供应商评估认证管理制度

供应商评估认证管理制度第一章、总则第一条为加强公司对供应商的管理，优化采购流程，确保供应链的顺畅和产品质量的稳定，特订立本供应商评估认证管理制度（以下简称“本制度”）。第二条本制度适用于全部与公司进行业务合作的供应商。第三条本制度的实施目的是通过对供应商的评估、认证和监督，提高供应商整体质量水平，确保供应商的合法性和稳定性。第二章、供应商评估程序第四条供应商评估的程序包含初步筛选、供应商调查、现场审核、综合评价和评估结果反馈等环节。第五条初步筛选是指依据公司业务需求和供应商的基本条件，对供应商进行初步的合格性评估。第六条供应商调查是指对初步筛选合格的供应商进行认真的调查和了解，包含但不限于公司资质、生产本领、质量管理体系、售后服务等方面。第七条现场审核是指对供应商的生产场合、设备、操作流程等进行实地考察和验证。第八条综合评价是指依据供应商调查和现场审核的结果，综合评估供应商的综合实力和合作潜力，确定评估等级。第九条评估结果反馈是指依据供应商的评估等级，向供应商及时反馈评估结果，并订立相应的管理措施和后续跟踪计划。第三章、供应商认证要求第十条供应商认证是指对通过评估的供应商进行认证，确保供应商的合法性和稳定性。第十一条供应商认证的要求包含但不限于以下内容：1.供应商必需具备合法经营资质，符合相关法律法规的规定；2.供应商必需具备完善的质量管理体系，并能供应相应的认证文件；3.供应商必需具备稳定的生产本领和良好的产品质量掌控本领；4.供应商必需具备良好的售后服务和客户满意度；5.供应商必需确保从业人员的素养和有关技能的培训。第十二条供应商认证的程序包含资料收集、认证审核、认证结果公示和认证周期跟踪等环节。第十三条资料收集是指要求供应商供应相应的认证文件和资料，并进行审核和核实。第十四条认证审核是指依据供应商供应的认证文件和资料，进行审核和验证。第十五条认证结果公示是指将通过认证的供应商信息进行公示，并定期进行更新。第十六条认证周期跟踪是指对已认证供应商进行定期的复核和跟踪，确保认证结果的连续有效性。第四章、供应商管理措施第十七条供应商管理措施包含但不限于供应商分类管理、供应商绩效评估和供应商奖惩机制等措施。第十八条供应商分类管理是指依据供应商的评估等级和认证结果，将供应商分为优秀、合格、风险和待淘汰等不同等级进行管理。第十九条供应商绩效评估是指对供应商进行定期的绩效评估，考核供应商的交货按时率、产品质量、售后服务等方面的表现。第二十条供应商奖惩机制是指依据供应商的绩效评估结果，予以相应的嘉奖或惩罚，激励供应商提高服务质量和产品质量。第二十一条供应商管理措施的执行由供应商管理部门负责，必需时可以联合其他相关部门进行协调和执行。第五章、附则第二十二条本制度的解释权和修订权归公司最高管理层全部。第二十三条本制度自颁布之日起执行，并渐渐推动各个环节的实施和落实。第二十四条本制度的具体实施细则和操作规程由供应商管理部门依据实际情况和业务需求进行订立和修订。第二十五条对违反本制度的供应商，将采取相应的矫正措施，并依据情节轻重予以相应的处理措施。第二十六条本制度的修订和修改，应经公司最高管理层审批并进行公告，以便供应商和公司员工全面了解和遵守。以上为《供应