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文档简介

煤矿安全责任书为切实加强对煤矿平安生产工作的指导，仔细落实平安生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作乐观性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议讨论打算，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。一、平安目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的平安生产工作，确保无事故发生。2、全面完成与矿方签定的生产目标，仔细落实各工种人员的工作管理责任书。3、全面完善矿井建设资金投入，确保矿井各项工作在平安的前提下顺当圆满完成。二、工作目标力争在2024年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、项目经理是全项目部平安生立的第一责任，对全项目部改善生产条件，实现平安生产，保证职工的平安与健康负全面责任。2、贯彻落实国家平安生产方针、政策和法律、法规、建立平安保障体系。3、负责组织制定本项目部的平安生产规章制度和平安操作规程，建立健全平安生产责任制，督促落实，检查执行状况。4、负责组织制定本单位生产平安事故应急救援预案、平安技术措施方案、平安教育和培训方案，并督促落实，检查执行状况。5、保证本项目部平安生产投入及其有效实施，保证平安生产所必需的资金。6、负责定期召开本项目部平安生产办公会，听取平安工作汇报，总结、部署平安工作，解决平安方面的重大问题。7、定期组织平安检查和事故隐患排查。对查出的事故隐患制定、落实整改措施。8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，组织事故调查，制定防范措施，准时、照实向上级报告。9、打算平安工作方面的奖惩事项。四、平安管理目标1、抓好煤矿平安工作的组织领导，仔细执行国家平安生产法律法规，准时组织解决生产过程中消失的平安隐患，确保生产工作平安。2、确保全年平安生产无事故。3、严格执行相关平安生产法律、法规和平安生产管理规范制度。五、平安投入和重点工程建设目标1、做到平安专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。六、奖惩制度1、年内平安生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖煤矿经理20000.00元。2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行惩罚。3、某项工作不到位，被业务主管部门进行惩罚，惩罚的资金由个人担当40%。4、奖金从销售收入中提取的平安嘉奖基

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