公司员工合理化建议奖励办法(适用于有OA系统的公司)

公司员工合理化建议奖励办法(适用于有OA系统的公司)四川宜宾横竖科技有限公司员工合理化建议奖励办法为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司业务管理的可行性改善建议，达到开源节流、促进绩效、彰显“释放自己，照亮他人”的企业文化精神，特制定员工合理化建议奖励办法。1、适用范围本办法所称的合理化建议，是指公司全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术创新、工作方式改进等诸方面的构想和方案。1.1合理化建议的受理范围：1、工作流程、工作标准及安全措施的改进。2、技术创新、作业方式的改进。3、工具、设备、仪器的改进。4、增强公司企业文化建设，提高公司内外部形象的建议。5、与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。1.2以下内容不在受理范围内：1、抱怨、投诉；2、对于个人工资、福利方面的要求；3、关于人事任免方面的建议；4、公认的事实或正在改善的；5、已被采用过或前已有的重复建议；6、在正常工作渠道被指令执行的（本职岗位职责范围）；7、无具体实施方案的建议。2、组织机构与工作职责2.1合理化建议领导小组：组长：王正武副组长：陈柱组员：各部门经理2.2行政管理部负责各类建议的收集、资格审查、登记、传递、督办、存档等日常工作；2.3领导小组批复合理化建议的最终审查意见，并确定奖励标准。2.3各部门负责人负责本部门合理化建议的整改、反馈，以及接受行政管理部实施监督与领导小组效果评价等工作。3、工作程序3.5.2重大合理化建议的奖励标准：员工所提建议，创造经济效益明显且可计量的，由公司视贡献一次性给予固定额度奖金。3.6奖励规定1、一般性合理化建议奖励为每季度发放。2、重大合理化建议于每年年终一次性结算，发放单笔奖金。3、提出合理化建议作为公司员工考核管理程序中“主动性”、“责任心”的重要依据。3.7奖励经费1、奖励经费在每年年初由各项目公司工会在该年度预算中列支，由公司批准后执行。1、奖励经费在每年年初由公司工会在该年度预算中列支，经批准后执行。2、重大合理化建议的奖励，由公司合理化建议领导小组评审后，由公司发放。4、本办法由行政管理部负责解释，经合理化建议领导小组批准后即日执行。附件1：合理化建议单附件2：合理化建议受理执行计划

合理化建议单建议改进项目名称：建议人姓名：所属公司：所属部门：职务：建议（改进）项目的现状分析（可附页）：建议(改进)项目实施方案、方法、措施等的说明（可附页）：评审意见合理化建议领导小组办公室初审意见1.不予受理范畴（属于哪一类）；2.请相关领导批示（转呈相关领导或会签）。承办人签字合理化建议领导小组意见1.不采纳；2.建议采纳。批阅领导签字相关部门整改意见1.将根据此建议整改（填写执行计划）；2.请领导重新考虑此建议可行性（及理由）。部门负责人签字合理化建议领导小组办公室督办意见1.转呈相关领导；2.请相关部门推进落实。督办人签字合理化建议受理执行计划受理改进项目名称：受理人姓名：所属公司：所属部门：职务：受理执行计划：预期产生的效益（成果）：评审意见合理化建议领导小组办公室初审意见1.已按规定填写执行计划与产生的效益(转呈审批领导)；2.未按规定填写（请受理人重新填写）。部门负责人签字合理化建议领导小组意见1.请重新修改计划（注明简要理由）；2.同意，请按计划执行。批阅领导签字