广义】所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一。【狭义】对人力资源需求和供给的预测，促使供需达到平衡；实质上是各类人员补充计划。人力资源规划的分类按期限分HumanResourcePlanning长期规划————五年以上中期计划————一至五年短期计划————一年以内人力资源规划的内容“组”“制”“战”“费”“人”HumanResourcePlanning“组”——组织规划

“费”——费用规划“制”——制度规划

“人”——人员规划“战”——战略规划人力资源规划的内容广义/详细企业人力资源师战略规划核心、关键规划组织规划对企业整体框架的设计制度规划总规划目标实现的重要保证人员规划对企业人员总量、构成、流动的整体规划费用规划“4+1”：预算、核算、审核、结算+人力资源费用控制人工成本管理费规划人力资源规划与企业其他规划的关系1.服从于企业发展战略规划

2.在企业规划中起决定作用人力

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