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文档简介

3.1项目管理组织机构 13.1.1组织机构 13.1.2项目管理人员及职责职责 13.2项目管理目标 23.3各项资源供应方式 23.4施工工艺流程 133.1项目管理组织机构3.1.1组织机构图3.1-1项目管理组织机构图在正式施工前，项目部成立塔吊基础施工管理小组，明确人员责任，做好现场监督、检查及指导工作。为加快施工进度，现场管理人员及劳务人员需做好夜间加班的准备，提前准备各种保障措施。3.1.2项目管理人员及职责职责表3.1-1管理人员职责及职责岗位姓名职责项目经理梁伟奇1）工程质量的第一责任人，对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。2）负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。执行经理杨亚龙协助项目经理全面负责项目建设工作项目总工李浩雄1）编制塔吊基础施工方案2）核查塔吊基础标高、预留预埋是否符合设计要求以及施工质量商务经理韩笑负责塔吊相关施工招采工作生产经理齐凯负责与塔吊基础施工相关进度、质量、安全工作。安装经理侯纪纯负责塔吊基础防雷接地预留预埋工作安全总监石晓东全面负责塔吊基础施工期间安全工作质量总监张新虎全面负责塔吊基础施质量控制物资主管柴兴运全面负责塔吊基础相关物资进场时间、质量3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2021年08月01日开始，09月10日结束，总工期40天。质量目标主控项目全部合格，一般项目合格率≥95%；安全、文明施工目标达到安全文明工地标准3.3各项资源供应方式1、劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称开始施工时间建设工期责任人塔吊基础陕西永峰建筑劳务有限责任公司2021年08月01日38天韩笑塔吊基础陕西奥翔建筑劳务有限责任公司防水施工北京兴晔建设工程有限公司2021年08月05日2天地基处理陕西秦昶建筑工程有限公司2021年06月1日45天塔吊安拆单位陕西西一建筑机械有限公司2021年08月08日2天2、工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢筋陕西龙钢/陕西韩城2021年07月25日柴兴运混凝土中建商混/陕西西安随施工进度柴兴运防水卷材科顺防水/陕西西安2021年07月25日柴兴运3、大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人装载机中联重工分包自有2021年08月1日2021年08月15日石晓东吊@天，冬季时养护期应大于21天。图3.3-1预埋式支腿示意图（6）预埋支腿位置已塔吊说明书为准。3.4施工工艺流程标高抄测、平面定位→土方开挖→水泥土换填→抄平、弹线、定位→浇筑垫

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