建设企业安全文化要注重实践性

建设企业安全文化要注重实践性平安文化，作为平安生产五要素之首，逐步走进企业平安管理中。2024年5月11日，我国平安生产监督管理总局，依据《国务院关于进一步加强平安生产工作的打算》和《平安生产“十一五”规划》，发布了《“十一五”平安文化建设纲要》，并且出台了创建平安文化示范企业的通知，各省以争创平安文化示范企业为契机，推动平安文化的进展。那么，政府为什么会如此重视平安文化建设呢？一个企业的平安文化是指该企业个人和集体的价值观、态度、力量和行为方式的综合产物，它打算于健康平安管理上的承诺、工作作风和精通程度。企业平安文化，是企业文化建设的基础，是企业文化的一部分。对于一个企业来讲，它的使命就是要活下去，并能够长大。中国企业活不长、长不大是两个现实，其缘由是缺少核心竞争力。而企业文化是构成企业的核心竞争力的一个关键要素。要把企业做下去，其支撑力气在于企业的价值体系。而其价值体系中，没有比企业的平安价值观更能影响企业是否能够活的下去、长的大了。假如一个企业事故频频，至少可以说明企业内部平安管理存在问题，这样的企业何谈分散力，何谈效率，何谈进展。而且越是进展，其死掉的风险越高。我国当前正处在工业化进程中，从西方工业国家进展的历程中我们发觉，当前正是处在平安事故频发阶段，缘由是平安文化和管理水平没有跟上工业化的速度。平安事故已经变成我国工业化进程中的一只拦路虎。我们当前最应当要做的就是加强平安文化建设，增加平安意识，营造有利于平安生产的氛围，实现平安进展，缩短这一令人苦痛的过程。平安文化建设的现状笔者所在的公司主要是从事平安培训、平安询问和平安文化建设等业务，曾为许多家企业建设了平安文化。在我们为企业进行平安文化建设中，深切地感受到，我国企业平安文化熟悉和平安文化水平严峻不足，在涉及企业平安文化建设的企业中常常消失许多怪现象。平安文化建设刻意逢迎示范企业企业在政府的号召下，开头争创平安文化示范企业，原来是好事，是为了通过示范企业的带头示范作用，带动我国企业平安文化的进展，示范企业的作用和意义不言自明。然而，目前国内许多企业却把平安文化建设当成了一场表演秀，为了迎合政府、领导和社会，重视看得见的效果，一味地追求平安文化形式上的华丽与别致，只重视企业平安文化的品牌效应，忽视了企业理念的提升，舍本求末。这就违反了平安文化的主旨。企业平安文化建设变成一本教材在我们进行平安文化建设的实践过程中，常常遇到自称做过平安文化建设的企业，并且以《企业平安文化手册》作为企业平安文化建设的证据。然而，假如谈论起理念的提炼过程、行为如何塑造的、以及平安文化如何推动的等等，大多都一头雾水、不知所云，完全不是那么回事。企业平安文化建设抄来抄去对于大多数企业来说，无论是平安方针、平安宗旨、平安目标还是平安理念，在文字上，看起来都大同小异，对于想急功近利的应付检查者、哗众取宠者、为了政绩者，大可做做样子，一抄了之，反正是给外行人看的。如此这般的虚假平安文化真是贻害无穷。企业平安文化建设员工都不理解对于平安文化理念，本身就来自与企业自身的价值观体系。提炼出的平安文化理念需要通过各种手段灌输到企业每一位员工的思想中，然后才能塑造员工的行为。假如员工对平安文化没有深刻的理解，其它的都是没有意义的。如何在实践中建设企业平安文化一般来说，企业平安文化建设要经过现状测评、规划、破冰、理念建设、理念培育与凝聚、行为塑造、SVI（SafetyVisualIdentitySystem平安文化视觉识别系统）等七个阶段（如图）。本文就平安文化调研、理念建设与传播和行为塑造方面进行实践性论述。平安文化调研实践为主任何企业都存在平安文化，就犹如任何企业都存在历史一样，其就像空气一样存在于企业的组织和员工的意识中，平安文化是无形的存在，区分在于先进程度或文化的水平。调研的作用在于剖析企业平安文化建设的现状，比如：存在哪些平安文化建设的障碍或问题、这些问题产生的根源是什么、如何解决、哪些环节比较优秀可以传承等等，诸如此类。在这个阶段，需要大量的搜集信息