企业人力资源师培训第一期_第1页
已阅读1页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业人力资源师培训第一期主讲人Olivia_Chan1#理论知识比重表Proportion

ofTheoreticalKnowledge专业能力比重表Proportion

ofProfessionalCompetence人力资源规划的基本概念人力资源规划的内涵广义内涵狭义内涵规划期限人力资源规划的内容战略规划事关全局的战略性规划组织规划对企业整体框架的设计制度规划人力资源总规划目标实现的重要保证人员规划企业人员总量、构成、流动的整体规划费用规划预算核算审核结算控制与企业管理活动系统的关系与企业其他规划间的关系CHAPTER人力资源规划第一章HumanResourcePlanning1企业人力资源师相一致人力资源规划企业的一定要和企业的战略目标企业人力资源师人力资源规划的目的人岗匹配HumanResourcePlanning确保各类工作岗位在适当的时机获得适当人员，实现人力资源的最佳配置最大限度开发和利用人力资源潜能，保持智力资本竞争的优势人力资源规划的概念有广义和狭义之分HumanResourcePlanning【广义】所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一。【狭义】对人力资源需求和供给的预测，促使供需达到平衡；实质上是各类人员补充计划。人力资源规划的分类按期限分HumanResourcePlanning长期规划————五年以上中期计划————一至五年短期计划————一年以内人力资源规划的内容“组”“制”“战”“费”“人”HumanResourcePlanning“组”——组织规划

“费”——费用规划“制”——制度规划

“人”——人员规划“战”——战略规划人力资源规划的内容广义/详细企业人力资源师战略规划核心、关键规划组织规划对企业整体框架的设计制度规划总规划目标实现的重要保证人员规划对企业人员总量、构成、流动的整体规划费用规划“4+1”：预算、核算、审核、结算+人力资源费用控制人工成本管理费规划人力资源规划与企业其他规划的关系1.服从于企业发展战略规划

2.在企业规划中起决定作用人力

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论