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文档简介

董事长职务说明书岗位名称董事长岗位编号所在部门公司本部岗位定员1直接上级董事会工资等级A直接下级监事长、总经理、公司办公室薪酬类型高管A所辖人员公司全体员工岗位分析日期年月本职：领导制定和实施公司总体战略，制定公司年度经营目标；引导总经理建设高效的组织团队；拓展公司业务；督查及考核公司团队业务能力。职责与工作任务：职责一职责表述：制定公司战略发展方向及主要领导人工作、职责范围工作任务制定公司的战略发展方向，并根据内外部环境变化进行修正调整分配监事会长、总经理的工作范围指定监事会长、总经理的主要工作职责职责二职责表述：制定和实施公司年度经营计划工作任务根据初步规划下达的年度经营目标及经营计划既定公司主要股东利润分配方案、股本比例职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务负责与董事会股东建立良好的沟通渠道，制定重大事宜的处理方案及任务分配与客户高层领导、合作伙伴间建立顺畅的沟通渠道职责四职责表述：审核与纠正工作任务审核总经理的年度经营计划方案并及时纠正思维路线审核监事会长的年度监事计划方案并及时纠正思维路线职责五职责表述：会议工作任务负责组织每月底召开股东会负责组织重大事项、招投标事项的特殊会议参加公司组织的全体员工大会、年终总结会职责六职责表述：财务监管工作任务审核由会计提交的月度财务报表、工资表、报销表、合同执行情况分析表审核股东年度利润分配情况表审核工程及公司运营成本分析表审核公司高层、中层管理人员薪酬标准权力：公司发展方向的决策权公司重大问题的决策权提出公司经营目标的建议权总经理、经营目标分解建议权对监事会长、总经理的人事任免权对所有员工、中层管理的人事任免建议权对公司主要股东各项工作的监控权对公司员工奖惩决定的审核权对股东或下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系董事会，高层管理人员，公司内各部门主要管理层人员外部协调关系客户高层主管领导、合作伙伴高层领导及财务高层领导等任职资格：教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质其它：

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