医院临时工作安排与调度制度

医院临时工作布置与调度制度第一章总则第一条目的和依据为更好地组织和管理医院临时工作，合理调配资源，提高工作效率，确保医院日常运行平稳有序，特订立本《医院临时工作布置与调度制度》（以下简称本制度）。第二条适用范围本制度适用于医院各部门、各科室的临时工作布置与调度，包含但不限于医生、护士、医技人员、行政人员等临时工作。第三条工作目标本制度的工作目标是合理调配医院临时工作，在确保医院正常运营的前提下，提高工作效率，保障医务人员的休息时间和工作质量。第二章临时工作布置管理第四条工作布置流程医院成立临时工作布置管理委员会，负责统筹医院临时工作的布置和调度。各部门、科室依据临时工作需求和实际情况，提前向委员会提交临时工作人员需求申请。委员会对申请进行评估和审批，并依据医院临时工作资源情况进行调度布置。审批通过的申请将通知相关部门和临时工作人员。第五条工作布置原则依据临时工作的紧急程度和紧要性，在保证医院日常工作正常运行的前提下，优先布置临时工作。敬重临时工作人员的意愿和专业特长，依据实际需要合理调配人员。临时工作人员的布置应遵从公平、公正、公开的原则，不得随便鄙视。保障临时工作人员的合法权益，如工资、工时、休息等。第六条工作布置的录入和通知委员会将工作布置录入医院临时工作管理系统，确保信息及时准确。医院临时工作布置通知应以文字形式发布，通过内部通知、电子邮箱等方式通知相关人员。临时工作人员应及时处理通知并确认，如有特殊情况需调整工作布置，应提前与委员会联系并商讨解决方案。第七条工作人员的调剂和替换在工作布置过程中，如显现人员临时变动或紧急情况，可由委员会依据实际情况进行调剂和替换。已接受工作布置的临时工作人员如因特殊情况无法履行工作职责，应提前通知委员会并供应合理解释，委员会将帮助布置替换人员。第八条工作布置记录和汇总委员会应将工作布置的记录内容包含但不限于临时工作任务、工作时间、工作地方等，保管备查。委员会应定期汇总和分析临时工作布置的情况，为改进工作供应依据。第三章临时工作调度管理第九条调度原则医院临时工作调度应依据医院各部门、科室实际情况进行需求评估和资源调度，确保全院合理配置。临时工作调度应公平、公正、公开，遵从人性化原则，敬重临时工作人员的专业特长和个人意愿。第十条调度流程医院成立临时工作调度管理委员会，负责统筹医院临时工作的调度工作。医院各部门、科室依据需要提前向委员会提交临时工作调度申请。委员会依据实际情况评估调度申请，并在合理范围内进行资源调配和调度。审批通过的调度申请将通知相关部门和临时工作人员。第十一条调度布置的录入和通知委员会将调度布置录入医院临时工作管理系统，确保信息及时准确。医院临时工作调度布置通知应以文字形式发布，通过内部通知、电子邮箱等方式通知相关人员。临时工作人员应及时处理调度通知并确认，如有特殊情况需调整调度布置，应提前与委员会联系并商讨解决方案。第十二条调度人员的培训和引导委员会应定期组织临时工作人员的培训和引导，提高其业务水平和工作本领。委员会应建立临时工作人员的档案管理系统，记录培训情况和工作表现，为调度供应参考依据。第十三条调度人员的监督和评估委员会应建立调度人员的监督机制，对调度工作进行定期评估和考核。调度人员在工作中应秉持公正、公平、公开原则，不得滥用职权和影响临时工作人员的正常工作和休息。第十四条调度管理记录和汇总委员会应将调度管理的记录内容包含但不限于调度申请、调度布置、调度人员情况等，保管备查。委员会应定期汇总和分析调度管理的情况，为改进工作供应依据。第四章违纪处理和责任追究第十五条违纪处理原则对于临时工作人员的违纪行为，医院将依法依规进行处理，严厉追究责任。对于临时工作布置和调度管理中的违规行为，医院将进行内部调查和处理，严厉追究责任。第十六条违纪行为的种类和处理违纪行为包含但不限于无故迟到早退、擅自调换工作任务、不定时完成工作、私自请假等。对于临时工作人员的违纪行为，医院将依据违纪情节轻重予以警告、记过、记大过、开除等处理。第十七条违规行为的种类和处理违规行为包含但不限于违反工作布置、超负荷工作、私自调换班次等。对于临时工作布置和调度管理中的违规行为，医院将进行内部警示、通报批判、相应惩罚等处理。第十八条引起严重后果的处理方式对于临时工作人员的严重违纪行为，如严重影响医院工作秩序、破坏医院声誉等，医院将启动法律程序，追究刑事责任。对于临时工作布置和调度管理中造成严重后果的违规行为，医院将进行内部调查和严厉追责，涉及职务调整、纪律处分等。第五章附则第十九条本制度的解释权本制度的解释权归医院全部，并纳入医院内部管