CRRT的护理管理课件_第1页
CRRT的护理管理课件_第2页
CRRT的护理管理课件_第3页
CRRT的护理管理课件_第4页
CRRT的护理管理课件_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

CRRT的护理管理浙江省人民医院ICU姚惠萍CRRT的护理管理(2)CBP的护理管理模式三种模式透析护士承担全部CBP的护理工作透析护士和ICU护士共同承担CBP的护理工作ICU护士承担全部CBP的护理工作CRRT的护理管理(2)

CRRT的护理管理CRRT的专业人员培养:是在ICU内培养一支专业技术人员CRRT的质量管理:是保证体外循环的安全及连续运转,是完成此项治疗的必要条件,通过临床监测与护理可帮助及早发现和处理体外循环中出现的故障,以及观察治疗对患者的影响,从而保证治疗的安全性和连续性。CRRT的护理管理(2)ICU护士的分层培训ICU护士不吃“青春饭”CRRT的护理管理(2)10年以上的专业发展鼓励经验丰富、优秀的护士确定自己在危重病护理专业上的发展方向杜绝“面面具到”而“事事不精”,慢慢地走向“疲惫”、“兴趣索然”CRRT的护理管理(2)CRRT专业梯队的形成与培训

初级CRRT患者管理者熟练操作护士CRRT专科护士CRRT的护理管理(2)CRRT专科护士的职能了解机器工作原理与临床应用熟悉每个部件的性能与运转ICU专科护士掌握容易发生的报警现象及处理方法能预见可能发生的问题,并有应对措施收集专科资料和信息材料及仪器的规范管理CRRT的护理管理(2)CRRT的熟练操作者能熟练安装管路系统熟练操作CRRT机器及时处理报警现象能帮助CRRT初级管理者初步具备了ICU、CRRT专科护士的能力CRRT的护理管理(2)初级CRRT患者管理者能独立管理ICU危重病人能解决最常见的报警现象如:EMPTY等对复杂疑难的问题缺乏独立解决的能力对可能出现的问题缺乏预见性需要不断努力学习及给予指导CRRT的护理管理(2)CRRT的质量管理专科护士物液体病人CRRT的质量管理CRRT的护理管理(2)仪器及材料的管理监测及记录运转情况专用耗材的领用仪器的存放保养资料的登记CRRT的护理管理(2)液体管理的原则CBP液体管理水平的分级(管理频度与强度):一级水平:8-24小时为一时间单元(适用于治疗变化小,患者血流动力学稳定,能耐受暂时性容量波动)二级水平:每小时的液体平衡三级水平:以精确的血液动力学指标随时指导液体平衡,如:CVP,PAWP,MAP,等CRRT的护理管理(2)液体配置中的注意点严格按照医嘱执行,严格校对严格无菌操作严格识别各种液体,标签清晰CRRT的护理管理(2)液体管理的并发症a液体平衡问题导致低容量或容量负荷过多b液体配制或使用错误导致电解质、酸碱失衡c由于配制或使用过程中液体污染导致细菌感染d使用未经加热的置换液或透析液可能导致患者体温过低或出现寒战CRRT的护理管理(2)生命体征的监护注意CVP、BP、HR等评估体内液体容量及分布情况注意体外循环开始与结束时的生命体征变化并记录随着滤出液的增加,关注循环改善情况及时调整血管活性药物的剂量注意末梢循环、皮肤温度及体温的变化病人的管理CRRT的护理管理(2)确保血流通畅置入合适的血管通路避免患者体位多变,如屈膝、屈髋扭颈、牵拉管子造成导管折叠、贴壁甚至脱落躁动病人适当镇静病人的管理CRRT的护理管理(2)出血的预防和监测体外循环中抗凝剂的应用使出血危险明显增加。因此,加强患者的各种引流液、大便颜色、伤口渗血等情况的观察,监测活化凝血时间(ACT),及时调整抗凝剂的用量或改用其他抗凝方法病人的管理CRRT的护理管理(2)血电解质、血气分析的监测血生化、血气分析等指标,对于病情稳定的病人在开始4h内必须检测一次,如无异常可适当延长时间,病情不稳定的缩短时间,并根据结果调整置换液。由于置换液的输入,超滤液的不断滤出,所以在留取标本时应关闭置换液、超滤液泵3-5分钟在按要求从采样口采集,避免打开管路留取标本。病人的管理CRRT的护理管理(2)预防感染----严格无菌操作血液的体外循环本身可成为细菌的感染源,管路、滤器的连接、测压管与压力传感器的连接以及取样口是细菌侵入的部位,置换液的更换,留置双腔导管等感染源的存在。严格的无菌操作是预防感染的重要措施。病人的管理CRRT的护理管理(2)褥疮的预防观念的改变意识的加强措施的有效性并非强迫体位病人的管理CRRT的护理管理(2)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论