教学综合楼施工组织设计

一、施工组织设计1．投标人编制施工组织设计的规定：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本工程的重要施工设备情况、拟配备本工程的实验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、减少环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式规定附后。附表一拟投入本工程的重要施工设备表附表二拟配备本工程的实验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表博白县龙潭镇那薄村小学教学综合楼工程施工组织设计广西金业建设工程有限公司2023年3月14日第一章总体概述1编制依据业主提供的施工招标文献、工程量清单、设计施工图纸文献。国家现行施工及验收规范、房建工程行业标准以及有关施工技术规程及质量检查评估标准及本地有关规定。有关文明、安全施工的条例、规定。现场考察情况结合我公司的施工技术水平、机械设备、管理水平及近年来类似工程的施工经验。2编制原则施工组织设计应满足招标文献所规定的工程质量、安全、工期、文明施工等。坚持贯彻质量第一、保证安全、关键部位重点控制的原则，加强管理求效益。根据本工程的实际施工条件，详尽制订可行的三班倒加班抢工施工方案及保证措施，保证本工程项目管理保质、保量、保时完毕目的的全面实现。严格遵守国家环保法律法规及玉林市施工现场管理规定，采用有效措施，减少扬尘、减少噪音，避免环境污染，作好文明施工。严格执行土地保护政策，保护耕地、杜绝纠纷。3编制范围根据招标范围及工程量清单，本施工组织设计编制范围为博白县龙潭镇那薄村小学教学综合楼工程招标文献及该工程量清单等所包含的内容。5施工期限本工程工期规定为180日历天,本施工组织设计考虑工期为按照招标文献指定工期完毕。6工程施工的指导思想本项目部全体人员将秉承“温厚致诚、精勤日新”的公司精神，恪守“科学管理、保证质量、信守协议、优质服务”的质量方针，严格按照ISO9001:2023国际标准规定进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，保证工程质量和安全；7施工总部署本工程在整个施工过程中，充足运用平面、时间差组织交叉流水作业，按照工作量和工作内容作出具体的施工进度计划，并根据实际情况及时调整施工计划，科学、灵活安排施工，做到每道工序均精心、科学安排，避免出现“前松后紧”情况。拟运用科学的管理方法，充足调动工人和管理人员的积极性和战斗精神。第二章施工平面布置和临时设施布置一、场地特性本工程位于博白县龙潭镇那薄村小学内，不允许大吨位的施工车辆通行。安全文明施工规定高。二、施工现场总平面布置原则根据本工程的特点，本施工总平面设计依据施工场地的情况及各阶段的施工重点分阶段进行布置。本工程施工场地内设立现场办公室、木工、砼工、钢筋工、架工班组办公室、资料室、安全科室、材料室、监理办公室等及配套的生活设施。施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，拟定具体的施工平面布置原则为：1、总平面布置合理，场内做到硬化、绿化、亮化；2、在总平面布置上，实行明确施工区域的划分；3、科学规划现场施工道路和出入口，以利于车辆、机械设备的进出场和物资材料的运送，并尽也许的减少对周边环境的影响。4、满足施工需要和文明施工的前提下，尽也许减少临时建设投资；5、在保证场内交通畅通和满足施工对材料规定的前提下，最大限度地减少场内运送，特别是减少场内二次搬运；6、在施工现场总平面运用上，要尽量减少各工种间互相干扰；7、符合施工现场卫生及安全技术规定和防火规范。8、做好对总平面的统一分派和管理，协调各专业和各分包单位对总平面的使用。三、施工现场围墙、大门、临时道路设立进入施工现场后我们将根据业主的规定，在业主指定的红线范围按照国家和玉林市对施工现场安全和文明施工的规定，保证施工现场的临时围墙在使用周期内结构安全和使用功能。1、大门、围墙根据现场的实际情况和业主提供的施工区域范围，现场西北方设立一个宽6m的大门，供施工机械和材料运送车辆进出,在红线范围内砌筑2.2米高的围墙。2、现场临时道路：施工单位进场后，沿用原有道路作为施工道路，负责现场材料的运送。基础土方开挖时，安排专人轮班在工地出入口冲洗土方运送车辆的轮胎，并设立洗车槽，避免运送车辆轮胎的淤泥污染校园内路面。四、办公区临时设施的布置办公区重要分为项目经理办公室、监理办公室、各班组办公室、资料室、安全科、材料室。设立一幢两层办公楼，采用彩钢板活动房。在办公区内同时设立宣传栏、自检镜、洗涤池等配套设施。在宣传栏上将设立工地铭牌；安全生产六大纪律牌；防火须知牌；安全生产无重大事故日记数牌；工地重要管理人员名单及现场平面布置图等。一楼为项目经理办公室、娱乐室、医疗室、木工班组、钢筋班组、砼工班组、塔吊班组、架工班组；二楼为大会议室、监理办公室、资料室、预算室、安全科、职工宿舍。五、现场其它临时设施的布置1、厕所浴室设立厕所浴室布置在场地东侧，尺寸为7m×5m，采用240mm厚砖砌，窗采用木窗带纱窗，室内墙面、天棚刷大白浆，墙裙高1.5m，采用15厚1：2防水砂浆，地面为水泥地面，内设自动冲刷设备和洗手盆。考虑环保规定，厕所设立三级化粪池。2、门卫房设立大门一侧设保安房，后可用作门卫房，采用定型彩板房搭设，尺寸为4m×5m。设六名保安，实行三班倒轮流执勤，并配备警棍、手电筒等。六、施工现场临时供水管道的布置根据业主在施工场地内提供了的施工用水接驳点，拟先用φ60直径的供水管铺设至现场内再进行临时用水管线的布设。给水系统涉及生产、现场生活和消防用水。给水管道沿施工道路埋地铺设，由接驳点引到现场各用水点。给水环管采用φ60的镀锌钢管铺设。消防用水管道沿施工道路铺设，消防栓每隔30m－45m设立一个，配备相应的消防水管。按有关规定报装和安装水表，管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。七、施工现场临时供电线路布置根据工程实际情况，采用的敷设方式为穿管明敷电杆横担瓷瓶拉线敷设为主的方式，根据临时用电规程规定，采用三线五相制布线。动力干线选用Bx铜芯氯乙烯绝缘电线明敷,其截面面积≧75mm2中线采用35mm2线采用分线制。八、现场排水、排污系统布置本工程排水分为卫生间排水、现场排水沟排水。现场的临时厕所排污通过三级化粪解决后排入市政管网。沿临时设施、建筑四周及施工道路设立排水明沟，并做好排水坡度，生活污水和施工污水通过沉淀解决，分别排入指定的排水口后排入市政管线。施工现场出入口设洗车槽，外运车辆进行清洗，减少车辆带尘。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。降水排水由于水量大，采用埋地管道敷设，单独排放至各排放点。施工现场的各类排水必须通过解决，达标后排入城市排水管网。《施工平面布置和临时设施布置图》附后。第三章机械设备、检测仪器的投入计划根据施工计划安排和招标文献规定，既要准时完毕，又要保证施工质量和施工安全，为此，我司将保证施工机械、检测仪器的投入。机械设备有环节有计划的分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率，具体投入设备见附后《拟投入本标段的重要施工设备表》。一、施工机械投入保证措施：1、根据施工进度计划及施工机具、设备的规定，编制施工机械设备需用量计划。2、根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。3、根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，保证工程施工顺利进行。4、结合本工程特点和工期规定，按施工组织设计中拟定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充足发挥其效能，保证施工正常进行。5、投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪器、全站仪等，保证实验检测工作顺利进行。6、机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。二、实验设备投入计划本工程的重要施工内容是综合楼建设与装修、电气设备安装、给排水管道安装等，要投入足够检测、实验设备，以保证工程质量及工期。具体设备见后附《拟配备本标段的实验和检测仪器设备表》。第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划及其保证措施根据本工程的特点、工程内容、施工条件，并结合流水作业的原则进行施工力量安排。拟投入3个专业施工队，共同承担本工程综合楼建设、电气设备安装、墙柱面装饰、瓷砖铺贴、刮腻子涂油漆、综合楼给排水管道安装等施工任务。根据工程的规模、施工技术特性及施工工期规定，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，避免窝工，又避免人员局限性现象，使得现有劳动力可以得以充足使用。劳动力以自有的劳动力为主，急需时可在本地聘用，作业层按专业化施工的规定，负责各专业工程的具体施工，以均衡生产为原则，互相协调。本工程项目经理部计划配备管理、技术和后勤人员7人，施工作业人员约70人。1、劳动力调配计划人员调配是指对项目管理人员及劳动力实行有效的选派和管理，即做好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达成最有效、最合理组织劳动力，以保证工期、质量、安全目的的实现。管理人员的调配：投入本工程的施工管理人员拟在本公司有类似施工管理经验的管理人员中选派。其大部分人员曾参与类似工程的施工管理。项目经理、项目总工、各部门重要负责人及测量人员在中标告知书下达后2天内到达工地。施工队伍的调配：中标告知书下达2天内，明确各分项工程的施工队伍，并且组织人员进场。施工人员均参与过类似工程项目的施工，其余辅助用工优先使用本地劳动力。根据各项工作内容的进度安排，结合本工程特点，加快工程进度，结合工程特点，工程进度所需，以及我公司现有施工人员状况，周密、具体地安排本工程的劳动力。《劳动力计划表》附后。2、劳动力组织管理劳动力采用动态管理方法。劳动力数量以满足施工需要为准，可根据施工实际情况灵活安排和调整。并根据不同阶段工程的需要，做劳动力计划，分阶段、分批进场。道路工程施工需要大量劳动力，并且时间相对集中，因此，开工前贯彻劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完毕任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。本工程劳动力以自有的劳动力为主，急需时可在本地聘用；劳动力组织形式为建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形式拟采用结合项目两制实行的专业工种承包形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、减少管理费用等优点。目前土建工程施工劳力较多，必须做好劳动力的优化选择组织工作。3、注重素质由于本工程设计标准较高、工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作人员的技术水平、纯熟限度规定较高。为此，需要选用素质较高，有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员综合素质。应选择参与过房建工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。特种作业人员要持证上岗。4、注重教育特别是在开工前，对进场员工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量规定、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。5、签订好劳动协议在市场经济条件下，员工参与工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使员工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分派制为协议制。协议内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。二、材料的投入计划及保证措施1、材料的投入计划工程中标后，我方将根据工程进度需要，及时组织各种材料进场。采购方式：临时性的、小批量的零星材料采用直接购买的方式；对水泥、砂、等重要的材料、构件，签订相应的采购协议，按协议供应。供应时间及批量：根据施工计划用量，项目部在工地搭建材料仓库，用以储存水泥及其它易腐构件。2、材料投入的保证措施2.1材料的供应保证措施：重要建筑材料瓷砖、油漆、水泥、河砂等材料的供应情况良好，市场供货充足，能随要随到。其他次要材料也能随时购买。现场材料管理：建立以项目经理责任制为中心的现场材料管理体系，完善材料的管理机构和制度。材料计划管理：工程开工前，向公司材料部门提出一次性计划，作为备料依据；在施工中根据工程变更及调整的施工预算及时向公司材料部门提出调整供料计划，作为动态供料依据，并对材料计划的执行情况进行检查，不断改善材料供应。材料进场验收：把好质量关和数量关。在材料进场时必须根据进料计划，送料凭证，质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收要作好记录，办理验罢手续；对不符合计划规定或质量不合格的材料拒绝进场。材料的储存与保管：进库的材料要验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场材料的放置按平面布置图实行，做到位置对的。保管处置得当，合乎堆放保管制度；要日清、月结，定期盘点，帐实相符。材料领发：凡有定额的工程用料，凭限额领料单才可以领取材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，用料前应办理手续，注明超耗因素。材料使用监督：现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督，检查是监督的手段，检查要做到情况有记录，因素有分析，责任有明确，解决有结果。材料回收：班组材料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。设施用料等在使用周期结束后组织回收。建立回收台帐，解决好经济关系。周转材料现场管理：按工程量、施工方案编报需用计划，并按有关规定使用和养护存放；建立维修制度；按周转材料报废规定进行报废解决。2.2材料的节约措施：加强现场施工管理，砂浆严格过磅下料，在运送浇筑过程中不多装，做到不落浆。及时清理散落砂浆。现场使用的一切材料，必须清场（底）使用，做到工完场清，减少损耗。第五章工程质量保证的技术组织措施要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规文献的规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目的。一、质量管理目的工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检查评估标准》的规定，工程质量“合格”。体系认证我公司有完整的质量保证运营体系：项目班组有质量检查员，项目经理和项目技术负责人对质量全面负责，在整个施工过程中，严格按质量技术实行细则进行，全面实行质量责任制。公司健全了以经理为首，总工程师挂帅，纵到底横到边的质量保证体系。坚持“抓质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。二、质量保证体系质量是公司的生命，一个公司特别是建筑施工公司，假如工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不管工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目的是创优质、争样板，让用户满意，为了达成这一目的，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评选、原材料检查与实验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照质量体系中《质量手册》，《程序文献》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。质量管理组织措施1、建立各项质量管理制度，制定质量管理目的，切实实行质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层贯彻。2、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。3、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。4、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，有关秩序开展管理小组活动。A.找出问题B.分析因素C.找出重要影响因素D.拟定措施E.认真执行措施F.检查效果G总结经验，纳入标准H.解决遗留问题，转入下期循环5、根据对严重影响工程质量的关键特性，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则。6、施工准备阶段的质量控制程序如下图7-2示:技术交底学习新方法新技术┌─────→○───────────┐建立质量│优化施工组织设计搞好图纸会审↓准备开工○────→○─────────→○──────→○──→管理机构│对的选配机械作好维修保养↑└──────────────────┘7、使用过程的质量控制程序如下图7-3示:工程交付使用回访保修○─────→○───→○────→○│问题↓问题分析提出质量└────→○────→○──→反馈控制措施三、基础工作1、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是公司的生命”和为用户服务“的思想。2、按照体系运营文献的规定建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。3、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立QC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。四、各种质量管理制度本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。1.技术质量责任制由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。2.原材料、构配件的实验和检测制度凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按有关规定取样复验，合格者方可使用。严禁不合格的原材料的构配件进场。3.质量岗位制度严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评估分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。4.质量预控制a、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。b、每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。c、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。5.质量跟踪检查制施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析因素，找出薄弱环节，制定对策，达成以防止为主的目的。6.样板引路制度在重要分部工程，特别是装饰工程，大面积施工前要做出样板，经甲乙、丙三方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准，做到心中有数。7.质量评估程序质量评估程序是为了解决多工种同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况，本评估程序将会在管理中起到独到的作用：a、工序交接评估程序每道工序完毕后由各专业班组、项目部会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序竣工后组织交接评估，才干保证整体竣工后符合质量标准。b、专业交接评估程序牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人通过核验，认定每一专业的工作所有按质完毕，进行会签后才干进行下一个专业的施工。c、工作面交接评估程序某一专业班组完毕某区域的工作，由项目部主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。8.工程资料管理制度为了充足满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检查报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。五、各分项分部工程的质量保证措施6.1砌筑工程的质量保证措施砌筑工程的质量好坏直接影响主体结构的质量，所以砌筑工程的施工应采用以下保证质量措施；1、砌块的品种、标号必须符合设计规定，并应规格一致。2、水泥应按品种、标号，出厂日期分别堆放，并保持干燥。如遇水泥标号不明或出厂日期超过三个月等情况，应经实验鉴定后方可便用，不同品种的水泥，不得混合使用。3、砂浆用砂宜采用中砂，并过筛，不得具有草要等杂物。水泥砂浆和标号大于或等于M5的混浆，砂的含泥量不得超过5%；标号小于M5的混合砂浆，砂的含泥量不得超过10%。4、生石灰熟化成石灰膏时，应用网过滤，并使其充足熟化，熟化时间不得小于7d。沉淀池贮存的石灰膏，应防止干燥、冻结和污染。严禁使用脱水硬化的石灰膏。5、砂浆施工必须提前实验室申请配合比，要在后台悬挂内容齐全有效的配合比牌，按规范规定制作试块。6、砌体应上下错缝，内外搭砌。墙的组砌方法采用一顺一丁式。每层承重墙的最上一皮砖，应用于砖砌筑。直槎留置及纵横墙交界处，注意砌块搭接长度不小于60mm，严禁控制同缝正面墙不超过3皮，反面墙下超过5皮，隔墙及砖墙及梁（板）齐界处宜用侧砖或立砖斜砌挤紧，砂浆宜分两次嵌实，第一次砌筑时嵌，第二次变形后再补嵌。6.2模板工程保证质量措施1、梁、柱模板采用木模、杉木支撑，现浇砼面模板重要采用木模支撑。2、保证工程结构和构件和部分形状尺寸和互相位置的对的；整个模板系统应具有足够的承载力，刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生荷载；构造应简朴，装拆方便，并便于钢盘的绑、安装和砼的浇筑、养护等规定。模板的接缝不允许漏浆。3、验算模板及其支架的自重和风荷载作用下的抗倾倒稳定性，其最大变形值不允许超过《建筑工程施工及验收规范》的规定。4、模板安装在基土上时应加设垫板，且基土必须坚实并有排水措施。模板安装过程中，必须设立防倾覆的临时固定设施。5、现浇结构的模板及其支架拆除时的砼强度，应符合设计规定；当设计无具体规定期，侧模应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除；其跨度强度应达《建筑工程施工及验收规范》规定强度方可拆除。6.3抹灰工程质量保证措施1、施工前应认真清理基层和提前浇水。2、抹完面层后，要等灰浆收水才压光，避免出现起泡现象。3、抹灰前要认真吊垂直，套方以及打砂浆墩、冲筋，保证表面平整，阴阳角垂直、方正。4、抹灰时施工缝应尽量留在分格条、阴角处或门窗框边位置。64装饰工程质量保证措施1、积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分部分项工程通过抓样板，以设计、施工、建设单位共同确认的“样板”作为大面积施工和日后验收的标准和依据，减少施工的盲目性。2、装修材料必须由甲方认可，必须具检查合格证，装修的施工必须先小样，后大面积推广。3、加强各专业工程的配合衔、协调，经常组织职工进行学习，不断提高全员业务素质，加强质量意识。4、严格施工顺序，先上后下，先内后外，先湿后干。6.5屋面工程质量保护措施1、水泥砂浆找平层（1）抹找平层水泥，宜用初期强度高、安定性好的普通硅酸盐水泥，砂宜用中砂或中、细混合砂。（2）找平层抹压时应注意防止漏压；当砂浆稠度较大时，应撒同强度等级较干稠砂浆抹压，不得撒干水泥，以防起皮。（3）施工中应注意严格控制稠度，砂浆拦合不能过稀，操作时应注意抹压遍数不能过少或过多，养护不能过早或过晚，不能过早上人，以防出现起砂现象。6.6工程成品保护措施6.6.11、不得随旨在模板中开孔，穿墙螺栓应在加径肋的钢环中穿过。预留筋可一端弯成90度，与砼墙钢筋焊牢，另一端用铁线绑牢，从板缝中拉紧贴模板内侧，拆模后再拉出。2、拆模时不得用大锤硬砸或用橇硬橇，以免损坏砼和模板边框。3、各类型钢筋半成品，应按规格、型号、品种按指定地点，并用垫板堆放整齐，挂好标志牌，堆放场地应具有遮盖和防止雨淋日晒设施。4、转运钢筋半成品时，应小心装卸，不得抛掷，避免钢筋变形。5、混凝土浇筑期间及时校正预留伸出钢筋或埋件位置，避免事后凿打砼。6、已浇筑的板砼强度未达成1.2Mpa前，不得在其上踩踏或安装模板及支撑。7、侧面模板应在混凝土强度能保证其棱角不因拆模面破环时，方可拆模。8、不准用重物冲击已安装好的模板，严禁在梁侧模板的吊板上蹬踩。9、雨期施工，应备足够的防雨设施，及时对已浇筑的砼进行遮盖，下雨期间，应避免露天作业。6.6.21、门窗应入库存放，下边应垫起、垫平、码放整齐、防止变形，对已装好坡水的窗，注意存放时的支垫、防止损坏坡水。2、门窗保护膜要封闭好，再进行安装，安装好后注意防止碰撞损环。3、用砂浆堵缝时，堵后应及时将水泥砂浆刷净。防止砂浆固化后不易清理，并损坏表面新化膜。4、门窗的保护膜应交工前再撕去，要轻撕，且不可用铲、防止其表面划伤、影响美观。5、严禁在安装好的门窗上安放脚手架、悬挂重物。经常出入的门洞口，应及时保护好门框。架子搭拆、室内外抹灰、管线施工运送过程中严禁施工人员擦、砸铝合金门窗，严禁施工人员踩踏门窗。6.6.31、提前做好水、电安装作业工作，以防止损坏墙涂料。2、各抹灰层在凝固前，应防风、防曝晒、防水冲和振动，以保证各层粘结牢固及有足够的强度。3、拆脚手架时，应轻拿轻放，要注意不要碰坏墙面。4、严防水泥浆、涂料、颜料、油漆等液体污染墙面砖，教育施工人员注意不要在已做好的墙面砖上乱写乱画或脚蹬、手摸等，以免导致污染墙面。6.6.41、涂刷前应清朝好周边环境，防止尘土飞扬，影响涂漆质量。2、在涂刷墙面时，不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完毕的分部分项工程，心要时采用遮挡措施。3、最后一遍涂漆刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以防止漆膜干燥后表面无光或光泽局限性。4、涂漆刷完的内墙面要当妥善保护，严防别人在已涂涮完的饰面上乱蹬乱踩、乱写乱画，污染墙面。6.6.51、已做好的找平层应妥加保护，卷材铺设完后，操作人员在其上行走，不得穿有钉的鞋；手推胶轮车在屋面运送材料，支腿应用麻袋包扎，或在屋面上铺板，防止将卷材划破。2、防水层施工时，注意不使沥青或胶粘剂流淌污染墙面、檐口和门窗等已竣工项目。3、屋面变形缝、水落口等处，施工中应进行临时塞堵和挡盖，以防落进材料等物，施工完后将临时堵塞、挡盖物清除，保证管口内畅通。4、伸出屋面管道、地漏、盖板等，不得碰坏或不得使其变形、变位。5、防水层屋面竣工后，严禁在其上凿眼、打洞或做安装、焊接等操作，以防破坏防水层导致漏水。六、质量通病防止措施1.油漆工程工程质量通病防止a、透底：产生因素是涂层薄，因此剧乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度，不可随意加水过多，有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。b、接搓明显：涂刷时上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。c、刷纹明显：乳胶漆稠度要适中。排笔蘸漆量适当，多理多顺防止刷纹过大。d、刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右刷。e、涂刷带颜色的乳胶漆时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。2.饰面工程空鼓、脱落的防止措施a、保证基层找平抹灰不出现空鼓、裂缝，按规范规定控制粘结砂浆厚度，并掺水泥重量3%的107胶，改善砂浆的和易性和保水性，增强饰面砖与底层的粘结力。b、饰面砖镶贴前，必须将其清洗干净，用水浸泡至饰面砖不冒为止，且不少于两小时，待表面晾干后方可镶贴。c、严格质量检查制度，发现面砖有空鼓情况，应及时返工，重新粘贴。d、注意成品保护，防止碰撞破坏而导致第二次修补，影响其镶贴质量。3.物资检查规定a、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。b、所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和实验报告。c、对需要做复试的原材料，如防水材料、钢材、水泥等，必须按照规定及时取样实验，并将实验报告向监理报验。d、对进场的物资必须进行标记，按照已经通过检查、未经检查和经检查不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。e、对不合格的物资，坚决规定不准进场，同时要注明解决结果和材料去向。对不合格材料和解决，应建立台帐。5.过程检查及报验规定a、严格执行国家现行规范、标准及公司的各项规定，严格按照设计规定组织施工。b、每个分项工程（工序）开工之前，应严格按工艺标准规定对操作班组进行技术、质量自检，填写自检记录。f、质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。6.不合格分项（工序）解决的规定a、施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行解决，必须及时报告，由项目部会同业主、设计院、监理制定解决方案。施工班组或分包单位必须严格按照解决方案进行返修，并将解决结果报项目部复查，复查达不到合格的应重新解决，直至达成合格为止。b、凡因施工不妥导致的一切后果，涉及按规定填写质量事故报告单，并及时报项目部，由项目部上报质检站。c、出现质量事故，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的通过。对责任者进行严格解决，不得讲情面，说人情，包庇责任者。9.加强成品保护工作a、加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容。b、各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案，负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。c、每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和重要的工作。d、加强对职工的质量和成品保护教育，树立工人的保护意识，使其在操作和搬运、行走过程中互相监督、自觉维护。e、除在施工现场加设标语外，在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示，唤起来往人员注意。f、对成品保护不力的单位和个人，以及因粗心、漠视或故意破坏别人成品的单位和个人，区分不同情况和损失，予以不同限度的处罚。七、质量承诺若我公司承建本工程未能达成国家建筑工程施工质量合格标准，将承担本工程招标文献《专用条款》的违约责任。第六章安全生产的技术组织措施为了使整个工程顺利而安全地完毕，工程施工达成无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在5‰以内的目的，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。一、安全管理方针安全管理方针是“安全第一，防止为主”。二、安全生产管理体系（一）安全生产管理体系1、成立安全生产组织机构。项目经理部设安全生产管理小组，具体负责平常安全生产工作，制定各项安全生产制度，检查督促各项安全措施的贯彻，项目设立专职安全员，负责本项目的安全工作，项目经理及得工区长为安全生产负责人。2、所有进入施工场地的员工必须戴安全帽，不得穿拖鞋，技术工种要持证上岗，高空作业必须系安全带，高空作业平台设立安全护栏及安全网。3、施工现场、宿舍区用电及各种电器设备的安装使用，必须按供电部门的安全用电规定及有关规定执行，严禁违章用电。4、施工及住宿地，做好防火、防暴雨台风工作，指派专人进行轮流值班，发现问题及时报告解决，现场配备灭火器及其它安全器材。5、施工现场设立施工围栏隔离措施和醒目警告标志，保证行人车辆与施工互不干扰，保证施工和交通畅通。6、做好吊装安全施工组织，以保证装吊程序，强化装吊安全管理。7、全体施工人员严格遵守国家法律法规，遵守本地政府各种管理条例，遵守单位规章制度，做到群防群治，保证安全。8、施工组织设计有针对性的安全措施，经技术负责人审查批准。9、进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续，认真做网前交底工作。10、建立定期安全检查制度。有时间、有规定，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应做到定人、定期间、定措施，及时整改。（二）高空、深坑、水下、运送、机械操作的安全保护1、架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核，合格后方可操作。高空作业按安全规范设立安全网，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定实行作业。恶劣天气严禁进行高空作业。2进行水下作业时，下水前做好检查装具的完好性，并做好应急准备，涉及通讯设施；钻孔内作业时，桩内泥浆面应高于护筒外水位，以防塌孔。3、施工机械、车辆操作人员坚持持证上岗，严禁无证上岗；自卸汽车严禁载人。4、本工程地形复杂，高填高挖段，机械操作前，一方面清除坡面上松动的土石方块，严禁在危石下方作业；机械在危险地段（涉及高压线路地段）作业时，设明显的安全警告标志，并设有专人指挥。5、基础开挖时，按土质情况适量放缓边坡，坑顶四周有排水沟、围栏，严禁集积土、石及杂物，坑内不得实行掏空性开挖，并有专人全过程观测坑壁情况。（三）职工、民工的安全教育和管理1、对全体员工进行经常性的安全教育，开工前进行安全技术交底，加强安全的宣传与培训工作，切实提高全体员工的安全生产意识和自我保护意识，定期举办安全学习班，每月固定一天作为安全学习和小结检查日。2、使全体员工明确安全工作的重要性，严格遵守施工操作规程，严禁违章操作，杜绝施工生产中安全事故的发生。3、工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程方能上岗。4、班组开展“三上岗、一讲评”活动，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。5、民工轮换或新增时要特别注意对新来民工进行有关安全培训、交底，并经考核合格后方能上岗。三、安全目的1、杜绝重大伤亡事故。2、不发生一起二人以上的轻伤事故。3、施工期间没有死亡事故，重伤率不超过1‰。4、施工现场安全达标。5、不发生因安全防护不完善、管理混乱，被上级或政府有关部门通报，导致社会影响。四、建立安全组织机构1、由项目经理部组成安全施工管理小组，对工程安全施工进行监督，由项目经理直接领导。2、公司成立专门领导小组，以指导和监督现场的安全生产，组长由分公司主管生产、质安付经理担任，成员由各职能部门人员组成。3、建立安全管理资料和档案，并由专人负责，公司每月进行一次全面的检查，其他时间进行不定期的抽查。五、建立安全管理制度1、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任贯彻到人。各项经济承包有明确的安全指标和涉及奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。2、新进公司工人须进行公司和班组的三级教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，认真建立“职工劳动保护卡”，及时做好记录。3、施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。4、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。5、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。6、安全检查必须建立定期健全检查制度。有时间、有规定，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定期间、定措施。井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度报“四验收”。7、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组安全活动，要有考核措施。8、遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业；各类人员佩戴不同颜色的标记牌；安全总值班戴红底白字袖章。9、工伤事故解决建立事故档案，按调查分析规则、规定进行解决报告，认真做好“三不放过”工作。10、“七牌二图”与安全标牌施工现场必须有“七牌二图”：（1）工程概况牌；（2）现场进出制度牌（3）管理人员名单及监督电话牌；（4）安全生产规定牌；（5）文明施工牌；（6）消防保卫牌；（7）节能公示牌；（8）施工总平面图、工程效果图。图牌应规格统一，笔迹端正，表达明确。在重要施工部位、作业点、危险区、重要通道都必须挂有安全宣传警告牌。六、安全措施6.1脚手架安全措施1、一般规定（1）架子工作业时，必须戴安全帽，系安全带，穿软底鞋，所用材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物件，不得抛掷。（2）搭设脚手架材料规格必须符合有关规定。（3）复工工程和大风、雨、冰冻后，应对脚手架进行仔细检查，发现立杆沉陷、悬空、接点松动、架子歪斜等情况，应及时解决。2、架子搭设（1）脚手架的构造尺寸应符合有关规定规定，与墙面应设立足够和牢固的拉结点，不得随意加大脚手杆距离或不设拉结，导致变形或倾倒。（2）脚手架地基应整平夯实，或加设垫木、垫板，使其有足够的承载力，以防止发生整体或局部的沉陷。（3）脚手架斜道外侧和上料平台必须绑高的护身拦杆和18cm高的挡脚板或挂防护立网，并随施工升高而升高。（4）脚手板要满铺、铺平，不得有探头板。（5）脚手搭设过程中要及时设立联墙、剪刀撑以及必要的拉绳和吊索，避免搭设过程中发生偏斜和倾倒台。（6）采用里脚手砌外墙，要沿墙外支设安全网，其伸出宽度不少于2m，外口要高于里口，两网搭接应扎接牢固，每隔一定距离应用拉绳将斜杆与地面的锚桩拉牢，安全网随楼层升高而逐渐升外，还应下面间距3层的部位加设一道安全网。（7）在拱形屋面或坡度大的屋面施工时，檐口四周应运用轻型金属挂架绑安全栏杆，设安全挡板或立挂安全网。（8）脚手搭设完毕应进行检查验收，合格才干使用。3、防雷避电（1）脚手架与电压为1～20kv以下架空输电线路的距离应不小于2m，同时应有隔离防护措施。（2）脚手架应有良好的防电、避雷装置。施工照明通过钢脚手架时，应使用12V以下的低压电源。6.2“三宝”“四口”安全保护措施1、安全帽（1）安全帽必须经有关部门检查合格后方能使用。（2）对的使用安全帽并扣好帽带。（3）不准把安全帽抛、扔或坐、垫。（4）不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。2、安全带（1）安全带须经有关部门检查合格方能使用。（2）安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才干使用。（3）安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或锋利的坚硬物体。（4）安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。（5）安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。3、安全网（1）从一层楼面起设安全网。（2）网绳不破损并生根牢固、绑紧、圈牢，拼接严密。（3）网宽不小于2.6m，里口高墙不得大于150mm，外高内低，每隔3m设支撑，角度不小于45（4）立网随施工层提高，网高出施工层lm以上。网下口与墙生根牢固，高墙不大于150mm。网之间拼接严密，空隙不大于100mm。4、预留洞口（1）边长或直径在200～500mm的洞口，可运用混凝土板内钢筋或固定盖板。（2）600～1500mm的洞口，可用混凝土板内钢筋贯穿洞径，构成防护网。网格大于200mm，要此外加密。（3）1500mm以上的洞口，四周应设护栏，洞口下张安全网，护栏高lm（4）预制构件的洞口（涉及缺件临时形成的洞口），参照上述规定防护或架设脚手板、满铺竹笆，固定防护。5、楼梯口（1）分层施工楼梯口应装临时护栏。（2）梯段边设临时防护栏杆。（3）顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时护栏。6、固定出入通道应搭投防护棚，棚宽敞于道口。6.3施工临时用电安全措施1、施工用电必须严格按《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。所有施工机械用电配电箱、开关箱应配有漏电保护器、门锁及防雨设施，电箱进出线、电源开关、保险装置要符合规定规定，老化破皮、不合规定的电线不允许使用。2、支线架设（1）配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。（2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电。（3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘于固定。（4）过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。（5）室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘规定。3、现场照明（1）一般场合采用220～380电压。危险、潮湿场合和金属容器内的照明及手持照明灯具应采用符合规定的安全电压。（2）照明导线应用绝缘于固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。（3）照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须设漏电保护器。（4）室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、钨等金属卤化物灯具的安装高度宜在4、架空线（1）架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上。（2）架空线应装设横担和绝缘于，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路规定，其电杆板线离地2.5m（3）架空线一般高地4m以上，机动车道为6m以上。5、电箱（配电箱、开关箱）（1）电箱应有门、锁、色标和统一编号。（2）电箱内开关电器必须完整无损，接线对的。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。（3）电箱安装高度和绝缘材料等均符合规定。（4）电箱内应设立漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。（5）配电箱应设总熔丝、分容熔丝、分开关、零排地排齐全，动力和照明分别设立。（6）配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一相应配合，作分路设立，以保证专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。（7）金属外壳电箱应作接地或接零保护。（8）开关箱与用电设备实行一机一闸保险。（9）同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。6、接地接零（1）接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2（2）橡皮线中黑色或绿／黄双色作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式民用电设备应采用不小于1.5mm（3）电杆转角秆、终端杆及总箱、分派电箱必须有反复接地。（4）高层配电箱重设接地，必须从地下引入。6.4中小型机具安全措施l、搅拌机及砂浆机（1）必须搭投防雨棚，机体安装坚实平稳。（2）各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。（3）操作人员应持证上岗操作。（4）必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。（5）搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。（6）搅拌机拉铲必须使用安全电压。（7）砂浆机筒体防护栅齐全，出料应配备圆盘式手转盘。2、木工平（压）刨（1）外露传动部位必须装有防护装置。（2）刨面必须有靠山。（3）平刨刀处必须投护手防护装置。（4）压刨设有刀口防回弹装置。（5）必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。3、木工圆锯（1）转动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩。（2）圆锯要设松口刀（分料器）。（3）操作必须使用单向电动开关。（4）要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。4、手持电动机具（1）必须单独安装漏电保护器。（2）防护罩壳齐全有效。（3）外壳必须有效接地或接零。（4）橡皮电线不得破损。5、电焊机（1）有可靠的防雨措施。（2）一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻干。（3）有良好的接地接零保护。（4）配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。6、乙炔发生器（1）距明火距离应大于10m。（2）必须装有回火防止器。（3）应有保险链、防爆膜，保险装置必须灵敏可靠，使用合理。7、气瓶（1）各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。（2）乙炔气瓶与氧气距离应大于5m。（3）乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。（4）废管应用夹头紧固。（5）操作人员应持有效上岗证操作。6.5特殊工种持证上岗1、特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工等人员必须通过地市级部门培训，在取得操作证后才干上岗。2、操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，不及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。3、特殊工种学徒，必须在师傅的直接指导下，才干进行施工作业。6.6井架使用安全1、起重机拖手必须通过地市级部门的专门培训，取得操作证后方可操作，严禁任何人委派无证人员上机操作。2、起重机手必须有高度的责任心，严格按国家及地区有关井架安全操作规程操作，经常检查消除故障，定期维修、保养设备。3、塔吊、井架安装之前，项目部应向安全队进行交底，由现场施工人员监督安装，并做好安装记录和交底记录。4、塔吊、井架安装完毕，经项目部与设备科验收合格后，才干投入使用。5、井架严禁乘人上下，不准在井架下穿行，不准超载运营，并必须做警告标志、指挥信号、安全防护工作。6.7砌筑工程施工安全1、一般规定（1）砌筑人员进入现场应载安全帽，高层建筑墙体及烟囱等高空作业人员，应经体格检查，患有高血压病、心脏病、癫痫病及其不适合高空作业的疾病患者，不得从事高空作业。（2）同一垂直面内上下交叉作业时，必须设防护隔离层并挂棚布、竹笆或绳网，防止物体附落伤人。（3）现场或楼层上的坑、洞应设立护身栏杆或防护盖板。（4）使用机械要专人管理，专人操作，机械必须经常检修维护。2、砌筑安全（1）基础砌筑时应检查基坑、槽边土质边坡变化，如有裂缝、移位等情况，应及时加固；堆放砖、石、材料应离开坑边以上，深坑上下应设梯子或坡道，不得踩踏砌体或支撑一下。（2）墙身砌体高度超过地坪1.2m以上时，应搭设脚手架。在一层以上或高度超过4m时，必须有上下马道，采用里脚手架必须支搭安全网；采用外脚架应设护身栏和挡脚板；进料口要搭设防护棚。（3）砌墙时，不得随意拆改架或自搭飞跳。不得用不稳固的工具或物体在脚手架上垫高操作。（4）在架子上不能向外打砖；不得站在架子上或墙顶上修凿石料；护身栏杆不得坐人；运用原架子作外沿钩缝时，应重新对架子进行检查和加固。（5）不得站在墙顶上进行划线、刮缝及清扫墙面，或检查大角垂直度等作业，也不得在刚砌好的墙上行走。（6）砌好的山墙应及时搁置联系杆等，或设支撑保持稳定，以防风吹倒塌。3、运送安全（1）砖石运送车辆前后距离，平道上不小于2m，坡道上不小于10m（2）运送中跨越沟槽时应铺宽度1.5m以上的马道。沟宽超过1（3）垂直运送的吊笼及起重机具必须满足负荷规定，安设牢固。井架和门架每10～15m设一组缆风绳，缆风与地面夹角应为45～60°。吊运时不得超载，并须经常检查。4、堆料安全（1）架子堆料，应严格控制堆重，以保证较大的安全储备。均布荷载重不得超过3KN／m2，集中荷载不得超过1.5KN；侧码不得超过三层，同一块脚手板上的操作人员不得超过2人。（2）在楼层上堆料时，应先在其房间预制板上支好保护支柱，方可堆料。6.8室内墙面、天棚装修安全1、操作前应检查脚手架和高凳是否牢固；在高凳上搭脚手板时要放稳，脚手板不得少于两块，不得留空头板；移动高凳量时上面不得站人，一节脚手板上最多不得超过两次作业；不准将脚手板搭在门窗框中档上操作。2、严禁从门窗口往外扔物。3、在高大外窗处作业时，需将窗扇处作业时，需将窗扇关牢，未装有窗扇者应有安全防护措施。4、如夜晚或在阴暗房间作业时，应用36伏安全电压照明。5、木制刮尺要平放在脚手板上，堆放材料要适量，注意分散堆放，小桶要放稳。

6.12现场防触电、防火1、在高压带电区域内部分停电工作时，人与带电部分应保持安全距离，并有人监护。2、接地线应用截面不小于25mm2的多股软裸铜线和专用线夹，严禁用缠绕的方法进行接地和短路。3、施工现场架设的低压线路不得用裸导线，所架设的高压线应距建筑物水平距离10m以外，垂直距离离地面7m以上，跨越交通要道时，需要安全保护装置。现场夜间照明电线用灯具，高度不应低于2.5m4、行灯电压不得超过36V，在潮湿场合或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12V。5、使用高温灯具，如碘钨灯、高压水银灯，200W以上的白炽灯等，要远离易燃物品，最低不得小于100cm；距离易爆物在3m以上。一般电灯泡距易燃物不少于30cm，室外照明应装防雨罩。6、现场机械设备及电动工具应设立漏电保护器，每机应单独设立，不得共用，以保证用电安全。7、现场变电室应配有灭火器及高压安全用品，如接地线棒、接地卡、高压低电笔、绝缘拉杆、胶靴、手套等，并每年实验一次。8、重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，贯彻责任。按规定设立警告标志，配置相应的消防器材。9、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。10、第七章文明施工的技术组织措施一、现场平面布置规定1、施工过程中严格按照施工总平面布置，所使用地段需经甲方审核批准。2、施工现场进出口设洗车场，贯彻专人负责对进出场车辆进行清洗，防止车辆将建筑工地的渣土泥水污染城市街道。3、施工现场实行围场作业，围场高度为2.0米，采用砖砌围墙或铁皮板，围墙外侧抹灰、刷白，用正楷书写标语、工程名称、施工单位名称。现场大门设立铁制活动，并设门卫和门卫制度，负责门前三包管理。4、专人负责出入口与施工现场的警卫及内外环境卫生工作。5、施工现场主干道路平整、竖实、畅通、不阻塞、无泥浆，施工现场内无积水，场地清洁、无建筑垃圾、无污水。6、所有垃圾、废料，派专人负责从现场及时清除或归堆，每星期外运一次。7、在甲方批准下修建好施工地段临时排水沟、沉淀池，并专人及时清理，防止施工用水和雨水浸泡施工现场。二、现场材料堆放规定1、砂石堆放要成垛放置放置并做到计划进场。2、构件、半成品、模板、管材、钢筋、块料必须指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。3、半成品等不允许露天堆放，临时放置必须遮盖。4、水泥仓库内脚手板平铺油毛毡，地面要垫高300mm架空防止水泥潮湿变质。5、专人负责材料发放工作，严格执行好限额领料规定。三、施工机械、用品及用电管理规定1、所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接零线，电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告标志。2、施工机械清洁干净，按规定做好修保养工作。3、搅拌机、砂浆搅拌机必须搭设操作及防护棚，防护棚整齐美观、牢固，真正起防护作用。4、机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水。5、现场机械零件、吊钩、斗盘、钢丝绳、锁扣等使用后及时检查及收拾。四、办公室、生产区环境卫生规定1、室内办公桌、椅、资料、岗位责任制牌等悬挂或摆放整齐有序，清洁卫生。2、工地仓库配备有足够的灭火器，并时常检查是否可用。3、白天不准有长明灯、长流水。4、有也许成为卫生死角的部位，经常用杀虫剂喷洒以消灭苍蝇、蚊子、蟑螂。五、现场宣传与员工的精神面貌规定1、在经建设单位批准下，现场必须挂设施工总平面布置图，工程项目管理重要人员等施工说明图。2、必须有宣传版报，及时报道工程进展情况，报道表扬与奖励先进人物，批评与处罚违纪职工。3、建筑物上必须挂有安全、质量的标语以安全施工警示牌。4、全体职工进入施工现场必须戴好安全帽，严禁赤脚、光膀子、穿拖鞋上岗。5、所有管理人员必须挂牌上岗，出入甲方办公场合要衣冠整齐，礼貌待人。6、服从甲方有关人员对工程的监督指导，所有施工人员必须听从指导与建议，以理服人，不得与甲方人员和外来人员顶撞。六、施工人员的规定1、采用专人分区管理的方法，由项目经理亲自划分，材料员负责周转运送材料、半成品材料、砂石堆放等；钢筋工长负责钢筋加工车间及钢盘堆放等；木工工长负责模板等周转材料堆放；砼工长负责水泥等材料堆放。整个现场进行专人分区管理，分清职责，认真管理保证整个施工现场进行专人分区管理，分清职责，认真管理保证整个施工现场清洁干净，材料堆放整齐，现场实行文明施工。2、所有进场施工人员，在上岗前由项目经理进行职业道德教育。明确树立分创优工程、创施工现场文明窗口的意识。3、各工种负责人、队组施工人员要熟悉公司内部对现场管理内容的有关规定，积极积极地配合土建施工，做好现场管理工作。4、要把土建与安装当作一个完整的建筑产品，要爱惜别人的劳动成果，注意成品的保护，不得随意破坏或弄脏。5、各工种施工人员在现场，互相之间要建立良好的合作关系，做到互相尊重、互相协调，极力发明一个良好和谐的工作环境。6、严格遵守工地劳动纪律及各项规定，不打架、不讲粗口话，具有良好的职业道德，作一个文明的施工者。7、各级人员在施工中，要积极配合听从上级的调配，积极与土建工种做好设备加工及废料清理工作，并在明显处设操作规程牌。七、文明施工目的的承诺如我公司能荣幸中标，我公司承诺，现场文明施工、环境保护达成《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2023）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》规定。承诺单位：广西金业建设工程有限公司（盖章）2023年3月14日第八章施工进度计划的保证措施本工程属于房建工程，重要内容涉及教学综合楼建设与装修、电气安装工程及给排水管道安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期180日历天为依据进行编制。根据本公司实际施工能力，拟定本工程总工期为180日历天（涉及进场准备工作），计划开工日期为:2023年3月25日，计划竣工日期为：2023年9月24日。具体进度计划安排见附图表：施工总进度计划表。一、工期保证措施1、组织机构方面由公司重要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成项目经理部，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，保证高标准地完毕本工程的施工任务。2、总体管理与协作方面⑴强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充足调动统一，共同完毕工期总目的。⑵加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。3、运用网络计划工具，进行计划滚动控制运用网络计划项目管理软件编制具体的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。4、加强计划控制的严厉性⑴加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完毕施工任务。⑵工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实行前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。⑶同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组和分包单位严厉解决。5、加强设计与变更的管理⑴相关人员反复认真读图、互相协作，及早发现、研究、纠正图纸中的问题。⑵与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽也许地提前告知变更内容，使工程的施工在及时、拟定、对的的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。6、投入方面⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。⑵增长工作人数、增长工作班次，充足运用时间进行施工。⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。7、材料设备供应方面⑴根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的规定完毕任务。⑵作为施工方，我们将保证己方和督促业主尽早拟定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采用有效措施，保证供货商可以在预定期间内保质保量供货；材料的提报要有充足的余数；材料的场内运送、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量局限性等给工程进度导致的延误。8、施工方案与各专业穿插方面由技术负责人汇集各专业人员并协助各分包单位，慎密决定施工方案，并实行工序之间在保证工艺和质量规定前提下的尽也许多的穿插作业，保证总的施工进度。9、施工设备保障方面安排一名技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，保证机具运转良好，加快物料运送速度。10、现场施工管理方面加大管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度，使土建、安装、装饰不同班组，特别是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致互相干扰，顺利进行，11、解决施工各方人际关系方面发明和保持施工现场各方面各专业之间特别是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的互相依赖和互相制约的关系，尽也许的为他方提供方便，互相让步和妥协，不要互出难题，互相拆台。12、质量与成品保护方面加强质量保证和成品保护工作，特别是作为样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，保证各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工导致的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的迟延。13、外围保障工作方面加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与政府建管、质检等部门的联系，提供完善的项目管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工导致的干扰，从而发明良好的施工环境和条件，使施工人员可以集中精力搞施工，施工过程可以不间断地快速进行。14、准备工作方面⑴认真做好图纸会审工作。做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织贯彻，保证工程顺利进行。15、建立经济责任制方面为了保质、保量、保工期，安全地完毕这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充足调动全体员工的积极性，目的层层分解，责任到人，采用加班加点等措施在总工期内完毕所有的施工任务。16、进度控制具体对策为了保证工期，兹对影响进度的关键因素逐个进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素：重要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好对策：⑴、做好关键设备发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应涉及设备运送、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素：重要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符规定。对策：做出材料五阶段控制。3、人员因素：重要表现：⑴人手局限性；⑵各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增长人手。4、进度管理：重要不良表现：⑴缺少统筹预见；⑵缺少计划指导；⑶人员调配不力；⑷不重视记录工作等。对策：重要办法涉及做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：⑴计划安排：根据工程工期紧的特点，采用分阶段计划形式。周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。⑵记录工作安排：记录工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报等报表。⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的规定，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参与人员：重要技术与生产负责人，重要议题：当天进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会----召集：项目经理；重要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。5、质量／安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。二、违约责任承诺若我公司中标，在施工进程中，如实际施工情况发生变化，未能按照施工规定在预计时间内完毕工作任务的，在剩余的各分部分项工程施工中，要加强施工调度和指导，相应地加大劳动力投入，采用必要的技术措施，以追赶被延误的施工工期。按照招标文献规定，除因工程量变化和设计变更、不可抗力等因素而引起的工期延误，并由建设单位或监理单位的有关人员签字认可外，我公司承诺按招标文献的工期规定完毕整个工程的施工任务，假如施工中不能达成以上承诺，我公司乐意按施工协议承担相应的违约责任。若我公司中标，在签订施工协议后七天内组织人员、机械进场施工，如我方不按招标文献规定，招标人有权取消我方承包资格。承诺单位：广西金业建设工程有限公司（盖章）2023年3月14日第九章关键施工技术、工艺及工程项目实行的重点、难点分析和解决方案本工程为框架结构四层，根据工程特点，大型机械配备有一台QTZ63型塔式起重机、一台人货电梯。脚手架将采用全封闭落地式钢管脚手架系统。一、本工程施工方案分为四个部分1、土方工程施工阶段1.1施工准备：基础土方开挖前，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和解决，场地平整，定位放线。

1.2、建筑面物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开挖基槽的灰线尺寸，必须通过检查合格；并办完预检手续。1.3、放坡支护：采用钢丝网支护。

1.4、挖出土方除现场留置符合规范的回填土外，多余土方将符合回填规定的土方和不符合回填规定的杂土用人力车运至业主指定地点分别堆放。

1.5、施工排水：基坑底部，在基础工作外侧挖埋沟排水，经收集后用污水泵抽排：基础坡顶排水，在基础四周地面上距基槽、坑1m外处，开挖排水明沟、或堆以土埂以阻隔地表水流向基槽、坑。

1.6、回填土：在基础施工完毕，并经有关部门验收合格后进行，回填前先清理基槽内砖、扣件等遗留物，选用符合规定的土方，每300mm厚一层，分层回填，用电动蛙式夯夯实。并按规定做土质密实度环刀测试。

2、主体结构施工阶段南北面各自独立平行施工，以北面为主控线路，每面均配置各自的人员、材料。2.1外用脚手架外脚手架本工程施工外架及装饰脚手架用满堂脚手架、钢管脚手架等。架子的围护按有关的施工规范和文献实行。1、外架的组成与材料选用：外架系统由钢管φ48.3*3.6扣件（含直角扣、对接扣、旋转扣）脚手架、安全网等组成。2、准备工作施工前应对使用的管材、连接扣件、竹脚手板、安全网等材料的质量进行检查，对已使用过的钢管、扣件进行上油、扫油漆的养护，使之符合规定，以保证脚手架的安全性。外架搭设范围内的地基要夯实找平，做8cm厚C10砼垫层，并作好排水措施。3、架体搭设脚手架底部所有用150*150*8MM底座，底座下垫400*400*60砼垫块，其地基必须回填压料夯实，土的承载力必须达成130KPA，并作好排水措施。脚手架排距0.9m离墙壁面350mm，纵距1.8m，连墙点水平距离6.0m，竖距3.6m连墙件采用刚性连墙壁件，即用双钢管夹固柱子和外架。架体高度超过施工层1.5m。脚手架搭设到三步以上时即绑栏杆、挡脚板、抛撑、斜撑或剪刀撑等，最后一步斜撑或剪刀撑的底脚步要距立杆0.7m；过门窗洞口时脚手架可挑出1~2根立杆，并将悬空的立杆用斜撑逐根连接，使荷载分到两侧杆上；随时搭架随时设连墙件；脚手板手竹篾与小横杆绑扎牢固；在外架部位搭设两部施工外上下步架。架子必须设立上人斜道。外架必须进行稳定性和地基承载力计算，当计算不能满足规定期，必须采用局部卸载方法，运用局部卸载装置将多余的荷载卸给主体工程结构，保证外架安全。4、架子使用架子搭设完毕，由安全员经检查验收合格后可使用；在使用中要经常清除架子上的垃圾和剩余料，注意控制使用荷载，严禁在架子过多集中堆放材料；大风、大雨、大雾应停止高空作业；雨后对架子要进行检查，发现问题要及时解决。（5）安全设施搭设外架系统表面围护，采用韧性好的密目网（2023目）所有封闭维护，施工层以上每隔10m铺一层水平安全网。工程的重要出入口，搭设安全防护