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第1页共1页车间主任工作职责职责标准版本1、根据生产计划,组织注塑车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。2、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺、按标准认真操作。3、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。5、积极组织质量教育、安全生产及技术培训,不断提高职工素质。车间主任工作职责职责标准版本(二)1、辅助车间主任完成本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;2、辅助车间主任完成本车间生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;根据公司下达的生产任务协调工厂内部组织生产工作;3、辅助车间主任完成本车间产品质量的在线制造和监督,确保安全生产;4、根据生产运作的实际情况,向技术部提出工艺,技术改进的建议;5、负责产品制造过程的生产成本控制;与工厂内部、外部协作单位进行生产沟通,与采购部门进行配套物资采购沟通;6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。8、完成上级交办的其它工作。车间主任工作职责职责标准版本(三)按照计划要求安排领料、组织生产、优化装配工序,提高生产效率、按时、按质、保量完成大生产任务。深入各班组、生产岗位,检查员工执行作业纪律,操作规程,质控点管理情况,车间6S运行情况,发现问题及时纠正,做好工作记录。监督各作业者,岗位执行首检检验,互检,自检情况,对巡检中发现的问题及时纠正和指导,对质量不稳定产品加强巡视和抽检力度,及早发现隐患避免造成返工和资源浪费。熟悉车间各产品的规格、型号、质量要求、原材料、零配件、质量与工序检查、产品检测手段和方法。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。进行生产成本预算,严格控制车间生产成本,不断的进行生产成本的分析,降低生产成本;对车间安全进行管理,落实车间安全生产责任制,严格按照
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