售后客服上半年工作总结模板（集合5篇）

第第页售后客服上半年工作总结模板（集合5篇）售后客服上半年工作总结模板第1篇转瞬间20xx年上半年即将过去。回顾这半年来的工作，我在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的搭配下，严格要求本身，依照公司的制度要求，较好地完成了本身的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的更改，现将半年来的工作情况进行总结，售后服务工作作为产品售出后的一种服务，而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进，也是加强与客户之间交流的一个紧要平台，售后服务的优劣直接关系到公司的形象和根本利益。下面是本人对上半年售后服务做下总结。一、售后初期1、发货：这种看似简单的工作，却有着其紧要性。依据客户的需求，我们一般发货至客户或代理商指定的地点，这时没有服务工程师乘车同往。务必要提前与客户或代理商联系，确认联系人和联系方式，商讨如何接货，以确保在这期间客户或代理商做好调整时间接货。所以与客户交流时，可把时间说的退后一点。2、现场交货，货到客户或代理商后，公司应布置工程师或售后服务人员前往与客户或代理商法人及其技术负责人，一同对设备进行检查，是否在运输过程中对设备外表有所损坏及到货数量的清点，同时对设备进行调试与安装，做好客户或代理商与公司之间的服务对接工作，以明确我公司对客户或代理商在服务方面的实在要求。二、售后中期1、对客户的培训，新设备定期要对客户进行培训，以便让客户在第一时间对把握公司设备的操作与技术实在要求。2、设备问题处理，保修期外产品原则上小问题要求客户以本身的气力来解决，的确有重点问题的，需要公司派人来解决的，可以派人前往（但需要收起工本费，注：依据每个区域的消费水平收费，比如：北京，上海，广州，等地的消费偏高），对于保修期内的维护和修理换件的须有相关的照片及故障报告单。3、设备的保养要求客户对销售的设备，须依照说明书规定来进行保养，并有相关的保养资料及照片。三、售后后期不定期给客户打电话，询问设备使用情况!对显现的问题给与适时的解释和回复。售后服务是一项很紧要的工作，也是继销售的一个紧要的延续工作，做好了，可以加添销售的机会。做不好，也可以毁掉一个关系网。四、下半年工作计划（一）工作方针树立产品服务形象，提高售后服务技能水平，将本身售后服务本领提高到一个新的高度和水平。（二）工作目标依据公司整体规划中对经营目标的要求，售后服务工作目标量化如下：1、保修期内客户回访率为90%。2、服务充足率80%以上。3、保修内服务适时率为80%以上。4、全部新设备交接后，培训达标率90%。5、积极做好各种设备配件储配工作，建立售后服务部本身独立的配件仓库，而不能与生产部门的仓库零件混在一起。6、把握公司新产品性能，做好各类设备的技术资料准备工作，以便在下发到客户过程中，对客户进行培训的同时让客户有一个对新产品的认得和了解。7、学习和把握公司新产品的性能和技术要求，以便更好的培训客户。（三）实在实施方案及工作重点1、建立全部产品档案的要求，售后服务在服务过程中记载出厂产品的运行情况、质量和服务情形等记录资料要适时整理，归入出厂产品档案。2、建立产品的认真配置及服务条款，出厂日期、编号、重要配置及客户单位、名称、联系人、电话。3、适时跟踪、反馈我公司出厂的全部设备运行情况，质量和服务情形。4、持续对我公司产品的改进提出建议和要求。5、每个月要对保修期内、保修期外产品维护和修理服务进行统计、分析、便于为公司完善产品和改进产品供给有效数据。售后客服上半年工作总结模板第2篇众所周知，目前xx的4S店如雨后春笋般快速增长，随之人们消费观念的越来越理性及成熟，对要求也越来越高，4S店售后服务上半年工作总结及下半年工作计划。弹指一挥间，转瞬间半年过去，在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性，作为娄底宇森汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验，但我别克售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。以下是我对我部20XX年上半年业绩的的分析报告：一、别克售后的经营情形20xx年别克售后的年终任务是xx万，截止20XX年6月末我们实际完成产值为xx元，完成全年计划的xx%，与年初的估计是基本吻合的。其中总进厂台数为xx台，车间总工时费为xx元（机修：xx元，钣金：xx元，油漆：xx元），我们的配件销售额为xx元，其中材料成本（不含税）为xx元，材料毛利为xx元，已完成了全年配件任务的xx%。二、物业维护和修理成本为了严格掌控费用的支出，我们别克售后部订立了完整的物业的设备检修制度，定时对全部的物业的设备进行检查，发觉问题适时解决问题，避开问题由小变大，造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的维护和修理费用仅有xx元，这是因大家的共同努力才使得物业维护和修理费用不但不超标，并有节省。三、人才资源现状现在很多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题，我别克售后现在全体工作人员为xx人，其中管理人员为xx人，员工为xx人（除管理人员外，前台接待为xx人，机修人员为xx人，钣喷为x人，仓管及保洁各x人）以上人员并不包括实习生，我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下半年我们将连续加强对员工各方面的培训及领导，从企业内部培训并发掘新的人才，能更好的为公司服务。售后客服上半年工作总结模板第3篇弹指一挥间，上半年时间匆忙过去，回顾上半年工作，深深体会到作为一名售后服务人员的职责。作为一名售后服务人员不仅只是售后服务，这种服务关系到公司，关系到产品的维护和改进。也是增长与客户之间的沟通。售后服务的优劣直接关系到公司形象和根本利益，也间接到销售业绩。上半年的工作较以往有很大的起色，但也存在不足，先将售后的部分总结一下。1：做好本职工作，树立全局意识。不管做什么工作树立全局意识是首要的。树立全局意识就是树立企业形象，使客户对工作的充足度最大话。2：擅长沟通交流。现场技术服务人员，不仅要有较强的技术学问，还要有较强的沟通本领。一种产品很多时候是由于使用操作不当才显现的问题，而往往不是如客户反应的质量问题，所以这个时候就要我们找出问题所在，和客户进行交流，规范操作，从而解除对产品的不信任，和对企业形象的影响。做到对客户充足的公司形象。3：经与专业技术，勤于现场考察。随着电子行业的不断进展，竞争不段强化，如何让做好售后也是加强公司竞争的强力底牌。作为一个技术服务人员，要现场勤于观测，独立思考，多与同事交流，努力提高本身的水平。4：技术学问水平和实践工作娴熟。在过去的工作中得到了一些体会，工作时候心态很紧要。投入工作要有激情，要平易近人，积极的思想和平和的心态，特别紧要有利于促进工作进步。售后客服上半年工作总结模板第4篇时间转瞬即逝，不知不觉来到公司已经大半年，忙繁忙碌中时间已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴，才发觉本身真的收益良多，作为公司的一名售后客服，我也深知本身所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务，而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进，也是加强与客户之间交流的一个紧要平台。售后服务的优劣，直接关系到公司的形象和根本利益，也间接的影响销售的业绩。在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题，在过去一年里我学到了很多，对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了肯定的积累，对于很多工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的，双十一的当月处理的交接数据达到了9800多个，平常也都能尽职尽责的去完成本身的本职工作，算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作，为公司制造更多的效益，特将今年的工作阅历作工作总结如下：1、塑造店铺良好形象顾客进入店铺第一个接触的人是客服，客服的一言一行都代表着公司的形象，客服仕客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服，我们要本着为顾客解决问题的心理来对待，不要把本身的情绪带到工作中，碰到无理的顾客要宽容，也不要与顾客发生冲突，要把顾客当伙伴一样对待，而不胜作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流，面对电脑顾客也看不到我们的表情，在与顾客交流的时候我们肯定要保持良好的态度，言辞要委婉，多用礼貌用语和生动的语句，最好搭配一些动态诙谐的图片，这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。2、学会换位思考当顾客来联系售后时，可能是由于收到商品不合适，商品显现质量问题等因素需要退货或者换货，当我们在为顾客处理问题时，我们要思考如何更好的为顾客解决问题，或者将心比心，当我们本身遭碰到仿佛顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果，然后在有效的去实施。售后工作也是磨练我们心理素养的一个良好平台，我们每天会遭逢各种各样的顾客，其中不乏有无理取闹的，对待顾客时我们要持一颗平常心，认真回答顾客的问题。碰到顾客不懂的，我们则需要更多的耐性去服务，我们应当耐性倾听顾客的看法，让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力充足她的要求，让顾客有一个良好的购物体验，以带来更多潜在的成交机会。3、谙习公司产品和产品相关学问公司作为一个从事服装的企业，产品的更新换代是特别快的，作为公司客服，谙习本身的产品是最基本的要求，当有顾客问到产品的一些情况，我们也能适时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身，关于产品的相关搭配，也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训，对此培训我也是比较热衷的，新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解，在处理售后时我们也能熟知本身产品的优劣势，进而更好的为顾客解决问题。4、有效的完成本职工作旺旺是我们与顾客沟通的工具之一，在旺旺上与顾客沟通时我们要注意回复速度，只有适时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热诚，为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上，我们也要注意沟通技巧，热诚的态度往往是决议成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一，在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是自动与顾客联系，拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚，也不适合在午休时间去电顾客；其次我们要注意电话沟通技巧，通话之前我们要了解去电的目的，在通话途中要吐词清楚，注意倾听顾客的要求，不要任意打断顾客，同时要注意掌控通话时长，避开占用太多的工作时间；打电话时的肯定要态度友善，语调不冷不热，讲究礼貌，从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待，在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们恳切的态度，假如凭本身的专业产品学问还是不能解决问题，这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理，努力快速解决顾客的问题，并将售后成本降到最低。假如处理得当，久而久之公司的信誉评价等都会有所提升，这也是体现我们售后价值的所在。售后客服上半年工作总结模板第5篇从事客服工作已有半年，不管客服工作是多么的平凡，但是总能不断地接受各种挑战，不断地去找寻工作的意义和价值，而且总在不断地告诫本身：做本身值得去做的事情，走本身的路，让别人去说吧。以下是我的个人工作总结报告：对于一个客服代表来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。假如到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个特别有阅历的老员工了。我是从一线员工上来的，所以深谙这种味道。作为一个班长，在接近两年的班长工作中，我就一直在不断地探究，企图能够找到另外一种味道，能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味，这就是话务员情绪管理。终归大多数的人需要对本身的情绪进行管理、掌控和调整。在每一个新员工上线之前，我会告知她们，一个优秀的客服代表，仅有娴熟的业务学问和超群的服务技巧还不够，要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素养，要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是伙伴，真心为用户供给切实有效地咨询和帮忙，这是快乐工作的前提之一、然后，在为用户供给咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，熄灭用户情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。另外，在平常的话务管理中，我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间找寻一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到惩罚时情绪波动，影响服务态度，一种比较有效的处理方式是在惩罚前找员工沟通，的方式是推己及人，感觉本身就是在错误中不断成长起来的，一个人只要用肯定的心胸和气魄英勇面对和承当本身因错误而带来的后果，就没有过不去的关。俗语云：知错能改，善莫大焉。所