生产厂班组长的职责范本（三篇）_第1页
生产厂班组长的职责范本（三篇）_第2页
生产厂班组长的职责范本（三篇）_第3页
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文档简介

第1页共1页生产厂班组长的职责范本1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;____组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。生产厂班组长的职责范本（二）协助新产品工艺研发及中试放大的现场执行操作，按照设备操作保养等指导性文件进行设备维护。协助工艺文件编制，如SOP，工艺流程图，工艺流程卡，标准工时卡等支持性文件及标准工时核算。负责执行产品工艺试制及工艺确认，包括协助安装确认、运行确认、过程确认和产品性能确认。协助生产主管监控生产工艺，提高生产效率和产品良率，参与产品质量、设备事故的分析和处理，以推动项目更好地完成。严格贯彻、执行GMP和公司质量体系,督促并监管本部门其他操作人员或临时工的日常生产;生产工作目标、工作计划的执行,并配合实施、指导、协调、检查、监督及培训工作,保证按时保质保量完成生产任务;对于生产各类管理制度的制定，提出合理化建议，并于随后的实施过程中，协助日常检查、监督和控制;配合公司内审、体系考核、日常监督等审核活动以及管理评审,参与纠正和预防措施实施和验证的执行;负责生产日常其他方面（物料，清洁）工作执行;上级安排的其他事务。生产厂班组长的职责范本（三）1.配合生产主管工作，按指令组织生产/包装操作，使一切生产活动完全按照批准的生产管理文件所规定的程序进行;2.负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产，并做好批生产记录。若出现异常情况，及时调整处理并向生产主管报告;3.协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;4.协助生产主管监督车间人员卫生管理制度执行情况，保证个人卫生符合GMP要求;5.熟悉车间生产设备的结构、原理、性能、操作要领及操作注意事项，配合解决生产中遇到的技术问题;6.配合公司验证部进行与车间有关的验证、再验证工作;7.负责检查车间的水、电、气等安全，及时发现隐患，杜绝生产事故的发生，确保生产安全;8

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