IT项目经理合同

IT项目经理合同合同编号：__________一、服务内容1.1乙方作为甲方的IT项目管理合作伙伴，负责对项目进行全面管理，确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。1.2乙方应根据甲方的要求，制定项目计划、进度安排、人员配置、质量控制、风险管理等策略，并组织实施。1.3乙方应确保项目团队遵循相关法律法规、行业标准和最佳实践，保证项目顺利进行。1.4乙方应协助甲方与项目相关方进行沟通与协调，确保项目需求的准确理解和有效实施。1.5乙方应定期向甲方报告项目进展情况，对项目过程中出现的问题和风险及时提出解决方案。二、服务期限2.1本合同自双方签字之日起生效，服务期限为__________年，自项目启动之日起计算。2.2乙方应在服务期限内按照约定完成项目的管理工作。2.3双方如需延长合同期限，应提前__________个月协商一致并签订书面补充协议。三、服务费用3.1乙方提供的IT项目管理服务费用为人民币__________元（大写：________________________元整）。3.2甲方应按照本合同约定的付款方式及时支付服务费用。3.3双方如需调整服务费用，应提前__________个月协商一致并签订书面补充协议。四、付款方式4.1甲方支付服务费用的方式为按月支付，每月支付人民币__________元。4.2甲方应在每月__________日前将服务费用支付至乙方指定的账户。4.3乙方提供发票后，甲方应在__________日内完成报销手续。五、违约责任5.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为本合同服务费用的__________%。5.2乙方未按照约定完成项目管理工作，甲方有权解除本合同，并要求乙方支付违约金，违约金为本合同服务费用的__________%。六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。7.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________日期：__________日期：__________一、附件列表：1.项目计划2.进度安排3.人员配置表4.质量控制计划5.风险管理策略6.项目需求文档7.项目相关方沟通记录8.项目进展报告9.服务费用支付凭证10.违约金计算公式二、违约行为及认定：1.乙方未按照约定完成项目管理工作，视为违约。2.乙方未按照甲方要求制定项目计划、进度安排、人员配置、质量控制、风险管理等策略，视为违约。3.乙方未确保项目团队遵循相关法律法规、行业标准和最佳实践，造成项目损失，视为违约。4.乙方未协助甲方与项目相关方进行沟通与协调，导致项目进度受阻，视为违约。5.乙方未定期向甲方报告项目进展情况，对项目过程中出现的问题和风险未及时提出解决方案，视为违约。三、法律名词及解释：1.IT项目管理服务：指乙方根据甲方要求，对项目进行全面管理，确保项目按照预定的时间、质量和成本完成的服务。2.项目启动：指项目正式开始实施的时刻。3.服务期限：指乙方提供IT项目管理服务的合同期限。4.违约金：指违约方应向守约方支付的赔偿金，按照本合同约定计算。5.争议解决：指双方在履行本合同过程中发生的争议，通过友好协商或向有管辖权的人民法院提起诉讼的方式进行解决。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：乙方未按照约定完成项目管理工作。解决办法：甲方有权解除本合同，并要求乙方支付违约金。2.问题：乙方未按照甲方要求制定项目计划、进度安排、人员配置、质量控制、风险管理等策略。解决办法：甲方有权要求乙方立即改正，并按照约定完成项目管理工作。3.问题：乙方未确保项目团队遵循相关法律法规、行业标准和最佳实践。解决办法：甲方有权要求乙方立即改正，并承担因此造成的一切损失。4.问题：乙方未协助甲方与项目相关方进行沟通与协调。解决办法：甲方有权要求乙方立即改正，并确保项目顺利进行。5.问题：乙方未定期向甲方报告项目进展情况，对项目过程中出现的问题和风险未及时提出解决方案。解决办法：甲方有权要求乙方立即改正，并按照约定完成项目管理工作。五、所有应用场景：1.甲方为乙方提供项目需求文档。2.乙方根据甲方需求制定项目计划、进度安排、人员配置、质量控制、风险管理等策略。3.乙方对项目进行全面管理，确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。4.乙方协助甲方