2022年信用社扎实开展三大工程汇报材料

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页2022年信用社扎实开展三大工程汇报材料为满意农村多元化金融服务需求，更好地发挥农村金融主力军作用，XX农信社紧跟"三农"进展新形势，多角度提升服务力量，多方位公开服务承诺，多层面创新金融产品，扎实推动金融服务进村入社区、阳光信贷和富民惠农创新"三大工程"。截止9月末，各项存款余额达450亿元，较年初增加66.7亿元；各项贷款余额332亿元，较年初增加47亿元，其中涉农贷款余额273亿元，较年初增加33亿元。多角度提升，服务延长更有力。一是提升进展规划精细化程度。根据银监部门及省联社要求，XX办事处细化措施、抢抓主动，明确了以推广农村金融自助服务为重点的进展思路，提出了"双百掩盖工程"的战略规划，即营业网点100%布放安装ATM机，自然村100%布放安装电话POS机或农金通。在此基础上，分别讨论制定了《XX市农村信用社金融自助服务建设实施方案》、《XX市农村信用社助农取款业务实施方案》等文件，力求工作规划"量上有指标、质上有保障"，全面提升农村金融服务力量。二是提升工作执行力。为确保金融自助服务建设顺当推动，XX办事处成立了金融自助服务工作领导小组，并抽调业务、财务、科技骨干人员组成了金融自助服务工作办公室挂靠业务管理科，特地负责全市农信社金融自助服务工作的管理、指导和调度。各县级联社也成立了"一把手亲自抓、分管领导靠上抓、指定专人全程抓"的工作机制，有效确保了"三大工程"建设要求抓好、抓紧、出实效。三是提升自助机具推广进度。通过对金融自助服务机具的分类布设，同步推动，将多样化、互补式、功能全的立体式支付网络铺设到了各个乡村。截至目前，共安装在行式ATM机253台、离行ATM机27台，掩盖了城乡全部营业网点，以及较大的商场、市场、超市、学校等场所；630台农金通，掩盖了全部的中心村和社区；以及8358台电话POS机，其中城区1224台，农区7134台，电话POS村掩盖率达到80%。同时，与省联社和省商务厅联合开展的"万村千乡市场工程"以及人民银行开展的银行卡助农取款服务相结合，在辖内创新推动"便民支付通"试点，至目前全市已推广了168个"便民支付通"试点。多方位公开，阳光信贷更高效。一是根据"三大工程"建设工作要求，对应公示内容的全部公开公示，各县级联社制定了工作表和时限要求，办事处加强对各县级行社的督导检查，对进展缓慢的进行通报，确保公示制度的准时、规范、长效，坚决避开走形式。二是推动开展集中信用评定，对辖内农户以村为单位每年进行1-2次的集中评级授信，集中受理申请、集中调查评议、集中审查、集中审批，放款时客户上柜台办理。三是加强社会监督。进一步畅通监督渠道，通过电视台、广播台等媒介准时向社会公布"阳光办贷"服务承诺，公开业务操作和办贷流程，明确各类贷款的服务时限；加大责任追究力度，对于违规办贷行为，凡是举报到有关部门经查实的，追究县级行社高管人员的责任。四是乐观实行客户走访制度。要求县级联社高管人员对辖内肯定数量客户进行走访，倾听客户呼声，加强客户关系维护。建立小微企业走访制度，客户经理每个月要至少2次深化到所辖每家小微企业了解生产经营情和客户金融需求。与此同时，通过对辖内小企业信贷风险状况进行评价分析，提高风险预警力量，准时消退风险隐患。多层面创新，产品丰富更实惠。一是加大信贷产品创新推广力度。为切实加强中小企业金融服务，解决企业在生产、经营过程中消失的资金供求冲突，不断研发新的信贷产品。高唐联社依据各类客户资金需求量的不同、资金使用频率的凹凸等条件，讨论制定了"商铺成长金如意"、"中小企业创富金钥匙"、"私营业主准时予"、"初创小企滕飞宝"、"个体工商创业通"5个贷款新品种，能够解决不同组织形式、不同规模客户的贷款需求，填补了小企业、小商铺融资的空白。如东昌府区联社对小微企业间续推出信用联盟贷款、第三方监管动产质押贷款、银行承兑汇票质押贷款等复合型信贷产品，以满意小企业的融资需求。截至目前，全市共组建"商户、企业联盟"46个，授信总额达6.34亿元，用信总额达3.75亿元。二是大力创新担保方式。在风险可控的前提下，探究多种形式的抵押方式，乐观与第三方监管公司合作，为小微企业供应第三方存货监管质押贷款；乐观与担保机构进行合作，拓宽担保渠道。如莘县联社讨论制定了大棚全部权、流转土地使用权、林木全部权的"三权抵押贷款"，进一步拓宽了农村抵质押物范围，更加便利了农夫群众贷款。三是加强服务方式创新。由县级联社班子成员带队，适时开展"走千家，进万户"活动，深化企业、厂房、村户家中开展存款、贷款、银行卡、电子银行业务综合宣扬营销。实行无缝隙主动对接营销，高管人员分片到各乡镇，与小微企业、个体工商户、种养大户、村支书，综合推介信用社服务产品，并对有金融需求的客户当天去考察，限时出具考察报告。在小微企业群集的专业化大市场和合作社设立业务询问台，支配专职客户经理实行"贴身保姆式"跟踪服务，让小微企业尽享农信"金融超市"服务便利。四是推动信用体系建设创新。建立客户信息管理系统