机电预留预埋施工质量控制要点及保证措施_第1页
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文档简介

6.1质量控制项目及管理保证体系 16.2套管封堵、防水处理 26.3人员保证措施 36.4施工设备保证措施 36.5施工材料保证措施 36.1质量控制项目及管理保证体系6.1.1质量控制项目检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值盒，箱水平、垂直位置mm10/30用钢尺量盒，箱1m内相邻标高mm2用钢尺量盒子固定mm2用钢尺量箱子固定mm3用钢尺量盒，箱口与墙面mm5用钢尺量套管水平垂直位置mm10用钢尺量接地焊接焊接质量无明显缺陷现场目视检查管路固定间距负荷要求现场目视检查套管标高图纸或规范要求钢尺检查套管定位图纸或规范要求钢尺检查套管加固固定牢靠现场目视检查注：盒，箱水平、垂直位置砖墙允许偏差10mm，混凝土墙允许偏差30mm。6.1.2管理保证体系由班组长、主管工程师、项目质量部构成三级质量管理体系，全方位进行质量控制，将质量管理的关键控制点分解责任到人，落到实处。6.2套管封堵、防水处理6.3人员保证措施6.3.1建立符合本工程要求的项目部组织机构，并明确各部门的职责和分工。6.3.2施工前对参加本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育，增加全员质量意识，树立质量第一的观点，提高遵守质量管理制度的自觉性，加强职业道德教育，提高员工的工作责任心，用令人满意的工作态度来保证工程质量。6.3.3加强岗前学习培训，凡参加本工程建设的施工生产人员，不论进场时间先后，上岗前必须参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，特别是施工质量标准，更要求生产工人熟练掌握，并组织考试，符合考核标准的工人才允许参加本工程施工。所有特殊工种工人必须持证上岗。6.3.4采取劳动工资与质量密切挂钩分配形式，以施工质量作为分配工人浮动工资的一个主要标准。6.3.5实行奖优惩劣制度，对严格执行质量管理制度，按图施工，施工质量优良的个人和班组给予奖励，对工作粗心大意，造成质量事故的，给予处罚，并及时调离现有工作岗位。6.4施工设备保证措施6.4.1关键设备由专人负责维修保养，保证机械设备在施工时能正常运转。6.4.2机械按工程的时间和进度要求进场，保证工期按计划进行。6.4.3施工机具应对操作人员进行培训授权，未经授权不得操作使用。6.5施工材料保证措施6.5.预留预埋使用的管材等主要材料必须对供货方进行考察，达到合格者准许供货。6.5.2对所进的材料首先由项目物资、工程、质量、技术等部门按规范要求自检，自检合格后在监理工程师见证下

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