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第第页采掘施工企业规章制度采掘施工企业规章制度为了加强我矿采掘工程质量管理,确保矿井安全世界生产,依据我矿实际情况,经矿研究决议特订立采掘工程质量管理规定如下:一、成立采掘工程质量管理领导小组组长:伍世尧副组长:冯奎安张进勇成员:谢宏光谭业怡韦明超吴耀学岑喜飞李善宝韦绍玲领导小组下设办公室,管理日常具体工作,办公室设在矿生产科,由韦明超负责。二、领导小组的工作职责1、每月定期进行采掘工程质量检查验收,要求小构成员全部参加,无故不参加者,一次罚款20元。2、生产科必需做好每次检查记录,把检查结果及时在矿调度室公布,对质量不合格的工程,按落实措施要求施工单位及时整改,并将罚款通知单送达受罚单位或个人。3、每月至少召开一次采掘工程质量工作会议,专题分析研究存在问题提出改进方案和管理措施,提高工程质量。三、采掘工程质量管理1、巷道掘进必需严格按作业规程规定的巷道断面坡度等施工,巷道达不到要求或显现超高超宽巷道的,除要求返工外,还必需罚款50~5000元。2、煤巷掘进支护规格为棚距0.7m,并背顶背帮,如显现棚距大于0.8米或背顶背帮不合格,或支护不坚固等原因,每发现一次罚款50元,并限期整改。3、掘进巷道所使用支护木料子尾径必需大于12公分(去皮),否则每发现一惩罚款50~500元,并要求更换。4、斜坡放煤必需坚持在封塘闸下放煤,封塘闸必需符合作业规程的.要求,否则每发现一次罚款50~1000元。5、采掘巷道或行人,回风的巷道必需有专人维护,折损断梁断腿的架必需及时更换或补架,不安全不生产。对于经矿管理人员或安全员指出又不进行处理的,罚款100元。6、全部掘进工作面必需严格执行敲帮问顶制度和探放水制度,如发现隐患不处理每次罚款100元。7、各采掘工作面必需有备用支护料子并不得少于3个循环的支护用料,否则罚款200~500元。8、掘进工作面必需配备支护使用的工具,否则每发现一次罚款100元。9、矿务局检查验收发现不合格工程的,扣罚施工单位1000元,同时扣罚矿有关人员和主管领导50元。10、对经局检查验收合格并获得矿务局嘉奖的,资金调配由项目负责人按贡献大小进行调配并报领导小组组长审批发放。公司规章制度包含哪些内容一、行政管理,包含考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面;二、财务管理,包含现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;三、生产管理,包含岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、掌控参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;四、业务管理,包含采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容;五、其他的如产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。单位的制度化管理这种模式的好处一是可将优秀人员的智慧转化成为单位浩繁职员遵守的具体经营管理行为,形成一个统一的、系统的行为体系。二是能够发挥单位的整体优势,使单位内外能够更好的搭配,可以避开由于单位中的员工本领及特点的差别,使单位生产经营管理产生波动。三是为单位员工本领的发挥订立了一个公平的平台,不会由于游戏规定的不同、评分标准的不同,对员工努力的评定产生大的误差。四是有利于员工更好的了解单位,能够更好的规范单位的工作流程,让员工能够在其中找对本身的位置,有法可依,使工作更顺畅。规章制度的紧要性与必需性是什么制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在肯定历史的条件下形成的法令、礼俗等规范或肯定的规格。制度是整个社会的游戏规定,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。规章制度的重要包含:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定。公司规章制度的作用(1)依法订立的规章制度可以保障企业合法有序地运作,将纠纷降低到最低限度;(2)好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化,降低企业经营运作本钱;(3)规章制度可以防止管理的任意性,保护职工的合法权益;对职工来讲听从规章制度,比听从主管任意性的指挥更易于接受,订立和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要;(
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