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文档简介

办事处工作人员的薪酬构成办事处工作人员的薪酬构成文员（电脑、开票、仓管）1、文员薪酬由二部分组成：基本工资＋月度奖励。2、基本工资：办事处经理的基本工资为九级；根据《季度综合考核》结果，每三个月调整一次基本工资薪级；办事处文员基本工资等级等级一级二级三级四级五级六级七级八级九级备注月工资额（元）80090010001150130015001700195022003、月度奖励=基本工资的20%×当月办事处计划完成率×月度考核百分比；但完成率低于50%，则取消当月奖励。月实发工资＝基本工资+月度奖励配送员1、配送员薪酬由二部分组成：基本工资＋月度奖励2、基本工资：办事处经理的基本工资为五级；根据《季度综合考核》结果，每三个月调整一次基本工资薪级；办事处配送员基本工资等级等级一级二级三级四级五级备注月工资额（元）4004505005506003、月度奖励=基本工资的20%×当月办事处计划完成率×月度考核百分比；但完成率低于50%，则取消当月奖励。月实发工资＝基本工资＋月度奖励(3)、薪酬的调整据人员现有工资水平，参照各岗位的各类工资等级标准，按就近原则进行入等入级，但必须保证原有工资水平不降低。基本工资等级依据《季度绩效考核表》的考评结果，每季评档一次。调整标准为：评出（S优秀）的可晋升一等，于下一季度执行连续两个季度评出（A良好）的晋升一等，评出结果为（B尚可），其工资等级不动，连续两个季度评出（C合格）下降一级，评出结果为（D不合格）下降一等职务工资；连续两次为D者解聘绩效工资等级依据当月各区域的实际销售规模，按各绩效工资标准进行调整，以计算当月绩效工资和月度积分。薪酬的调整由营销中心行政部具体负责，并将最终调整结果提交营销副总批准生效，再交财务部进行工资调整。(4)、薪酬执行规定月度工资的发放规定每月底由行政部负责组织各级考核，并将考核结果汇集，调整各类工资等级，计算各级人员实际月度工资发放金额，填写《月度薪酬表》，在次月5日前提交营销副总。营销副总负责审核批准，由营销行政部交财务部，于次月七日给予发放。年度奖金的发放于每销售年度末，由营销行政部根据营销体系人员的年度奖金积分，核算各级营销人员实际年度奖金，填写《营销人员年终奖金表》，于次年一月15日以前报批营销副总。营销副总批准后，由公司财务部负责发放。部门经理、办事处经理、区域经理的年

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