关于产品主管工作职责（四篇）

第1页共1页关于产品主管工作职责1.研究汽车金融行业产品发展动态和行业动态，收集竞争对手信息，对同行业产品进行监控，把握市场最新动态;2.制定产品需求计划，进行可行性分析，负责对产品成本和利润进行核算;3.负责编写产品说明书，ppt、提供产品培训资料等;____分析产品运营数据，研发、优化、调整系统以支持业务发展，把握用户需求和动向，持续改进产品;____分析风控等业务部门需求意见，组织产品团队完成产品的功能设计和实施;6.负责产品的设计、开发、包装、定价、上市等过程进行全程追踪管理，确保产品功能被正确、及时的交付;7.完成领导交办的其他事项。关于产品主管工作职责（二）1、负责公司APP项目的实施的全过程管理，包括产品沟通、需求管控、风险预估、组织协调部门项目成员进行需求评审、项目设计、编码实现、上线测试、系统发布和项目实施，全力推进项目，对项目负全责;2、负责制定APP项目开发计划，定期召开项目小组会议，监督项目按计划落地，做好项目管控（包括需求控制、成本控制、进度控制、质量控制、风险控制等），及时发现项目延期风险，有效反馈并纠正延期风险;3、负责进行项目管理知识、经验、能力、流程改进等方面建设，组织重要项目的项目总结或项目团队阶段性工作总结;负责带领项目团队有效解决项目问题，并能够协调解决项目组成员遇到的问题;4、收集和明确项目需求，形成需求文档并全程对需求进行跟踪，组织相关干系人分析项目需求，提出可行的解决方案，按照项目管理规范，根据项目情况，制定合理、可控的项目实施方案;5、确定项目工作内容及分解结构，制定和执行项目进度计划，对项目进度进行控制、管理和考核;6、负责项目实施过程中新增、变更及二次开发需求的收集和整理，反馈进行最终决策，协调项目团队和公司支持资源，利用最少的资源投入实现项目价值的化;7、按照项目实施规范对项目进展情况进行定期分析和汇总，提交项目实施内外部日报、周报、月报;8、负责项目的交付满意度，实现用户对公司产品的认可目标，按照项目实施规范整理和提交项目过程相关文档，完成项目验收;关于产品主管工作职责（三）一、负责公司新产品（婴幼儿隔尿垫、女用护垫等卫生用品）的开发、制造相关工作，包括：1.负责新品研制与验证与生产，做好相关生产工艺的整理归纳、优化。2.原料及产品质量标准制定，测试方法确立。二、生产过程管理1.协调生产人员管理及各项生产安排。2.根据订单情况，做好生产计划分解，控制生产进度。3.及时对生产异常情况作出反应，发现问题及时追踪，并提出整改意见。4.负责生产员工的管理与培训。5.了解生产设备，督促做好日常维护保养。三、质量提升管理1.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。____对生产过程出现的工艺变化，及时反馈质量研发部门，做好提升与完善。3.督促定期完成成品质检记录的整理、汇总及统计分析。关于产品主管工作职责（四）1、负责产品规划及产品发展方向的整体把握和工作部署，全面策划及统筹产品的发展规划，明晰定位、目标、策略并落实、实施;2、通过分析跟踪竞争对手，定期完成分析报告或产品竞争战略和计划;3、负责产品的具体设计与执行，编写需求文档、原型、用例设计;4、跟踪及管控研发进展，配合研发团队工作，验收研发交付的产物是否符合最终要求;5、对产品后期运行合理安排、管理和