35kV输电线路工程施工方案

PAGEPAGEPAGE3135kV输电线路工程施工方案一、编制说明本工程是国投新集能源股份有限公司出资建设的35kV花家湖电厂输电线路工程，工作范围如下：自花家湖煤泥煤矸石电厂双回架出线至张集变电所35kV间隔，路径全长9.922km。电厂出线、穿越110kV线路、进张集变电所35kV间隔共3处电缆全长0.426km。导线为LGJX-185/30型稀土铝导线，架空地线为GJX-35型稀土锌铝镀层钢绞线。全线共新建铁塔45基。铁塔基础使用台阶式C15现浇砼+C5砼保护帽，全线杆塔悬垂串采用FXB4-35/70合成绝缘子，耐张串采用LXY1-70标准型钢化玻璃绝缘子。路径内交叉跨越较多。全线转角8次。杆塔型式及数量：全线共使用直线塔31基,其中35JGu4－29基，110ZGu2－2基；使用转角塔14基，其中35JGu2－5基，35JGu3－4基,110Jgu2－1基,110DSn－4基。编写依据：1、花家湖煤泥煤矸石电厂至张集变电所35kV输电线路安装工程招议标文件。2、针对工程特点的资料收集，包括：⑴企业管理层对施工图的分析研究、现场调查收资。⑵建设单位提供的信息和资料。⑶企业法定代表（或委托代理）人的意见。⑷有关市场信息。⑸国家、部颁有关的标准、规程、规范。⑹我公司质量体系文件。⑺我公司的施工技术力量、机械设备和施工水平。⑻我公司施工的350kV线路工程成熟的施工方案、施工经验和工程总结。二、工程概况2.1工程简介：花家湖煤泥煤矸石电厂至张集变电所35kV输电线路安装工程线路长度：9.922km建设地点：安徽省淮南市凤台县项目法人：国投新集能源股份有限公司建设单位：国投新集能源股份有限公司煤电二厂设计单位：淮南力达电力规划设计院监理单位：待定施工单位：淮南力达电气安装总公司建设工期：2005年4月25日开工，2005年7月10日竣工。2.2工程构造

电压等级：35kV回路数：双回路9.922km交直流：交流基础（含接地）杆塔工序架线工序气象条件起止点数量（基）起止点线路总长（ｋｍ）导线型号地线型号风速(m/s)覆冰(mm)花家湖煤泥煤矸石电厂45张集变电所9.922LGJX-185/30GJX-35255塔型及数量序号种类塔型单位数量备注1直线塔35JGu4/110ZGu2基31

3耐张转角塔35JGu2/JGu3/110JGu2/DSn基14

合计

基45

基础型式及数量序号基础型式单位数量备注1阶梯式基础基/m345/0C152直柱平板式基础基/m3合计基45

2.3地质及地形分布地质分布表地质种类水坑土坑泥水松砂石岩石合计比例80%20%000100%

地形分布表地形种类一般山地丘陵泥沼平地合计比例0080%20%100%

2.4交叉跨越情况主要交叉跨越情况表序号杆号被跨物单位数量备注铁路次2

公路次2

高压电力线次9

低压、通讯线次3

备注：

2.5交通运输情况本工程交通及工地运输可利用淮南市现有的公路有：淮潘路，蒙凤路、凤利路等公路，以及部分县乡公路和土大路。2.6工程承包范围根据工程施工招标文件，本工程施工承包范围和我方的责任如下：2.6.1组立铁塔45基，新建35kV双回路输电线路9.922km。2.6.2负责办理土地征租用（青苗赔偿、三线改造、平整施工场地）等工作。2.6.3编制施工组织设计、施工措施计划，并对现场作业和施工方法的完备和可靠负全部责任。2.6.4完成工程全部本体施工并按约定的内容和时间完成以下工作：⑴向甲方、监理和运行单位提供月度工程进度计划和有关的统计报表，每月25日前报出本月实际完成工作量。⑵根据工程需要设置施工使用的照明、围拦及警卫，承担由于自身失误造成的经济损失和责任。⑶按双方约定的数量和要求，向甲方提供施工场地办公和生活房屋及设施。⑷做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作。⑸保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场达到双方约定的要求，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。⑹工程竣工签证后，编制工程变更等费用及竣工结算，25天内向甲方移交工程竣工资料。2.6.5接受工程监理及工程审计工作。2.6.6受甲方委托，会同甲方供应材料的驻厂质量监造。2.6.7负责甲方供应材料的催交、验收、提货、清点、运输以及现场保管。2.6.8配合系统调试，保证全线畅通。2.7基本工程量

序号工程量单位数量备注1土石方开挖m307406基面土石方6294基坑土石方1112接地槽土石方2基础基/m345899.05基础砼C15基础砼M5毛石垫层:181垫层浆砌块石：0挡土墙、护坡、排水沟等3接地基45

4铁塔组立基/t45/141.86

5架线km9.922

6附件安装基45

三、组织措施3.1组织机构网络图项目经理马凤云项目经理马凤云项目副经理陈伟安质组陈登付综合组汪峰政策组张庆元材料组朱晓彬工程运输应永伟基础队张庆元输电队王积周一班靳传宝二班倪望山三班杜志诚二班王德技术负责人郑兴胜技术负责人郑兴胜3.2组织机构3.2.1项目经理部3.2.1.1项目经理：马凤云3.1.1.2项目副经理：陈伟3.1.1.3技术负责人：郑兴胜3.1.1.4项目部成员：汪峰、王积周、朱晓彬、陈登付、应永伟、张庆元3.2.23.2.2.1安质负责人：陈登付3.2.2.2技术负责人：郑兴胜3.2.2.3政策处理负责人：张庆元3.2.2.4材料供应负责人：朱晓彬3.2.2.5工程运输负责人：应永伟3.2.2.6综合组负责人：汪峰3.2.2.7基础施工负责人：张庆元基础一班：靳传宝基础二班：王德3.2.2.8线路施工负责人：王积周线路二班：倪望山线路三班：杜志诚3.3职责3.3.1项目经理职责监督管理本工程施工中的施工组织、协调、安全、质量、工期、材料、机具设备、文明施工等全面工作。3.3.2项目副经理职责对本工程施工全过程负组织责任；协助项目经理对工程的施工组织、协调、安全、质量、工期、材料、机具设备、文明施工等各项工作进行管理。3.3.3安质负责人职责3.3.3.1审核工程“三措一案”并监督实施情况，协助项目经理监督管理各施工班组，抓好施工现场安全文明施工各项事宜。3.3.3.2严把施工现场安全、质量关，凡发现各类违章现象，有权责令项目部停工整顿，直至整改符合相关规范、法律、法规的要求。3.3.3.3负责检查指导并监督执行安全文明施工规章制度，定期召开安全例会，组织安全文明施工检查，及时掌握安全文明施工情况，采取相应措施，保证安全文明施工。3.3.3.4按照公司现行质量体系文件对工程实施质量管理，按照验收规范进行质量检验，对隐蔽工程、关键工序的施工质量进行监督、检查、验收。3.3.4技术负责人职责3.3.4.1对本工程的全部技术工作负责和现场停、送电联系工作。3.3.4.2审核、校对施工图纸，作好工程材料计划，并负责工程材料的现场落实。3.3.4.3负责编制工程三措一案，在工程开工前对施工人员进行技术交底。3.3.4.4负责编制特殊工序的措施，如：特殊铁路跨越、高压线路带电跨越等。3.3.4.5深入施工现场，解决施工中的技术问题，掌握工程进度，监督、检验施工中各道工序的质量，督促施工人员安全施工和填写记录，负责工程相关试验及记录表格和技术资料的发放、收集、审核、整理，负责对相应班组的原始资料的督促、收集、管理。3.3.4.6使用和推广新技术、新工艺，积极开展合理化建议和技术革新活动。3.3.4.7负责本工程经济技术指标的统计和总结报告的编写。3.3.5政策处理负责人职责3.3.5.1负责政策处理工作，协调地方和各相关单位的关系，严格执行政策标准，做好政策性的赔损工作，同时协调施工班组与地方、群众的关系，发生纠纷及时处理，确保顺利施工。3.3.5.2全面协调、管理工程政策处理及青苗赔偿等相关事宜，对工程的进度、工序安排负责。3.3.5.3负责政策处理资金的掌握、调配、使用。3.3.5.4负责青苗赔偿协议的签订，按照协议监督各项专项资金的落实情况。3.3.5.5负责施工班组顺利施工，对施工顺序做出合理安排或调整。3.3.5.6负责协调处理施工现场的民事纠纷等相关事宜。3.3.5.7负责整理详细的政策处理清单并移交甲方。3.3.6材料供应负责人职责3.3.6.1负责按照材料计划审核、采购、保管工程施工所需各项材料。3.3.6.2对材料的保管、存放、跟踪等全面负责；及时供应所需材料、设备。3.3.6.3对施工工器具、机具设备进行收发、贮存负责，并进行现场维修、保养，以使其始终保持良好的运行状态。3.3.7工程运输负责人职责3.3.7.1工程开工前认真组织驾驶人员学习交通法规、有关安全规程、公司安全措施及制度，根据工程实际需要调度车辆的使用，保证工程用车，认真检查，维护好工程所用车辆的完好率。3.3.7.2监督管理相关驾驶员交通安全措施的落实情况，杜绝发生交通事故。3.3.7.3根据工程工作量和人员数量，准备充足车辆并合理调配使用车辆，满足工程需要，做好交通运输的安全工作。3.3.8基础施工负责人职责3.3.8.1负责合理安排施工力量并对其进行安全文明施工管理。3.3.8.2负责基础材料的采购、运输、发放，并对原材料质量负责。3.3.8.3负责基础施工质量、安全的管理，按照规范要求施工，做好基础钢材、砼试块的试验及数据收集管理工作。3.3.8.4施工完毕负责清理施工现场，向技术负责人交出完整的原始资料及相关变更。3.3.9线路施工负责人职责3.3.9.1负责按照工程设计图纸、有关规范、标准和技术措施等要求施工，合理分配工作，正确组织安排施工。3.3.9.2结合实际对施工人员进行安全思想教育、质量教育，提高施工人员的自我防护能力和工程质量意识。3.3.9.3工作前对全体施工人员进行安全措施和技术措施交底。每天坚持班前会和班后会制度，分别对当天的工作、安全、质量进行布置和总结汇报。发现问题及时解决，纠正错误，以便工程顺利进行。3.3.9.4严格执行“两票三制”，对工作票所列的安全措施必要时加以补充。3.3.9.5收集、整理原始资料，做到边施工、边检查、边记录。3.3.9.6督促、监护工作人员遵守部颁《电业安全工作规程》及本措施。3.3.10班组成员职责3.3.10.1认真学习三措一案，严格按照安全规程和有关制度进行施工，严禁违章指挥、野蛮施工；按图纸及施工质量规范标准施工，确保施工质量。3.3.10.2施工过程中，尽量减小不必要的青苗损失，与当地群众保持距离，不要发生争执，按照施工规程和本措施的要求作好安全文明施工的各项工作。3.3.10.3施工完毕负责清理施工现场，向技术负责人交出完整的原始资料及相关变更。四、技术措施4.1一般施工方法4.1.1线路复测施工方法

施工项目施工方法测量仪器选择直线方向正倒镜分中法GJS-311全站仪转角度数方向法复测GJS-311全站仪水平距离视距法，激光测距法GJS-311全站仪高程多次安置测站法GJS-311全站仪不通视情况下的复测平行四边形法，三角形法GJS-311全站仪

4.1.2基础及接地施工方法

施工项目施工方法施工机械选择分坑交叉线控制法。J2-2经纬仪泥水坑开挖集水井法排水或井点排水法，基坑水位降低后，采用人工开挖。坑壁按规定放坡，必要时采用挡土板。水泵、轻型井点排水设备土坑开挖人工开挖。

岩石基础基坑开挖岩石基础基坑开挖，严格按照施工图、基础(爆破)施工作业指导书的规定进行，对其中的关键过程、关键工艺，如松动爆破的炮孔深度、装药量，微差爆破的炮孔布置、炮孔间距、爆破顺序等严格控制，保证基坑成型的几何尺寸满足设计，围岩不受破坏。YN-30A凿岩机弃土堆放保证弃土稳定，合理选择堆放位置或设置挡土栅栏。

模板普通钢模板，特制异型钢模板，模板及其支撑系统应具有足够的强度、刚度和稳定性，接缝严密不漏浆。异型模板、标准钢模板钢筋加工材料站集中加工。插入式角钢、地脚螺栓找正上下端采用可调连接件固定，用误差放大法控制插入式角钢的空间位置；地脚螺栓采用固定支架控制其小根开尺寸。固定架、双钩混凝土浇制机械搅拌，机械振捣。JZC-200/JZC-100搅拌机，ZP-50振捣器、加长振捣器混凝土养护人工养护、自然养护。

接地体敷设人工开挖或爆破(岩石)，按设计要求铺设接地体或降阻剂，按要求回填、夯实，用接地电阻测量仪实测接地电阻。接地电阻测量仪回填土人工回填，人工夯实。夯其它●岩石基础按设计要求做砼护面。●排水沟、挡土墙、护坡施工应符合设计要求。

余土处理除按要求设防沉层外，余土妥善处理，恢复地貌、植被。

4.1.3杆塔组立施工方法

施工项目施工方法备注铁塔组立平地、丘陵地段采用落地式外拉线冲天抱杆。山区采用悬浮式抱杆分解组立铁塔。□500冲天抱杆□500铝合金悬浮抱杆塔材吊装采用分段、分片进行地面组装，吊至塔上合拢。

抱杆提升落地式冲天抱杆采用倒装提升法。悬浮式抱杆采用悬浮提升。

起吊工具和待吊塔材的连接采用夹具补强，保证受力合理，避免塔材出现硬弯。塔材吊装用合成纤维吊带绑扎，避免塔材锌层磨损。合成纤维吊带跨越带电线路★10kV以下电力线，一般采用木结构、毛竹跨越架。★10kV、35kV电力线路，采用立体木结构、毛竹跨越架或三角钢管组合式跨越架。★110kV及以上电力线路，采用专用带电跨越架、绝缘网。跨越架导引绳展放铺放法，铺牵法。φ11防捻导引绳牵引绳展放用小牵、张机带张力牵放。φ22牵引绳施工项目施工方法施工机械选择导地线展放★现场指挥位置设在张力场，按各岗位的情况，汇总并判断后发出作业指令。★牵放过程中，随时调整各子导线的张力机出口张力，使牵引板保持水平。★导线展放完后，将导线临时锚固，同极各子导线锚线张力稍有差异，使子导线空间位置相互错开，避免发生线间鞭击。

导地线接续★采用液压压接方法；★直线接续管采用集中压接；★耐张管采用在地面或塔上搭高空作业平台压接；CGB-J/YQ2000液压机紧线★采用机动绞磨紧线，按紧-松-紧，远-中-近的方法调整弧垂。机动绞磨驰度观测平行四边形法、角度法，经纬仪档外观测、校验。弛度板15×200×2m，经纬仪J2-2直线塔附件安装弛度观测好后对每基塔进行划印，连续上下山应在尺寸调整后安装。

耐张塔附件安装高空临锚，平衡开断，采用低张力或空中对接法平衡挂线。机动绞磨间隔棒安装线上测距安装。线上测距仪

4.2特殊施工方法

续上表特殊施工方法序号名称施工方法6螺栓紧固⑴加强宣传教育，提高施工人员的质量意识。⑵实行质量跟踪卡落实责任制，谁紧固谁负责，采取奖罚制度。⑶配备的螺栓紧固扳手力臂符合要求，使螺栓达到规定的扭距。⑷现场派驻质检员现场监督、检查，完成一基检查一基，检查不合格立即返工处理。

4.3劳动组织⑴计划投入的施工力量

序号分部工程单位数量备注1土石方、基础及接地工程队2

2铁塔组立工程队2

3架线及附件安装工程队2

注：各分部工程包含大小运输

⑵分部工程劳动力使用计划分部工程劳动力使用计划序号名称投入施工队（个）每队用工数小计1土石方、基础及接地工程302组塔、拆塔工程323架线及附件安装工程4合计462

施工力量配备，是按计划工期安排的，如业主对工期要求有变化，投入的施工力量可作相应调整，从而满足业主对工期的要求。五、施工进度安排5.1.总工期：2005年4月25日开工，2005年7月10日竣工（依据施工进度安排）。5.2进度计划的目标和原则⑴确保业主规定的总工期如期实现。⑵分部工程的最早开始时间不早于图纸交底。。⑶工期是按照业主要求编制的，并留足工程中间验收和竣工验收的时间。如业主要求提前竣工或工期变动，施工中将作相应调整，满足要求。六、质量保证措施

6.1本工程执行的主要标准、规范(不限于)如下：▲《110～500kV架空电力线路施工及验收规范》（GBJ233-90）▲《普通混凝土配合比设计技术规定》（JGJ/T-55-2000）▲《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）▲《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002)▲《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）▲《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001）▲《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）▲《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）▲《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）▲《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）▲《钢结构设计规范》（GBJ17-88）▲《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》（SDJ226-87)▲《超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则》（SDJJS2-87）▲《高压绝缘子瓷件技术条件》（GB772-87）▲《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T728-2001）▲《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分）（DL5009·2-94）▲《电业安全工作规程(电力线路部分)》(DL409-91)▲《110～500kV架空送电线路设计技术规程-1999》▲《电力建设安全健康与环境管理工作规定(2002版)》▲《输变电工程达标投产考核评定标准(2000年版)》▲其他相应的标准、规范

6.2工程质量目标⑴满足设计和国家施工验收规范要求,争精创优，实现达标投产目标。⑵保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。⑶杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。⑷工程质量达到优质工程标准，竣工验收合格率100％、优良品率>90％。6.3自购材料的质量目标⑴目标自购材料及其制成品质量必须达到国家标准或专业部颁标准、施工验收规范以及设计技术要求。⑵自购材料的质量控制①认真选择合格的供应商，严格按照报审的《主要材料供货资质报审表》同意的供货商采购。②把好材料进货检验关，以保证自购材料及其制成品质量。③选定的砂石，必须到当地的质量检验部门送检，取得检验报告送监理单位审查批准后方可使用。工程中使用的砂石必须与送检样品一致。④自购钢材必须有完整的产品合格证、材质证明书以及焊接试验报告，并向甲方提供原件。⑤按时将自购材料采购计划和采购合同副本提交甲方备案，必要时组织甲方和监理工程师到供货厂家检查材料质量。6.4质量管理

⑴质量管理人员和部门的主要职责①项目经理对工程质量全面负责，协调项目部各职能部门的工作，组织第二级验收，配合公司以及建设、监理、监督单位组织的有关检查验收以及联络工作。②项目技术负责人对工程质量负直接责任。负责制定/审批技术措施、安全措施、质量管理制度等，并负责贯彻实施。在工程施工中应积极推广新工艺、新技术，促进技术进步，提高经济效益。③项目部专职质检员，负责施工过程质量控制，负责第二级验收以及施工记录的收集、审查、整理、上报。配合上级及有关单位组织的验收、监督检查。④施工队长负责各自施工段的施工质量。严格进行施工过程质量控制，严守标准规范，监督施工人员“边施工、边检查、边记录”。⑤施工队兼职质检员，负责施工中的自检、自查。认真核实施工记录、施工过程质量控制卡。⑥施工人员对施工项目的施工质量负责，并在材料使用前进行外观质量检查，不符合要求的决不使用。⑦参加本工程施工的各部门、各岗位人员应以自己的工作质量保证工程质量目标的实现。⑵主要管理制度本工程拟制定以下主要质量管理制度：▲《项目部岗位责任制》▲《技术责任制》▲《施工方案管理制度》▲《施工图纸内部会审制度》▲《技术交底制度》▲《技术检验制度》▲《施工图等设计文件和技术资料管理制度》▲《设计变更及材料代用管理制度》▲《质量保证计划》▲《质量责任制》▲《质量检查验收制度》▲《隐蔽工程验收签证制度》▲《质量奖罚制度》▲《验评范围验评标准》▲《物资管理制度》▲《原材料成品、半成品检验和试验制度》▲《材料跟踪管理制度》▲《测量、计量工作管理制度》▲《施工机具、工器具管理制度》▲《计量器具管理制度》▲《措施交底制度及站班会制度》▲《工艺管理和技术交底制度》6.5质量薄弱环节及预防措施预计本工程施工质量薄弱环节及预防控制措施一览表

项目控制措施隐蔽工程质量控制所有的隐蔽工程均邀请监理到场，保证监理工程师有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的工程进行检查和测量，取得监理工程师的批准同意后，方可覆盖或掩蔽。土石方工程环境保护1.将工作面减到最小，少破坏原始地面和植被；2.合理选择弃土位置；3.按需要设挡土墙、排水沟等。回填土1.回填前排尽坑内积水；2.按规定夯实。基础工程原材料质量1.按规定抽样试验；2.保证原材料与抽取试样质量相同（砂、石留试样作对比）；3.砂、石下面采取铺垫措施。混凝土浇制1.保证模板拼装强度和支撑强度，保证浇制时模板不变形；2.拆模检查时表面平整，无蜂窝、露石、露筋。3.机械搅拌、机械振捣，保持混凝土的良好和易性；4.振捣使用引浆法，浆未引出，不浇制下一级混凝土；5.不到拆模龄期不拆摸；6.保护层厚度满足设计要求。7.冬季施工要采用塑料布包裹并覆盖草包或土方防冻。几何尺寸1.找正时除检查各部位尺寸外，还应检查立柱断面对角线尺寸，防止立柱出菱形；2.选用能保证立柱各部位尺寸不变，且随时可以作细微调节的支顶方法和支顶工具；3.混凝土浇制过程中经常复查、调整。

续上表项目控制措施组塔工程塔材质检塔材交货、安装前清点数量，进行质量检查，质量把关。塔材变形1.运输、装卸、贮存时合理支垫和吊挂，防止塔材变形；2.按作业指导书、施工措施的规定吊装、组立；3.吊片按规定补强；4.保证铁塔结构合理受力（必要时进行验算）；5.尺寸有误的部件不强装；6.缺件及时补齐。镀锌受损1.不在地上拖动塔材；2.不将钢丝绳直接绑在塔材上（用合成纤维吊带）；3.钢丝绳等工具不磨塔材（合理布置现场，发现磨碰，立即改变位置）。螺栓紧固1.按施工图要求的规格、长度、等级安装螺栓；2.按扭矩要求紧固螺栓，紧固率≥99%，组立塔后的倾斜度≤3％；3.按规定作防松、防盗处理。架线工程来料检验1.每盘导线均由专人检查;2.架线金具作外观、几何尺寸检查;3.瓷瓶不但要进行外观检查，还应作绝缘电阻等测量，并做好记录,安装前保持瓷瓶清洁。导地线磨损1.导地线均采用张力放线,合理选择放线区段；2.放紧线和附件安装过程中严格执行导地线防护措施，防止提线器、保护套等损伤导地线；3.放线滑车应按技术部门的要求悬挂，不得随意变更；4.锚绳挂胶、平衡开断采用高强丝；5.按规定处理受损伤的导地线；6.导线临锚时，子导线弧垂呈梯阶，避免子导线相互鞭击；7.卡线器尾部导线套橡胶管，以免锚线工具伤导线。安装和拆除卡线器时，动作应轻巧，卡线器不应在导线上滑动,不得用铁器敲击卡线器。弧垂控制1.做好放线施工计算，确定观测档和弧垂观测方法；2.测量观测温度时，应将温度计置于无阳光直射处，观测温度应取测点平均值；3.紧线完毕后，弧垂观测人员应详细记录观测温度、观测弧垂值，以备计算耐张塔割线长度用；4.每极导线挂线完毕后，应马上对弧垂进行检查；5.线夹安装位置准确；6.各子导线线夹同步，不应使四联板扭转。附件安装1.金具安装时必须使用扭矩扳手；2.采用线长测量仪保证间隔棒安装距离准确，间隔棒橡胶柱和橡胶垫应组装到位，使之不发生歪扭和受力不均现象。3.悬垂线夹安装，采用两点提线。4.开口销、闭口销、平垫、弹簧垫齐全，符合规定。七、安全保障措施7.1安全目标本工程安全目标为“安全双零工程”，即：零违章、零事故。⑴认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全责任制。健全安全监察机构并有效运行，不断提高安全管理水平。⑵杜绝人身重伤和死亡事故，不发生火灾、交通、触电事故；不发生重大设备损坏事故。⑶项目部安全施工目标实行三级控制：▲项目部控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故；▲施工队控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；▲班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。

7.2安全保障体系7.2.1安全文明施工组织机构⑴组织机构图安全第一责任人：马凤云安全第一责任人：马凤云专职安全员：陈登付基础一队靳传宝基础二队王德线路二班倪望山线路三班杜志诚汽车运输胡兴龙 ⑵主要人员及部门职责①项目经理安全职责▲项目经理是工程安全第一责任人，对本工程的安全文明施工负全面领导、监督、管理的责任,组织领导每月一次的安全检查、安全例会以及安全问题的整改。▲组织有关人员进行风险评价，审批重要危害源清单，编制管理计划。▲及时解决安全施工中存在的问题，按“三不放过”原则，组织对事故的调查、分析和处理。▲确保工程达标投产。②项目副经理安全职责▲对项目经理负责，协助项目经理做好施工过程安全工作。③项目技术负责人安全职责▲项目技术负责人协助项目经理做好安全工作，负责工程技术措施、安全措施交底及职业安全健康环境管理，审批项目部编制的各种安全管理制度。④安全部门、专职安全员安全职责▲项目部安全机构接受公司安全监察部及项目经理的双重领导，负责施工现场的日常安全监督检查。▲针对本工程各施工阶段的特点，对照《职业安全健康危害源清单》和《职业安全健康重要危害源清单》，进行危害因素辨识，对存在有“清单”中未列的新危害因素进行评价。并进行环境因素的识别汇总、评价和更新，并确定重要环境因素。▲负责全体工作人员的安全保护等问题，有权发布指令并采取保护性措施以防事故的发生。▲负责监督、检查施工现场的安全文明施工，对事故隐患和存在的问题，及时督促施工队整改，对重大的隐患要立即向工地负责人和上级安全部门反映、汇报。▲参加施工队的安全施工措施交底，对重要、危险、特殊作业，现场检查监督。▲督促施工队开展各项安全活动，深入现场检查安全施工，解决存在的问题。▲协助工地领导组织每月一次的安全例会和安全员会议，组织现场安全检查，对查出的不安全隐患督促整改。▲按“三不放过”原则，组织轻伤事故和严重未遂事故调查处理工作。⑤技术部门、技术负责人安全职责：▲组织编写一般项目的安全施工措施，负责施工措施交底，保证每个施工项目有措施、有交底记录。对新辨识的危害因素编写相应的风险控制措施。▲对重要、危险、特殊施工项目进行现场技术指导。▲参加工地每月一次的安全大检查，对存在的隐患和问题提出技术整改措施。▲参加事故调查并提出防范措施。⑥施工队长负责每天的站班会，做好“三交”、“三查”工作，查“三宝”、查衣着、查精神状态，交任务、交技术、交安全。⑦施工人员对其工作范围内的工器具、设备进行安全检查。⑧施工现场建立有项目部安全专工、施工队专职安全员、作业班组安全监护人组成的三级安全监督网。7.2.2主要管理制度(1)《项目部岗位责任制》(2)《技术责任制》(3)《技术检验制度》(4)《施工机具、工器具管理制度》(5)《建场准备及清障工作实施办法》(6)《安全施工（生产）责任制》(7)《安全教育制度》(8)《措施交底制度及站班会制度》(9)《施工（生产）安全用电规定》(10)《安全施工作业票实施制度》(11)《安全监护制度及安全例会制度》(12)《安全施工（生产）检查制度》(13)《安全隐患整改、反馈制度》(14)《安全隐患送达书制度》(15)《安全奖惩制度》(16)《工器具安全检查、试验制度》(17)《工会小组劳动保护检查员职责》(18)《消防、保卫管理制度》(19)《化学易燃易爆、炸药、剧毒品管理制度》(20)《关于职工伤亡事故统计、报告、处理的有关规定》(21)《安全文明施工实施办法》(22)《民工、普工管理制度》(23)《职业安全健康、环境管理方案》根据项目法人、监理的管理要求，编制相应的管理制度，在本工程中实施。

7.3安全技术措施7.3.1工作危险分析⑴制定每项工作的作业指导书时，同时对该项工作的危险进行分析。⑵每项工作首基试点后，再次对该项工作进行危险分析。⑶当工作的作业时间超过一个月时，每隔一个月对该项工作进行一次危险分析。⑷工作危险分析工作由各级技术负责人组织，各级安全员和有经验的若干人员参加，必要时可聘请有关人士(不限于本单位)参加。⑸工作危险分析应形成记录。⑹本工程危险因素分析表序号作业项目危害源可能造成的危害备注土方工程不按规定放坡，水塘中基础不按措施施工，造成坍塌人员伤害

基础浇制电动机械设备无安全保护装置。触电

振捣人员未正确使用安全防护用品（具）。触电物体打击

平台搭设不牢固跌落坍塌

杆塔工程起吊塔片、升降抱杆等物件垂直下方有人人员伤害

塔片、杆身离地时不做冲击试验,各系统受力状况不做检查设备损坏、人员伤害

工器具布置不合理或系统操作失误

拆除受力构件事先没有采取补强措施

跨越架搭拆电力线路、铁路、公路、高速公路、高架桥等跨越架,电网事故、设备事故交通事故

架线工程高处落物物体打击

感应电触电高空坠落

展放导引绳触电

牵张设备故障跑线倒塔人员伤害

通讯失灵

附件安装附件安装时腰绳不打在横担的主材上高处坠落

附件安装转移失去保护

施工过程违章作业违章指挥事故或隐患

野外作业，蛇、兽、毒虫、血吸虫的威胁人员伤害

起重机械故障或吊件下方有人停留或通过人员伤害

高处作业高处坠落物体打击

工器具布置不合理或系统操作失误人员伤害

工作人员带病工作人员伤害

渡河溺水

7.3.2重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制分部分项过程控制分部分项工程关键与特殊危险点控制措施基

础

工

程土方坍塌1、大开挖土坑按规定放坡、弃土堆放在距坑口1米外；2、大开挖水坑，要根据地下水深度等情况和土质按施工设计方法施工；3、不能有效地将地下水位降至坑底0.5米以下时，不能用掏挖方法挖方；4、场地内、坑内无积水，基础排出基础内的水。5、使用机械设备开挖的基础深坑，在施工人员进入施工之前必须使用竹笆、毛竹等加固坑壁，防止坍塌。模板垮坍模板安装方法应经施工设计，并作力学验算，安装时应逐层保持模板的稳定性。工地杂物伤人1、及时清理杂物，保持工地整洁，实现文明施工；2、脚手架、承力架使用合格的材料和合适的方式搭设，搭拆程序合理；3、高处人行通道有护栏；4、无翘头板，无朝天钉，无活动件。组

塔

工

程起吊系统意外1、按施工措施规定的规格、型号使用工器具(包括抱杆、拉线、滑车、缓松器磨绳、吊绳、滑车、卸扣、补强杆、绞磨、地锚、专用吊点板及各种钢绳套)；2、工器具入场经试验检查，按期进行定期检查，每次使用前和每天工作开始时作外观检查，并做好记录；3、吊片按规定分段，确保起吊系统不超载；4、连接点连接可靠，缓松器、绞磨绳盘绕圈数足够，卸扣螺纹销安装到位；5、特殊部位设双重保护(如拉线固定点等)；6、随时监视，保证吊片或抱杆在上升过程中不卡、不碰、不刮。抱杆升降1、统一指挥；2、随时调整拉线，保持抱杆基本垂直；3、悬浮抱杆上拉线下绑点(缓松器处)设双重保护，下拉线未调好、封固，不松抱杆吊绳。4、吊绳不卡，不在滑车中掉辙。高处坠落1、在完成吊装的塔段上不留活铁和活脚钉；2、顺合理路线上、下塔。3、随时绑好安全带，安全带应绑在稳妥处，杆塔上移位不能失去安全带的保护；4、使用符合标准的安全带。外力意外1、地脚螺栓及时紧固；2、塔未组完而需过夜时，地面上的所有作业点均封固，并守夜打更看管现场；3、接近带电体等组塔另制定特殊措施。4、塔腿与接地引下线及时可靠连接，以防雷击杆塔，危及施工人员的安全。续上表分部分项过程控制分部分项工程关键与特殊危险点控制措施架

线

工

程越线架搭设1、按线路中心线定位，确保遮盖宽度；2、按跨越措施中的结构图和要求搭设越线架；3、按标准程序拆除跨越架，不整片推倒；4、定期检查跨越架，并随时补强；5、搭架、拆架时，人、物保持对带电体的安全距离，并有专人监护；6、牵放作业时，跨越架有专人看护；7、导线、牵引绳、导引绳及牵引板均必须离架牵放，并保持与架顶有1米以上的净空距离；8、跨越架搭设完毕后，指定专人负责检查验收；9、跨越架原材料应符合要求。平衡挂线1、岗前培训，使作业人员掌握平衡挂线的力学原理；2、制定标准作业程序和操作方法；3、设专人观测和控制力的平衡。不合理的同时作业不得在同一条子导线上同时进行如下作业：1、平衡挂线和任何其它作业；2、相邻两塔上直线塔附件；3、两处分散压接。电害凡可能潜存电害处均加装接地线。感应电预防跨越带电线路以及与带电线路平行时，感应电较大，架线施工应设置接地滑车及导电橡胶滑车，对特殊地段应进行施工专题研究，张牵机操作手应站在干燥的绝缘物体上操作，塔上作业人员在作业前先安装接地，并逐段设半永久接地，并作好记录。转向布场应对张牵场的位置进行设计，特别是转向布场应绘制平面布置图，使之不磨线、不伤线，施工人员及物件应避开危险区。地锚埋设地锚应按要求开挖，而且必须有马道，回填土应夯实，地锚规格应满足施工设计要求。其它工地防火登记火种；在指定区域吸烟，相互监督，随时消灭遗火；遵守乡规民约。7.3.3施工过程导地线交叉跨越施工措施本工程在放紧线施工中，需多次跨越35kV、10kV线路、低压弱电线路（380V、220V）、通讯线，另外还跨越铁路、二级及以上等级公路，各种交叉跨越最小允许距离见下表：被跨物名称净距（米）备注居民区7.5非居民区6.5铁路轨顶13.2公路8.0至最高航行水位桅顶3.0电力线及弱电线垂直距离4.0110kV及以上跨越档不得有接头边线最大风偏时的净距电力7.0；弱电5.0建筑物垂直距离6.0边线最大风偏时的净距5.0树木垂直距离4.5边线最大风偏时的净距4.0一、跨越10kV及以上各电压等级输配电线路，原则上停电施工，当被跨线路不能停用时，采取搭设软架、结合双抱杆封闭架防护的施工方法。软架必须同时搭设在2根架空地线上，双抱杆封闭架必须装设单独接地装置，防止感应电的伤害。二、利用原线路的架空地线，旧线拖新线施放钢绞线，收紧后再利用新的架空地线架设软架，依据现场被跨物的宽度加上交叉跨越角度造成的宽度，决定软架的数量，一般情况下：跨越10kV及以下的电力线路、低压弱电线路、通讯线等，使用一副软架即可；跨越110kV、35kV输电线路、铁路、公路、居民区、河流时使用2~3副即可。三、当跨越物周围没有条件利用原线路架空地线架设软架的，如跨越10kV配电线路，必须使用钢质抱杆搭设全封闭式跨越架，派专人看护，并且与紧线牵引车保持通讯畅通。四、对于低压弱电线路及通讯线，在条件允许的情况下，可以拆除或降低被跨物直至导地线可以安全跨过为止，当该耐张段紧线施工完毕后必须按照原样恢复。五、跨越河流时，如果具备条件，可以使用小船等水上交通工具施放轻质牵引绳，然后按照正常工序施工。六、以上各种跨越施工必须遵照下列规定：1、搭设或拆除跨越架应设安全监护人，硬质跨越架及其拉线必须安装单独的接地装置。2、搭设跨越重要设施的跨越架，应事先与被跨越设施的单位取得联系，必要时应请其派员监督检查。3、跨越架的中心应在线路中心线上，宽度应超出新建线路两边线各1.5m，且架顶两侧应装设外伸羊角。4、跨越架与铁路、公路及通信线的最小安全距离应符合下表的规定。越线架与被跨越物的最小安全距离(m)越线架部位被跨越物名称铁路公路通信线与架面水平距离至路中心：3.0至路边：0.60.6与封顶杆垂直距离至轨顶：6.5至路面：5.51.0

5、跨越架的立杆应垂直，埋深不应小于50cm，杆坑底部应夯实；遇松土或无法挖坑时应绑扫地杆。跨越架的横杆应与立杆成直角搭设。6、跨越架两端及每隔6～7根立杆应设剪刀撑、支杆或拉线。剪刀撑、支杆或拉线与地面的夹角不得大于60°。支杆埋入地下的深度不得小于30cm。7、木质跨越架立杆有效部分的小头直径不得小于7cm。横杆有效部分的小头直径不得小于8cm;6～8cm的可双杆合并或单杆加密使用。8、钢管跨越架宜用外径48～51mm的钢管。立杆和大横杆应错开搭接，搭接长度不得小于50cm。9、跨越架上应悬挂醒目的警告标志，重要跨越架应经验收，合格后方可使用。10、拆除跨越架应自上而下逐根进行，架材应有人传递，不得抛扔；严禁上下同时拆架或将跨越架整体推倒。7.3.4施工过程安全控制措施⑴岗前培训人是施工安全的决定因素，所有参加施工的高空作业人员必须进行专项体检，特种作业人员经过培训，考核合格取得上岗证。⑵规范现场管理☆施工现场所使用的工器具、安全防护用品，进场前均进行检查和试验，记录备案后方可投入使用，存放整齐有序、标识清楚。☆施工安装所使用的钢丝绳、滑车、卸扣、安全防护用品、吊带、链条葫芦等工器具，每天检查，定期维护保养，规范记录检查、保养情况。☆在施工现场四周设置安全围栏，阻止闲杂人员进入施工现场；设置安全警示牌、安全标语及岗位职责宣传牌；隔离施工现场内的危险区域，设置“非施工人员严禁进入警戒区”的告示牌；职工食堂配备消毒柜、灭蝇器等卫生用品，保证员工身体健康。⑶技术交底坚持“三级”技术交底制度。☆公司对项目部技术交底，按施工方案，分阶段进行，突出特点、严格要求。☆项目部对施工队交底，在施工过程中分工序滚动进行。☆施工队对施工人员交底，结合“施工许可单”制度，利用站班会每天进行，要求施工人员能正确陈述作业条件、作业步骤、作业标准要求及安全注意事项，并签字认可。提高作业人员的安全责任感，克服因对措施、危险点控制的理解上和执行上的差异而带来的不利因素。⑷安全检查对施工所使用的工器具及设备，采取定人、定点、定时、定标准要求的检查方式，保持检查的连贯性和有效性，填写《施工机具检查记录表》、《现场安全检查施工日志》，做到检查有依据、过程有记录、责任可追溯。①上级组织的安全检查项目部及项目部所属各部门、各施工队，接受并积极配合业主、监理、公司组织的各种安全检查，向上级单位如实反映情况，接受指导、监督、批评，消除隐患，改进安全状况。②项目部组织的安全检查项目部内部安全检查序号检查名称检查内容检查方法和手段组织者1定期检查：项目部每月一次施工队每周一次查领导、查管理、查隐患、查制度、查事故处理管理工作对照表工序安全检查表项目经理施工队长2专业安全检查专业安全要求贯彻落实情况专业安全检查表专职安全员3安全巡视设备、工具状态，人员情况，违章、违纪现象，“隐患整改通知单”落实情况巡视专职安全员4施工机械周检全面检查对照使用说明书操作责任人5工具日检完好性外观检查使用责任人6机具入场检查全面检查外观检查、荷载试验(按安全规程规定加荷)项目总工

⑸安全例会☆项目经理部、施工队定期召开安全例会、民主生活会，学习安全文件、传达上级安全方针、政策，提高施工人员安全意识。☆进一步完善作业方法，提高作业人员的技术水平。群策群力，针对后续的工作内容预测危险点，提出防范措施和安全要求，实现滚动提高。⑹人身保护①人身保护设备按规定配置人身保护设备，选择使用当前最优良的人身保护设备产品，培训职工正确使用、保管、维修人身保护设备。开发研究新的人身保护设备，增加人身保护能力。②自我保护和互相保护能力按计划进行技术培训和安全培训，注意运用典型案例进行培训，开发、编写各种教材。组织技术练兵、比武，提高自我保护和互相保护能力。⑺健康保证①建立营地生活制度，保证营地整齐、卫生，有足够的生活设施。②成立伙食委员会，保证饮食卫生。③提倡文明施工，保持现场安全、整洁、环境洁净。④高空作业人员经体检合格，有不适宜于高空作业疾病者不得从事高空作业。⑤按规定使用劳动保护用品。⑥劳逸结合，搞好业余生活。⑦准备防暑降温设备和措施。⑻交通安全①施工段内可供利用的道路，在工程开工之前，派专人调查、摸底，以熟悉路况，对险要路段、桥梁和路况差的地段，须尽早与当地交管部门联系，设立安全警示标牌或维修。②车辆在山道行驶时，驾驶人员须注意力集中、小心驾驶；杜绝酒后驾车。③车辆行驶时，乘车人员不得与驾驶员交谈，不得在车内喧哗、打闹，分散驾驶员的注意力。④所有车辆杜绝带病上路，除正常的年检、保养之外，还须定期对车辆进行检查、维护，以确保车况良好。⑤所有车辆，杜绝超载和客货混装。

⑼加强高处作业伤亡事故的预测、预控高处作业是线路工程施工的薄弱环节，针对这种情况进行因素分析，加强事故预测、预控。7.4安全工作的薄弱环节及预防措施预测本工程安全工作的薄弱环节及预防措施一览表序号风险预测防范对策负责人管理在林区施工时，员工吸烟加强林区防火安全教育，在山林区严禁带火种。项目经理施工队长未经技术人员同意，班组擅自更改施工方案对擅自更改者按违章处理，班技术员严格把关，若更改须上级技术部门的同意。施工队长技术员工器具设备发电机、搅拌机等未安装保护装置设备应接地或接零，并安装漏电保护器。安全员搅拌机料斗提升钢丝绳断股、变形、严重锈蚀，料斗没有挂钩使用前检查设备的安全附件，不全或有隐患者严禁使用。施工队长技术员附件安装或挂瓷瓶串时，地面人员在塔上人员的垂直下方作业地面人员应避开塔上人员的垂直下方。监护人交通安全文明开车，遵守交通规则；杜绝超载和客货混装；车况不好不上路；通过村镇、险路减速行驶，加强疏导和监视；装车、捆车经过互检。驾驶员吊段上的斜材未固定好，“铡刀铁”伤人起吊前，将所有可能影响就位安装的“活铁”固定好，特别防止“铡刀铁”。作业负责人监护人环境影响铁路附近塔、拆越线架时，脚手杆及工器具放在铁轨上或道轨旁派专人与有关部门取得联系，工器具、材料的堆放处距轨道中心应大于3米，严禁放置在铁路上。施工队长监护人搭设的越线架与带电体安全距离不够按规程要求的安全距离搭设，并在醒目处挂安全警示标志，并由安全员检查签字认可。作业负责人安全员爆破爆破前必须将药包下方规定面积的杂草清除干净，并配备灭火器材。加强爆破警戒，必要时设置掩蔽所，保证人员及时撤离至安全地方，按规定处理哑炮。作业负责人爆破员感应电跨越带电线路以及与带电线路平行时，感应电较大，架线施工应设置接地滑车及导电橡胶滑车，对特殊地段应进行施工专题研究，张牵机操作手应站在干燥的绝缘物体上操作，塔上作业人员在作业前先安装接地，并逐段设半永久接地，并作好记录。附件安装时，应做到：●挂耐张串的同时将瓷瓶串接地短路。●在区段内若干基直线塔处将导地线接地。●附件安装前作业人员事先挂好工作接地。施工队长监护人操作人八、文明施工、环境保护8.1文明施工⑴文明施工目标本着“管生产必须管文明施工”的原则，各级施工负责人对其范围内的文明施工负责，把文明施工贯穿于施工全过程。⑵组织机构①工程项目部成立“文明施工领导小组”，项目经理任组长，项目副经理任副组长，安全科负责监督实施。组长：马凤云副组长：陈伟组员：安质环部成员施工队长施工队安全员②施工队成立文明施工管理小组，负责施工区和驻地的文明建设。⑶文明施工实施方案①划分文明施工责任区，做到有组织、有领导、有标准，责任到人。②定期检查考核，与内部经营承包挂钩，做到检查有标准，考核有内容，奖罚有依据。使文明施工同安全施工一样在内部形成自我约束、自我激励的机制。③施工现场严格按《现场安全文明施工实施细则》实施。⑷文明施工要点①遵纪守法，了解当地民风民俗，尊重当地少数民族的生活习俗。施工前，张贴告示、做好宣传工作，取得各级地方政府和群众的支持。②材料站应设在交通、通讯方便位置，消防设施齐全，应有总平面布置图、区域划分标志及责任人标志牌。③库房和堆