煤矿信息化的现状及发展

主要内容11煤矿管理信息系统现状煤矿管理信息系统现状术术料人国家效益:国家效益:20年3万亿美元GDP增量。企业效益:效率↑20%，成本↓20%，节能减排↓10%。智能+2019年3月5日，十三届全国人大二次会议在北京正式举行，政府工作报告首次出现“智能+”，并明确指出2019年，要打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。从政府工作报告新的指示不难看出，“智能+”已经开始接棒“互联网+”，成为今后改造传统行业的新动力。•重视生产过程监测监控，忽视管理系统•单项应用系统多，没有能够很好集成、协同•集团系统没有能够向下延伸到班组、个人•系统的应用没能始于源头（计划、定额）煤矿集团信息化应用集团应用集团应用料品管理,产品结构,料品管理,产品结构,工艺路线,客户,供应商,人力资源固定资产管理请购作业采购作业应付账款付款作业销售预测要径产能模拟请购作业采购作业应付账款付款作业销售预测要径产能模拟总帐系统物料需求细部产能模拟总帐系统物料需求细部产能模拟主生产排程成本管理票据管理发票管理!主需求排程成本管理票据管理发票管理!主需求排程客户订单生产发料客户订单生产发料供应链管理最佳化排程APS生产入库↓生产控制制程转移!收款应收账款立账→生产指示DiscreteRepetitive供应链管理最佳化排程APS生产入库↓生产控制制程转移!收款应收账款立账→生产指示DiscreteRepetitiveProjectProcess弹性企业组织架构弹性企业组织架构-弹性管理法则-商业智能BI-工作流-开放接口友ERP金蝶EAS产品蓝图集团应用（移动订单、移动库存（移动订单、移动库存…）（新闻、公告、差旅…）（经营快报、经营指标…）资金池总账管理资产管理出纳管理应收应付费用管理报表管理绩效管理办公流程知识管理集中采购融资管理资金结算资金监控集中销售客商管理利润中心价格政策成本中心损益分析薪酬管理公文管理员工管理其他行业机定制系统行业产品伙伴产品…金蝶应用集团信息化现状令没有解决ERP核心——生产计划问题令财务模块应用较基本实现集中管控令物资供应方面只解决了和财务一致的物料管理令个别集团部分解决煤炭运销业务令部分解决了人力资源管理问题令部分集团实现了设备统一管理问题煤矿矿井层面信息化应用情况煤矿矿井层面信息化应用情况安全管理系统事前风险预控（有风险管控标准）事中隐患排查（有隐患排查标准）事后事故应急响应（有事故处理标准）安全管理——双重预防机制信息化系统流程双重预防机制信息化系统依据《关于实施遏制重特大事故工作安全隐患闭环管理整改下达整改下达安全评价整改复查安全评价整改复查整改有提醒：责任部门逾期未整改或安全部门走动巡察管理系统单位单位加大巡察次数增加走动时间增加走动时间双重预防数据监管平台应急部门/集团总部使用双控系统后最终可通过双重预防数据监控平台大屏区域内或下属子公司的安全监管指标（风险、隐患多维度统计）双重预防系统企业平台事故及应急预案管理系统生产计划管理生产计划的实时对比及滚动制定矿井层次的经营管理基于材料的规范与精细化管理系统以煤矿物资需求计划为依据，以计划、采购、合同、库存管理为中心，以精准成本控制、精益化联合库存、精细化物供服务管理为目标进行开发和设计。系统基于先进的BPM流程管理理念和配置化管理架构，实现集中、分级采购并存或单独存在配置式开关控制，可配置的集团、矿（分公司）、队组（子公司）多级组织架构。通过综合分析煤矿企业物资的消耗情况，制定合理的物资需求计划、物资供应计划，支持多维订货和物资供应过程的控制；通过对物资库房的科学管理和物资信息的动态跟踪，实现物资的合理配送与发放控制，从物资消耗管理实现成本的控制。保证整个物资供应活动按质、按量、按期和按计划的进行，有效降低库存资金占压，使企业获得更大的经济效益。基于材料的规范与精细化管理系统煤矿井下物流管理煤矿井下物流管理实现物资系统与物流配送服务的衔接物资系统申领结算流程结束后，依据物料装车定额，系统自动生成装车单，装料单位装车，运输单位根据装车单提供运输服务，实现物资管理与物流配送管理的无缝集成。实现与车辆定位系统（GPS）对接和车辆定位系统（GPS）实现数据对接，定期提取车辆定位和轨迹信息，辅助跟踪运输订单的执行情况，跟踪车辆的分布使用情况实现配送服务与考核的集中管理平台为煤矿建立一个配送业务与考核的统一管理信息平台，统一管理业务流程，按使用车辆及运输车次进行网络化的链式结算，实现配送服务与考核的统一管理和信息共享。实现对配送全过程的细化考核与集中监控通过对发运单的执行情况分析，优化服务流程和部门的衔接，提高运输服务质量和效率，降低车辆资源的闲置浪费，尽最大可能的保障煤矿正常生产，实现煤矿对运输资源的细化考核与集中监控。煤矿井下物流管理煤矿井下物流管理大型周转材料的管理自制加工管理劳保用品管理1、劳保刷卡2、劳保物资金额充值3、劳保物资消耗查询材料刷卡的费用控制通过材料定额系统，为材料预算管理预算的编制提供支持。材料刷卡的费用控制材料刷卡的费用控制1、材料预算2、材料预算查询（按类别）3、材料预算查询（汇总）基于生命周期的设备管理与费用控制基于生命周期的设备管理与费用控制计计划设备报废关联快捷操作划设备报废关联快捷操作设备修理设备修理货验收便捷的即时辅助决策移交领移交领租赁设备分布的多维分析图表矿车运输管理与费用管控矿车运输管理与费用管控用电管理与电费管控安全考核系统能够按照部门、个人统计出安全罚款或安全结算费用并形成统计报表，方便了企管、劳资等部门的安全考核和工资结算。如果煤矿同时使用了工资系统或内部市场化系统，罚款和结算费用会自动进入相关系统。工程闭环管理工程材料、设备、电力、人工预算直接材料间接材料条把对标分析距距标杆设置选择标杆形成标准完善标杆作为基准制定对标参数设定标杆设置选择标杆形成标准完善标杆作为基准制定对标参数设定内部市场化管理体系生产过程管理与结算管理生产过程管理与结算管理矿级预算管理矿级预算管理实现垂直、链式结算要素市场过程管理构建四级市场结算考核体系班清班结要素市场过程管理构建四级市场结算考核体系班清班结岗位货币化市场化管理系统市场化管理系统内部市场化管理体系。。。采掘工程。。。指标一级市场年度预算二级市场。。。采掘工程。。。指标一级市场年度预算二级市场班清班结三级市场四级市场采煤掘进个人工资、日清日结小组月度预算单项工程班组采煤通用其他掘进定额价格管理令定额管理。令定额管理设置各专班组核算管理——班清班结岗位与个人结算煤矿信息化的未来与发展煤矿信息化的未来与发展段变革、重塑各个行业的新兴技术。埃森哲的调研显示，42%的中国企业受访者表示，未来三年内，人工智能对煤矿企业走向智能采掘智慧管理之转型升智慧矿山(智慧矿山(ERP+MES+模式创新组织优化业务优化企同同数据多维评估与应用）智能采掘价值效率价值效率数据标准统一、流程规范统一、业务口径统一、结果应用统一智能计划智能计划智能供应智能生产智能服务智能决策智能设计安全生产安全生产经营大数据智慧矿山智能生产成本/预算人力资源采掘业务服务化（营销大数据智慧矿山智能生产成本/预算人力资源采掘业务服务化（营销/服务/研发）供应链协同移动互联网5G云计算/云服务企业社交+两化深度融合的一体化煤矿智能管理信息系统（纵向集成）IoT感知——通讯——精准管控——基于大数据决策安全生产自动化信息融入信息化、一体化生产现场信息化生产现场信息化生产自动化生产自动化设备智能化设备智能化加工与判断能力基于AI技术计划驱动的智能安全生产管理各阶段业务流程各阶段业务流程施工验收结算对标设计相关流程……相关流程……相关流程………相关流程………预算施工验收结算对标设计相关流程……相关流程……相关流程………相关流程………预算相关流程相关流程……基于AI的工作面参数的设备选型开拓工程顶层设计数据库AICBR-匹配算法开拓工程顶层设计数据库AICBR-匹配算法历史数据专家库工作面设备选型断面断面岩性坡度（上下山）工程量涌水量等其他条件设备选设备选型专家库单进水单进水平专家库基于AI的生产衔接的设备资源优化计划驱动的智能安全生产管理计划驱动的智能安全生产管理基于AI的财务与人力资源管理第第设备管理与IoT有效集成基于IoT、AI的供应链协同基于VR、AR、AI的培训与无人现场管理基于VR、AR、AI的培训与无人现场管理销售订单集中采购计划集中计划协同计划优先级模型物料占用按库存生产（MTS)按订单生产（MTO销售订单集中采购计划集中计划协同计划优先级模型物料占用按库存生产（MTS)按订单生产（MTO)集中销售研发中心集团总部采购订单Customer销售订单工程数据采购订单Customer销售订单工程数据集中计划仓库仓库矿井一矿井一协同计划协同计划集中计划协同计划集中计划协同计划工序委外整体委外工序委外整体委外物料配送供应商物料配送矿井三矿井三采购入库矿井二采购入库矿井二协作矿存储中心协作矿存储中心煤矿信息化中的大数据煤矿信息化中的大