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文档简介
全域旅游运营项目考核规则2024年全域旅游运营项目考核规则序号大类分值考核细则1旅游基础服务提升(9分)51.全年培养专业导游1名(导游证)得2分;2.全年无投诉得2分,投诉1起扣0.2分,扣完为止。3.建立台账月报记录制度,记录接待并以月报形式发布,得1分。4及时、全面配合完成文旅线交办工作,完成度优秀的得4分,完成度良好的得3分,完成度一般的得2分。2农文旅产品体系打造(12分)51.开发伴系列伴手礼,含日常售卖和节庆(春节,端午,中秋),3分;2.组织辖区内文创企业参加X派好礼、民宿伴手礼等区级以上伴手礼评比和展示活动得2分,未组织参加一次扣0.5分,扣完为止。3投标人自行参加或组织全镇企业参加百县千碗、X韵千宿、X派好礼等评比的,获市级荣誉以上的国家级荣誉的每一项得3分,获省级荣誉的每一项得2分,获市级荣誉的,每一项得1分,最高不超过3分。4产品(农产品、文创产品)销售收入较上一年度给定数据增加10%的,得1分,增加20%的,得2分,增加50%的,得4分。3以旅促富民宿品牌体系打造(29分)61.青山村邻里中心前台接待统一着装,提供咨询、接待等服务的得1分,有游客投诉的,一次扣0.5分,扣完为止;2.完成余阅空间各项考核指标,包含12场品牌提升活动(结合阅读活动)的得2分,有区级扣分情况的该项不得分;3.完成邻里中心改造提升得1分;4.完成邻里中心日常村民互动品牌活动10次,得2分。61.完成全镇民宿平台(自然好邻居体系)整体运营方式改革的,得2分;2.每年组织4次自然好邻居培训与总结得2分,每少一次扣0.5分;3.完成相关品牌宣传材料撰写12篇得2分。1完成全镇民宿平台商家每月信用分排名,每季度价格抽查,评议管理,得1分。61.开展“百县千碗活动、X韵千宿”或其他自然好邻居品牌活动(结合市集)6场的,得6分,每少一场扣2分,扣完为止。3完成3家核心民宿平台商家个性化主题打造(主要是内部装饰、墙绘、主题产品、宣传等费用)的3分,未完成1家扣1分,扣完为止。3完成3家核心民宿平台商家整体用餐环境、餐饮内容提升及主题餐具提升及宣传推广的得3分,未完成1家扣1分,扣完为止。4民宿平台全年消费数据(餐饮、住宿)较上一年度给定数据增加10%的,得1分,增加20%的,得2分,增加50%的,得4分。4未来乡村品牌构建(26分)16协助完成全镇文旅产业导视牌更新的,每1家得1分。51.完成文旅宣传手册,品质较高得3分,品质良好得2分,品质一般得1分;2.制作旅游推荐PPT(含旅游路线推荐),得2分。21.完成全域官方账号新媒体运营得2分(按照微信和小红书新媒体运营实际运营情况赋分,需提供各类数据作为支撑的工作总结);2.开展全年4场系列活动的,得2分;3.全年引流较上一年度给定数据增幅30%的得5分,每下降5个百分点扣2分,扣完为止;(移动数据,10公里以外的游客停留6小时以上);4.强化意识形态阵地(线上和线下管理),落实活动、讲坛、论坛、讲座、报告会、研讨会管理备案制度,得2分,出现意识形态问题不得分。3全年游客较上一年度给定数据引流增幅100%的得3分;全年引流增幅80%的得2分;全年引流增幅50%的得1分(移动数据,10公里以外的游客停留6小时以上)。5招商、产业服务、公益基金会服务(20分)131.梳理完成全镇招商PPT,招商手册等资料,并进行及时更新,得1分;2.参与文旅线交办的招商推荐得3分,每少于1次扣1分,扣完为止;3.完成招商接待、项目对接和项目落地等工作,根据全年接待任务、项目推进情况和项目落地情况综合评价,优秀得3分,良好得2分,一般得1分;4.配合开展乡创空间的申报和牵头运营工作,根据工作完成情况进行综合评价,优秀得3分,良好得2分,一般得1分;5.对项目招引进行奖励,由投标人单独招引1家农文旅企业的,每招引1家得1分,招引规上文化企业,每招引1家得3分,最高不超过3分。41.开展集体资产委托运营管理试点,每完成1宗得0.5分,最高不超过1分;2.对集体资产运营管理情况进行综合评价,根据全年完成情况综合评价,优秀得3分,良好得2分,一般得1分。31.老街铺子有专人负责运营,定期开展活动,全年开放天数不少于300天,得1分;2.展陈销售农产品、文创产品,数量齐全,得1分;运营线上销售平台得1分。6青山青年社品牌打造(4分)41.完成的龙坞里空闲空间轻改造和招商的,得1分;2.开展龙坞里品牌活动等各类活动10次的,得3分,每少一次扣0.5分,扣完为止。7扣分项最高扣100分善美青山社区基金会每年两批次公益项目招募
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