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XV结论本文对于S物流的管理模式想啊滚问题进行研究进行研究，以“一带一路”作为背景，集合政府的物流管理模式规划，综合分析S物流的现状以及问题提出策略。研究发现，S物流发展中，具有政策、区位以及产业优势，同时存在物流发展一体化程度不高，产业增值服务不完善，盈利有限以及企业人员素质不足，管理方式不合理导致成本过高与资源浪费等问题。S物流发展具有行业普遍发展的技术与管理机遇以及电子商务发展带来当市场需求扩大的机遇，也面临着激烈的内外部竞争的挑战。S物流未来发展中，应该立足于优势与机遇，立足于一体化发展、增值模式管理模式，通过人才以及管理保障模式的实施。参考文献[1]单莹洁.浅析现代物流理论之核心——供应链管理[J].交通企业管理,2016(01):14-15.[2]周启蕾.现代物流业形成发展机理与推进策略研究[D].武汉理工大学,2017.[3]谢奇,乔玉洋.互联网时代电子商务与物流管理模式的优化[J].电子商务,2019(11):8-9.[4]蒋雪莹,王晓蕾,朱道立.“一带一路”战略下的物流基础设施选址问题研究[J].上海管理科学,2015,37(05):1-6.[5]焦豪，崔瑜.企业动态能力理论整合研究框架与重新定位[J].清华大学学报(哲学社会科学版)，2017，(2).[6]莫柏预.我国民营物流企业的优势、问题及对策[J].物流科技，2016，30(4)：4-7.[7]滕绍光，张春梅.民营物流企业的发展现状及对策[J].科技信息，学术版，2016，16：144-145.[8]陈世阳.我国快递业现状及对策[J].中国水运，2017(9).[9]田雪，张方生.我国快递行业诚信体系建设研究[J].集团经济研究，2016.[10]沈群力.国内民营快递业发展状况研究[J].价格理论与实践，20

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