食品产业园配套及道路工程施工方案施工组织设计（技术方案）

食品产业园配套及道路工程施工方案施工组织设计投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.第一章施工方案及施工组织措施 二、工程介绍 三、管理目标及控制措施 一、指导思想及部署原则 三、组织机构高效运行措施 二、公共关系协调 三、施工组织管理措施 二、本工程的技术要点分析 三、技术方案实施目标 一、测量放线施工方案 三、室外给水工程施工方案 四、室外排水工程施工方案 六、室外热网工程施工方案 七、室外消防管道工程施工方案 八、路灯工程施工方案 九、挡土墙工程施工方案 十、路床(槽)整形工程施工方案 十一、砂砾石垫层工程施工方案 十二、道路基层工程施工方案 十三、混凝土路面工程施工方案 十四、安砌侧(平、缘)石工程施工方案 一、总平面布置目的 二、总平面布置依据 三、施工现场平面布置原则 四、施工现场临时用地计划 五、施工现场总平面图 一、质量管理组织机构图 二、质量保证目标 三、质量保证原则 五、质量管理职责 六、质量管理制度 一、质量节点控制 二、质量节点管理程序 三、过程检验和试验 四、质量控制节点措施 五、确保工程质量组织措施 一、创建安全质量标准化工地目标 二、创建安全质量标准化工地计划 三、创建安全质量标准化工地管理体系 一、质量创优计划方案 三、质量创优计划管理目标 250四、质量创优计划管理体系 五、质量创优计划组织管理 六、确保优质工程保证措施 一、土方工程质量通病防控措施 三、基坑(槽)工程质量通病防控措施 五、室外排水工程质量通病防控措施 七、室外消防管道工程质量通病防控措施 九、路床整形工程质量通病防控措施 十、砂砾石垫层工程质量通病防控措施 第三章安全管理体系与措施 329 一、安全生产、文明施工管理组织机构树状图 二、安全生产、文明施工管理体系 三、安全生产、文明施工管理责任制度 二、安全生产原则与依据 三、项目实施“五化”管理 四、安全生产管理思路 五、安全生产管理制度 六、安全生产管理措施 七、施工安全围护措施 九、机械设备安全防护措施 十、人员通行防护措施 十一、车辆通行防护措施 一、应急预案方针与原则 二、应急资源准备 406三、应急准备措施 五、应急救援组织机构 六、应急救援组织岗位职责 七、应急预案培训与演练 二、安全生产标准化文明工地管理体系 第四章环保管理体系与措施 500 一、环境保护方案 二、环境保护目标 三、环境保护管理计划内容 一、环境管理过程控制 二、环境保护管理措施 三、现场防止大气污染措施 四、现场防止水污染措施 六、施工垃圾堆放及清运管理措施 七、施工现场降低噪声防止扰民措施 534 一、冬季施工方案 二、冬季施工技术保证措施 一、风季施工方案 二、风季施工技术保证措施 一、高温季施工方案 二、高温季施工技术保证措施 一、夜间施工方案 二、夜间施工技术保证措施 第一节工程进度计划 一、工程进度计划目标 二、工程安排计划 三、工程施工进度计划制定 五、工程施工进度计划实施 六、施工进度计划网络图及横道图 一、进度计划编制及控制原则 三、施工进度控制保证措施 四、保证工期技术组织措施 一、劳动力安排计划 二、工种等级、数量、进场时间 三、劳动力保证措施 一、主要施工机械设备投入计划 二、施工机械设备保证措施 二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 一、主要材料数量及进场计划 二、材料设备进场计划 三、材料(使用高峰)供应计划 一、工程项目造价控制 二、降低工程施工成本 三、项目施工资金管理措施 五、与甲方及相关单位配合措施 一、设计变更原则 二、现场技术核定单 三、现场收方验收单 五、控制现场签证原则 六、控制现场签证措施 七、现场签证管理降低成本措施 一、减少后期维护组织措施 三、减少后期维修管理措施 一、工程保护工作目标 二、工程保护工作管理制度 三、工程保护工作组织机构 五、工程保护工作管理承诺 二、针对本工程确保质量的解决方案及措施 第十章与业主及相关单位的配合措施 772 二、与监理单位协调配合方案及措施 三、工程施工信息管理方法及措施 一、竣工后保修及服务措施 二、竣工后服务承诺 第一节编制说明及工程概况2、所采用的技术规范(不仅限于此)1、工程质量承诺我公司承诺确保本工程质量达到合格标准，符合适用于招标范围内工程施工、材料和(或)设备供应相关的国家质量规范和质量验收规范与省地2、工期承诺我公司承诺确保本工程按照招标文件规定的计划开工日期20**年*月4、项目经理无在建工程承诺我公司承诺拟任本工程的项目经理现阶段没有任何在施建设工程项6、质量通病防控承诺8、对投标有效期、技术标准和要求、招标范围的响应我公司响应本工程招标范围、投标有效期，技术标准和要求符合招标二、工程介绍计划开工日期20**年*月**日，计划竣工日期20**年*月**日，计划工三、管理目标及控制措施1、工期管理目标：按招标文件规定的计划开工日期20**年*月**日，2、控制措施：合理安排好各工序间的交叉作业的监督下确保各分项工程一次性合格率达到100%。义，辨别出本工程的重大危险源并编制应急救援预案，在施工中层层分解2、控制措施：施工前编制《施工平面布置图》,严格规定各个时期施工材料机具的堆放地点。施工现场分片包干，要求各施工班组做到“工完第二节施工部署及施工准备一、指导思想及部署原则我公司将发挥本施工企业管理和技术装备优势，贯彻项目法施工并实施经济与管理责任考核，并以质量保证体系建立为保证，本着急建设单位以“优质、高速”为整体工程施工的出发点和归宿并贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工，凭借已成功施工过同类型工程的施工经验，完成此按本项目招标确立工期、质量要求，合理配置生产诸要素，实现合同目标，确保工程投资的经济效益和社会效益，确保工程各项技术经济指标面化，进度管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经以提高企业综合经济效益为目的，保证工程合理，及时组织配置生产二、项目管理组织机构在施工中我们将严格按项目法组织施工，根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、材、机实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门作用，使本项目各项管理体系项目经理项目经理施工员质量员安全员材料员施工班组长施工操作人员度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机(10)认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护(19)检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求3、施工员岗位职责审查工程施工组织设计，负责控制工程项目的现场施工进度，确保工程项班组施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任。制定工程分项、分部材料使用计划，并协助保管员随施工进度负责材料领料单的审批工作，采用限额领料的方法，控制工程工程现场签证、技术核定、变更、材料单、认价单的审查确认，确保工程5、安全员岗位职责坚持“安全第一。预防为主”的方针，详细落实上级公司的各项安全生产(2)参与各项施组措施计划的编制(安全相关内容),有权行使安全一票工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记载在案。健全各种安全管理2、机械设备管理量有保证，项目部在管理机具方面制度齐全、处罚分明，因此能够满足施械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状(6)在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清3、机械设备选择按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。组织施工队伍时做要严把道德纪律、身体条件和技术水平三个方面。道德纪律：主要看民工有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍。技术水平：应选择参加过类似工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、及技术工人，具有一定的独立施工能法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容第三节施工组织管理及对策1、“三个服从”2、“三制”工安排包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向甲方汇报，便于甲方监督，如有异议，将根据合同要求和“三个服从”原则及时谋，及时为甲方提供各种提高质量、改善功能及降低成本的合理化建议，3、与甲方配合措施会反复研究设计修改意见的合理性。提出多种施工方案供甲方选择，力求行甲方对工程施工会议纪要的决定，保障本项目工程高质量、高速度、高严格地监督和引导项目工程顺利施工。我们将与监理公司同心协力，严格第四节工程项目施工方案(6)填方边坡上部0-8.0米采用1:1.5,8.0米以下采用1:1.75,并在取消8.0米的平台，采用1:1.5一坡到底。(9)填方相邻作业段交接处若非同时填筑，则先填地段按1:1坡度分(11)热熔对接设备采用DFHJ-250型热熔对接焊机，组对采用液(13)热熔对接连接一般分为五个阶段：预热阶段、吸热阶段、加热板取出阶段、对接接段，冷却阶段，加热温度和各个阶段所需要的压力及时(14)热熔对焊接时，要求管材或管件应具有相同或相近焊熔指数，且(18)等连接的用对接连接工具加热，平板电热模恒定温度215℃(19)保持压力，使接口逐渐冷却至40℃左右卸压。保压时间一般为30-50s;冷却时间t(分钟)以壁厚en参考(一般以1—1.5en),或以手摸卷(28)取下铣刀，闭合夹具，检查管子两端的间隙(间隙量不得大于流槽表面采用20mm厚1:2防水砂浆分层抹面化粪池与管道连接，采用1:2防水砂浆嵌缝封堵，然后再涂刷JS防水涂料2-3遍。井室内混凝土采用C15商品混凝土，流槽表面采用20mm厚1:2防水砂浆(7)地面坡度大于18%,且采用机械法施工时，应采取措施防止施工设1、管道密闭性试验游管顶内壁加2m计。设计水头加2m计。少0.5m),并夯实。高5-10cm可停挖，用人工清槽后平整沟底。2、开挖整平后通知有关部门进行验槽，承载力必须大于150KPa。若遇水泵排除坑外，抽水时有专人负责维护集水沟和集水坑，使其不淤不堵，4、槽边单向堆土高度不大于1.5米，距沟槽边缘的距离不得小于0.8米。若施工时有施工机具或车辆通行，其堆土边至槽缘边的距离应根据运沟槽挖至设计标高后，应进行槽底用蛙式打夯机夯实，80公分以上的排水管道施工及验收规范》中要求。基础材料要选用级配合理的原材料，铺设时应严格按照标准图纸进行，其宽度和厚度用人工找平夯实，以确保2、施工方法(1)基础施工前必须复核坡度的标高，一般在沟槽底部每隔4m左右打试块(100立方米留置一组试块)。浇筑完混凝土后洒水养生。有无积水，全部预留孔是否已经封闭，管道两端堵板的承载力是否经验算试验时将两端封闭，并在两端设置胶管，进水口处胶管为注水胶管，混凝1)井座与管道连接口的施工方法应与同类型接口的管道连接方法一3)钢筋混凝土压圈需根据荷载要求进行安装，并保证与井筒间留有4)承压圈下的褥垫层与检查井筒体间应设置挡圈(护套管),挡圈高(2)雨水口底面为C10现浇砼10cm底板。待砼达到3天强度后，在底(2)安装时砖砌顶面应用水冲刷干净，并铺1:2水泥砂浆。按设计高应小于1米。复测并建立施工平面测量控制网，确定施工红线，实行复核制度，做到点(5)供热管道放线，一般每隔20m设中心桩，管道放线抄平后，应绘制管路纵断面图。管线测量工作应有正规的测量记录本，认真详细记录，必要时应附示意图，并应将测量的日期、工作地点、工作内容以及记录、对转折点的适当位置设置施工控制桩，控制桩应妥善保护。测量时，应对仪对经复测的桩位、标高加以保护，定期对控制桩进行复核，并尽快进行施2、测量控制1)管道的起点、终点及中间各转角点称为管道的主点。管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去，并用木桩标定。支干线、用户线按照主0.33(可适当放大),人机配合开槽，集的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准，必须具有制造厂的有超过壁厚允许负偏差的锈蚀、凹陷以及裂纹和重皮等缺陷，发现的局部缺陷应进行修补。条对不同生产厂提供的各种规格的管材均应进行不少于(10)机械下管应有专人指挥。指挥人员必须熟悉机械吊装的有关安全(12)起吊及搬运管材、配件时，均应采取保护措施，以防损坏。吊装(13)在起吊作业区内，任何人不得在吊沟或被吊起的重物下面通过或于管底0.4米。检),并做好记录。(10)热力管网主干线所用的阀门及与热力管网主干线直接连通的阀及大风天气中，应有遮挡。在气温不低于-5℃,空气相对湿度不高于75%试压，试验压力为1.6MPa。待管道压力升至试验压力并趋于稳定后检查管道焊口、管件等无渗漏，在1小时内降压不超过0.05MPa为合格。5、水压试验时的注意事项表上反映出来。若管道水密性能尚好，气密性能较差，如未排净空气，试形势一般同管道的接口形式。捻打刚性接口必须先用千斤顶把堵头撑稳在后背上，否则堵头接口容易漏水。对十大中型管道的试压堵头，采用柔性支管内的空气排净，装表的支管应同灌水和升压设备分开，否则升压时压管网全部安装总试压合格后，对整个热水系统进行平衡调试。其具体度计和压力表。在系统沿线各控制阀处的和各测试点安排专人操作，每个间，应对管网进行全面检查，使之处在正常的工作状况。待系统运转平稳后，再缓慢升温到设计参数，各测试点将观测的温度数据报给调试控制中若各区之间的温度存在差异，重新进行管网热损失平衡计算，计算后按照计算值通知各区阀门控制点人员对相应的阀门进行调节，然后再开机进行试运转。调节完毕并运转半小时后各控制点将实测数据准确反馈给调试控调试结束后进行处理。若属于必须当即解决的，应马上停止调试的全部或复核合格后通知各阀门控制点人员用红色油漆在阀杆上对阀门开启度做出定位、测量放线→机械挖土→人工清沟→管基础级配砂→检查井底砼或等于5只时，可在管道低凹处加设堵头。当喷头数量大于5只时，宜装带铅丝的水泥砂浆块，保证其有足够的保护层。柱模支好后，将其四周的未注明者，按45d(二级钢筋)或30d(一级钢筋)。按以下方法进行：钢筋采用冷接搭接。其搭接长度如设计在图纸中未注明者，按42d(二级钢筋)或30d(一级钢筋)施工。锚固长度取35d(二级钢筋)或25d(一级钢筋)。须全部扎牢，并保证受力钢筋不产生位置偏移。安装完成后，报请现场监3、模板工程尺寸和相互间位置的正确。必须具有足够的强度、刚度和稳定性。模板接缝要严密，不得漏浆。便于模板现场施工用的模板在指定的加工场制作并层支架的立柱，并应铺设垫板。模板安装完成后，必须对结构位置进行复后再进行水泥捣制，并做好基础水泥标号试压等有关验证的标本制作，送合格证、规格进行核对，确认无错漏和无质量问题后才进行敷设施工。未及时敷设的电缆，采取措施防雨、防晒、防盗，并注意防止电缆摆放的安压规格是否符合设计要求，外观是否扭绞、压扁、保护层断裂等缺陷，是3、用500VMΩ表对低压电缆绝缘进行检测，按规定进行有关的电气试标志牌应注明线路编号。当无编号时，应写明电缆型号、规格及其建迄地管内的钢丝绳或铁丝套在电缆头，另一侧用人或用电缆牵引机缓慢牵引。要有统一信号、统一指挥。缆沟敷设时，应备有足够的电缆引导架，用力均匀，防止拉伤电缆的出现。电缆的转弯半径应符合规范要求。转弯处还的最小允许线芯截面应为1.5mm,功率在400W至100W的最小允许线芯截面螺丝，根据设计要求做好详细记录，并先检测基础的接地电阻，符合设计止出现灯杆变曲变形或安全事故，注意灯杆重心位置，钢丝绳的角度。提升过程应平稳、缓慢，切记钢丝绳缠绕灯杆致使灯杆在空中旋转，避免突6、灯杆安装首先考虑能用钢板或沙土或其它的方法铺筑临时道路。以确保永久性的路技术要求进行检验，合格后，运至现场进行装各节插接长度为最大插口直径之1.5倍以上，并用原厂所提供的插接专用人员跟随进行灯杆垂直度的校核，当灯杆垂直校核至规定的标准误差范围垂直度≤3%为合格。3、接地制作附属设施安装工艺1)基础型钢严格按图纸和规范要求敷设，由专3)基础型钢安装后，其顶部宜高出抹平地面10mm,基础型钢应有明显扁钢搭接长度不小于100毫米，至少焊接三个棱边，焊接处作防腐处室接地电阻须小于4Ω,接地网施工的焊接工作由专业人员焊接操作。4、配电柜安装工艺1)配电柜运输到目的地后，在设备安装整体吊上的四个全重吊环。起吊盘柜时，钢丝绳与铅垂线之间的夹角不得大于30缺3、电力电缆施工安全技术措施1、试验项目2、测量绕组连同套管的直流电阻相互差值应小于平均值的4%。线间测得相互差值应小于平均值得2%。配电柜的直流电阻，与同温下产品出厂实测数值比较，相应变化不应大于2%。置与指示器位置是否相符。引出线有无断裂。多股仪器操作简单(仅需轻触二个按键)测试全10KV侧24KV历时1分钟0.4KV侧2.6KV历时1分钟试验电压的110%,并调整电压在高于试验电压5%下维持2分钟后将电压降5分钟。3、注意事项(1)试验时，试验电压可分4个阶段均匀升压，每阶段停留1min,并读测量直流电阻，应在开关处于合闸状态下进行，用5509导体回路接触其测试电流采用国家标准GB763推荐的100A直流，可在100A电流的情况2、交流耐压试验1、试验项目、目的及标准(2)测量金属氧化物避雷器的1mA直流参考电压及75%该电压下泄漏电求。U1mA实测值与制造值相比，其变化不应大于5%,U1mA过高使保护电气该试验目的是检验氧化锌电阻片的非线性特性。在正常工作电压下，仅有几百微安电流流过避雷器。阻性电流或总电流的大小可直接或间接地流(有功分量)和容性电流(无功分量)。在正常运行情况下，流过避雷器的主要为容性电流，阻性电流只占很小一部分约为10-20%,但当阀片老化，3、注意事项2、试验方法即每步操作均有汉字提示，面板式微型打印机可打印出测量结果，现场试2、挡土墙基地纵坡i不宜大于5%,当大于5%时，应在纵向将基础做4、当路肩墙高出地面3米，且连续长度大于10米时，或人流较多的5、泄水孔孔径100mm左右，间距2-3,按梅花形布置，泄水孔向外坡6、混凝土养护10-12h(标准气温时间为4h),用麻袋覆盖并固定专人浇水养护，以使混凝(2)浇水养护时间一般不少于7d。(3)养护派专人负责，每隔1-2小时洒水养护一次，保持混凝土湿润。安装时地脚埋件采有用016膨胀螺栓，按设计位置钻孔设置，拦杆再与膨胀螺栓焊接生根。楼梯栏杆斜段高度为90cm,在最顶层的水平栏杆整体高度不应低于1.05m,另外拦杆之间的最大间距不准大于110mm。质量要求：拦杆自身稳定不晃动：每段拦杆都在同一平面内且整体垂直。扶手顺直无弯曲处。焊缝饱满焊接牢固。经打磨后焊缝处与原材质一平且表面光滑。油漆颜色均匀一致无透底现象和流坠现象，没有污染其它6、每工作1台班末端要留出3-5m左右不碾压，在下段施工时重新整1、在下承层上恢复中线10米设一桩，并在两侧路肩边缘外0.5米设采用1.5-1.7km/h,以后用2-2.5km/h。31.5mm,集料级配范围要符合规范的要求，所用材料要符合规范的有关规2、机械的准备检查混合料搅拌站、摊铺机及压路机是否运行正常，计量设备是否准3、拌和(1)由实验室进行配合比设计，试验段开工前14天内提交监理工程师略大于最佳值，使混合料运到现场摊铺碾压时的含水量不小于最佳值勤，且配料要准确、拌和要均匀。混合料搅拌前应先检查所用的水泥、砂石、水等材料质量是否合符规范及设计的要求。拌好后由运输车运到施工段摊铺。水泥、碎石、石屑、水按设计配合比规定用量采用自动计量装置进行4、摊铺摊铺采用摊铺机械进行(经验松铺系数取1.35),人工配合找平及成拱。在摊铺机无法工作的部位，如挡土墙、检查井边，采用人工摊铺，人工摊铺的松铺厚度每层控制在10-15cm,并用打夯机夯实。摊铺时采用流水作业方法，使各工序紧密衔接，严格控制标高和平整度，摊铺要平整，粗细料无机对路基进行稳压，稳压次数2遍，再振动压路机碾压6-8遍。碾压速度先慢后快，头两遍的碾压速度为1.5-1.7km/h,后6-8遍为2.0-2.5k清土层完成(经纬仪抄平)后，周边从定位线第六节施工总平面布置图9、总平面布置合理，场内硬化、绿化、亮化。实面积(平方米)需用时间门卫室见平面图开工至竣工办公室见平面图开工至竣工会议室见平面图开工至竣工甲方办公室见平面图开工至竣工医务室见平面图开工至竣工食堂见平面图开工至竣工休息室见平面图开工至竣工卫生间见平面图开工至竣工隔离观察室见平面图开工至竣工工人宿舍见平面图开工至竣工仓库见平面图开工至竣工材料加工区见平面图开工至竣工见平面图开工至竣工临时材料存放点见平面图开工至竣工混凝土搅拌见平面图开工至竣工大型机械停放场地见平面图开工至竣工汽车式起重机停放场地见平面图开工至竣工垃圾回收处见平面图开工至竣工(略，此图请根据现场实际情况绘制)第二章质量管理体系与措施第一节工程质量保证体系质量员施工员、安全员材料员预算员预结算消防保卫生产管理安全管理施工管理资料管理试件管理质量检查1、我公司确定本工程的质量目标是：工程竣工验收一次合格率100%,系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终公司各职能部门积极配合的多层次质量管理保证体系，按照第二节工程质量保证措施位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。"物"的因素是最基本因素，为确保"物"的质量，我们必须从施工用材、周转用材等进“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程施工建设中必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技4、事中控制是指在施工过程中进行的质量控制量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及检查和审核质量统计实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合10、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工11、在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、现场纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工12、工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否吻合，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认识可后方能进行施13、施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度，根据施工进度及14、加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。当某些工程项目上下工序当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料放质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替目标要求，加强施工工艺管理，认真执行标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，并对施工过程中的关键工序特殊工序进行由技术负责人负责的检查和技术复核，做好有关记录，认真做好统计数字处理分析，对不符合质量标准的施工点，加以处理，施工过程的每个阶段，每个分项、分部工程、甚至于每道工序特别是特殊工序的质量检验与验收均除坚持“三检外，还要取得监理工程师的签证认可，方可进行下道工序施工，保证实现中的关键部位或薄弱环节上设立质量管理点，其它分部项工序的控制详见及原材料的使用、劳动力配套、质量保证措施等基本情况填写施工条件准备表报项目监理同意后方可施工，施工中根据要求进行施工试验、见证取各分部分项工程一次性交验合格率达到100%,优良率达90%以上，分作(三)各专建设单位管工程师及工程技术人员安全工作职责对所管工程接接触地面，底部应垫高100mm,施工人员施工完后必须清理施工现场，避检验部门验证和工厂检验合格证。施工人员进入现场前必须检查安全帽是否损坏，是否符合安全要求。施工人员带安全帽时必须系好下额带，以防全带。安全带要选用合格产品，有厂家永久字样的商标及合格证。进入现(10)人员应配置工具袋、工具箱，以防工具的掉落。工具用后放入工具袋、工具箱内。施工中待用物料放置时距洞口及楼板沿水平距离1米以安全管理体系要求，贯彻、执行公司管理方针，领导实施与控制项目管理11、每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制订改进措施，并组12、编制和审批年、季、月、生产计划时，必须编制和审批安全技术措施计划，贯彻预防为主的方针，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，把安全工作贯彻到每个具体环节，改善工艺，设备和操作环境，为安吸取经验教训，制订防范措施，对造成事故的责任者，提出处理意见报上14、掌握安全生产动态，定期召开安全生产会议，总结和交流安全生15、组织编写和实施项目管理规划(施工组织设计),领导、组织、指16、对经批准的与项目有关的文件组织实施，协调处理与项目各相关17、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质18、准备和组织中间验收和竣工验收及交付，参加工程回访。及时与20、负责项目内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、职业健康安全和文明施工(环保意识)的教育，确保建设工程项目安全、质量目标正常施工，对于日常检查所发现危及安全的情况应立即停工，及时采取措(13)以岗位质量标准、工序流程和作业人员操作规程为主要内容的要(14)项目关键工序质量、工序验收交接、材料质量检验、实体工程检6、检查验收管理组成检查小组，抽查项目部或部分作业队，由安质环保部指定专人负责汇3)不定期检查：根据工程进展和工作特点，组织进行安全质量专项大4)专项检查由安全环保部组织，相关人员参加，根据工程进展和工作5)日常巡检或抽查由各级专业工程师进行，形成巡检记录，发现问题以通报、质量问题通知单、巡检情况通知单等形式通知责任单位并督促整2)定期检查：项目经理部每月，各施工队每半月一次检查。由项目领3)不定期检查：根据工程进展，组织检查以及日常检查。项目领导及7、安全管理程序安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展，分以下三个方面来进项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检(32)在现场质量管理过程中，严格做到“三不放过”并开展好“三第四节质量创优计划各方。从时间上而言，涉及到设计阶段、施工阶段、使用阶段等。从专业获得优质奖。同时在施工过程中针对设计和功能上的问题向甲方和设计院6、目标评审施工前期，公司总部的质量、技术、合约等职能部门应结合工程的具通过提高各级管理人员的质量、环境、职业安全卫生的管理意识为切入点，将体系运行工作落到实处，并不定期进行大范围的集中培训。同时对施工现场的分包人员进行分层次、多渠道的培训。保证关键岗位人员在增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人树立“百年大计、质量第一”的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量控制教育由项目经理部总工程师及副经理负责组织教育。参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育。施工操作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及分包是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。项目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系公司质量保证部在工程开工初，对创优过程中应注意的质量问题，各公司质量保证部在工程开工前期，按《建筑工程资料管理规程》规定3、物资采购及协力单位的选择我公司拥有能稳定、及时提供组织所需产品的供方和满足组织需要的合作者(物资分供方与劳务分包方),并保证双方信息沟通渠道的通畅。并公司对供方及与供方合作过程的管理要求做出明确规定，实施有效控各阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施采购物资必须提供样品或施工样板间，由甲方要时)及项目经理部有关部门人员进行定量评定，为规范协力体系的建设和管理工作，公司设置了工程协力公司进行协力单位的选择和日常管理。通过归口责任管理，向协力单位及时传达公司的管理方针、目标及公司管理体制，及时收集协力单位的信息反馈，总结应予退货),但因供货时间延误了工期，造成了经济损失。1年内发生1次年内出现1次以上3次以下环保、安全不符合项，经警告未纠改，累计出转变“高质量一定要高投人”的观念，把强化质量管理降低质量成本作为企业各方面、各层次的共同职责和基本任务。通过科技创新和加强过程控制来提高工程质量，降低质量成本。方案设计直接决定了工程成本的投人，而方案设计质量和执行情况直接决定了工程质量的好坏，通过优化项目严格按照公司“精品工程生产线”体系进行质量管理和控制，总充分考虑最终用户的需求，目标分解和质量控制要点的策划要细。对影响使用功能、观感质量和耐久性的重要分部分项工程进行充分策划，并管理细，切实落实质量责任。坚持样板制度，提倡做综合样板间，条件成熟时先选择一个单元做样板间，并让样板间真正发挥作用效果与设计方案有无偏差，使用功能与观感效果是否达到要求，并把出现的问题及时纠正。二是样板一旦最终确定，就是大面积施工的实物质量标在严细的过程控制管理之下，操作人员仔细进行每道工序的施工，尤项目经理部对操作人员的技术质量交底具有很强的可操作性，达到什(2)地下水位以下挖土应降低地下水位，使水位降低至开挖面以下其尺寸为厚6-6.4cm,宽16-20cm,长200-400cm,用铁板与角铁焊接而成。2、防治措施部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂。预防措施是：认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以提高基槽底部的承载力。如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层后和超挖部分用杂砂石或碎石等稳定性好的材料回填密实。地下水位以下开挖土方时，应采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续因此要求：所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料。管材外观质量要求表面平整无松散露骨和蜂窝麻面形象。安装前再次逐节检(3)管接口填料及施工质量差，管道在外力作用下产生破损或接口开裂。防治措施：选用质量良好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工。抹带施工时，接口缝内要洁净，必要时应凿毛处理，再按照与检查井连接的管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆，并座浆就位后不应少于30s。4、治理方法一旦发生管道铺设错误，如误差在验收规范允许偏差范围内，则一般1、现象当排水管道竣工交付使用后，出现管道接口渗漏，致使覆土层水土流2、原因分析足，但使用时间已超过45min,致使水泥水化作用减弱，最终强度仍达不到层抹灰，收水不实，以及未及时湿润养生，也易造成接口松动起壳而碎裂(6)管道两侧(胸腔)覆土必须分层整平，每层铺筑厚度不得超过2、原因分析3、预防措施水工作，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续工序施工时随挖随清带△项目),不作土路床工序等于密实度合格率为0,按质量检验评定标准持在分料器高度2/3以上。(3)垫层砂浆应用1:3-1:4干硬性水泥砂浆，铺设厚度以2.5-3cm为第三章安全管理体系与措施第一节安全生产、文明施工管理体系一、安全生产、文明施工管理组织机构树状图公司公司总经理公司总工程师经理材料设备组施工管理组材料员施工员质量员预算员收料员安全员技术员场地管理员测量员财务会记持特种作业上岗证的人员按照不同种类进行分类造册。对于高空作业的人根据安全技术交底和当天施工特点及作业条件，就当天施工过程中应注意械设备必须具有省建筑施工安全监督部门的准用证，否则不允许在本工程易滑鞋施工，严禁携带火种进入现场。施工用电一律使用合格的配电箱，不得乱拉、接、拆电线，外接线一律架起，并派专人看护，定期检查。所有电动机械设备必须有接地和接零保护措施。各施工队派专职电工一名，如在检查中有违反本规定的，发现一次罚款500元，并且要负责每天的卫(12)易燃、易爆物品必须远离火源，并设有明显警示标志，由专人管(13)各分项完工部位要注意做好成品保护工作，工序交叉施工时，要爱护已完成的成品和半成品。工人进场前，施工队伍必须对其进行安全教(14)施工材料、产品严格按指定在点堆放整齐，施工现场应做到“工(15)须对现场全体人员进行经常性的安全及文明施工宣传教育，并形成制度。杜绝重大伤亡事故、年负伤频率控制在2%以下。成立安全及文明现场领导小组，并设专职安全员1名，班组设安全员1名。(16)施工现场必须按规定要求设置各部位临时配电箱，配电箱内漏电所有配电箱和“五芯”电缆一律使用省安检站统一指定厂家产品，不准超(17)做好“三宝利用”,即安全帽、安全绳、安全带，各类人员进入(18)电气焊工要严格按操作规程使用氧气、乙炔，施工中要注意上下(19)各种机械设备必须按规定要还求办理拆装手续，并设专人负责管理和使用机械设备，特殊工种作业人员：如架工、电工、电气焊工司机等(20)各施工队伍工人休息室内照明用电必须按规(28)现场施工必须遵守国家防火条例，所有木基层、木造型等严格按国家规定要求涂刷防火涂料、防火液。电焊工和木工交叉作业时，木工必6、组织保证体系7、技术保证体系建立起一个可以全面适应安全生产管理要求的、科学的技术保证体系非常重要。安全生产保证体系的核心是安全技术系列，在本工程中主要包括土方工程安全技术、焊接工程安全技术、混凝土工程安全技术、设备安装工程安全技术，另外还包括机械安全技术、用电安全技术、防火安全技术及技术并形成技术保证体系：安全可靠性技术一安全限控技术一安全保险和员除正常参加生产外，外出必须请假，并填写外出人员登记表，晚9:00责人罚款100元。发现一次罚款50-100元。违者一次罚款50元。次罚当事人30元，现场负责人30元。后，对事故隐患仍不整改，罚现场领导和直接第二节安全生产保证措施重大(坍)塌事故，控制轻伤事故发生频率。特种作业人员持证上岗率达1)负责项目安全生产的监督监察工作。认真执行上级和地方主管部门2)参加伤亡事故的调查、分析、处理，及时组织上报事故材料，并保2)编制项目施工组织设计或施工方案并报总工程师。若有变更，及时4)参加伤亡事故及未遂事故的技术性调查，分析事故原因，提出技术5)分项工程施工前，编制安全技术交底并传递至安全主管部门审核。6)参加项目危害因素评价。组织制定各级风险控制措施，并传递至质2)组织建立防火领导小组和义务消防队，并定期开会研究防火工作和4)建立健全防火制度、值勤及备勤制度，建立和执行防火奖惩制度。1、建立《三级安全管理制度》,由公司经理和项目经理签署安全合同书(一级),由项目经理和专业工程师签署安全合同书(二级),由专业工程师和施工班组签署安全合同书(三级),进行安全管理。防护栏，防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害、高空坠落等事故发生，贯彻安全操作规程，对施工中可能发生安全问题的环节进行预测，提出预配电箱分级供电，各级配电装置的容量应与实际负载匹配。动力、照明应2、现场用电钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方，焊机的外壳接地和焊机的各接线现场用电必须符合行业相关标准和规定，工作电管理、操作由取得上路边不大于2米，两灭火器间距不大于120米。备注1监测仪器应急监测2台2交通车辆应急运输2辆3灭火器应急救火个4急救药箱应急救护2个电气焊作业场所及食堂等处须配备干粉灭火器，每处灭火器不少于2提高认识，做到不违章指挥、不违章作业。通过劳动纪律教育，提高遵守技术知识和专业职业健康安全技术知识等，以提高职工职业技术操作水平故教育，提高操作人员和管理人员的安全意识，从事故中吸取教训，防止(6)企业管理人员的职业健康安全教育包括对企业法定代表人和项目经理、技术干部、行政管理干部、职业健康安全管理人员以及班组和专职员工进行专门安全技术知识培训，并经考试合格、取证后上岗。这种培训(10)在新技术、新土艺、新装备、新材料使用前，要进行新的安全操(11)在生产过程中，自始至终进行广泛的经常的职业健康教育，教育4、安全会议5、安全报告理部门或有关领导报告，有关责任部门(单位)必须采取措施，防止安全事故的发生或事故进一步发展。对发生安全事故项目部必须及时、如实向业主、监理人报告，重大伤亡事故项目部必须及时、如实向当地安全管理监6、奖励及处罚2、使用范围3、应急组织机构4、职责5、工作程序1)项目部进驻施工现场后，首先要对施工现场施工环境、现场条件，评价出项目施工的危险源，其目的是预防可能发生的事故。投入安全资金1)由于物理性危险源和行为性危险源及心理、生理性危险源或自然灾2)项目施工现场发生工伤事故和危害职业健康后，项目部要立即向项目经理汇报，项目经理接到报告后，要及时向监理工程师和公司工程管理部报告情况。重大工伤事故或严重职业健康事故可越级直接向公司负责安3)工程管理部接到项目经理报告的工伤事故或职业健康事故后，要立3)轻伤事故不超过24小时。死亡1人以上。重伤3人以上。时间约为3秒钟。如此以每分钟约12次的速度进行。方法交替使用，每吹气2-3次，再挤压10-15次。抢救要坚持不断，切不电箱旁放2瓶，配电室放6瓶。17、所有施工现场需动用明火，风电焊，均需有安全监督人员在场，18、认真执行“安全生产技术交底制度”,安全交底与施工技术交底19、建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有21、定期召开工程例会，坚持预防为主的原则协调和解决质量通病防25、做好原材料、构配件和工序质量的报验工作。在采用新材料时，26、记录、收集和整理通病防治的方案、施工措施、技术交底和隐蔽28、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核度和安全生产教育培训制度。在整个工程施工期间，在施工场地设立、提4、进入施工现场施工必须穿合身的工作服，并做到“三紧”:领口、9、主要作业场所和临时安全疏散通道24小时36伏安全照明和必要的10、足够数量的和合格的手提灭火器。装备良好的易燃易爆物品仓库12、项目部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和13、专业责任工程师对施工班组进行检查，认真作好分部分项工程安14、在施工过程中对安全薄弱部位予以重点控制，设备进场检验，安15、防护设备的变动必须经项目部批准，变动后要有相应有效的防护15、要坚守岗位，不能兼顾其它工作，要与电焊工密切配合，随时注16、在焊接过程中，要随时进行检查，操作结束后，要对焊接地点进行仔细检查确认无危险后方可离开。在隐蔽场所或部位焊接操作完毕后，0.5至4小时内要反复检查，以防阴燃起火。18、发现电焊操作人员违反电焊防火管理规定、操作规程或动火部位有火灾、爆炸危险时，有权责令停止操作，收回动火许可证及操作证，并20、手电钻、冲击钻、电动改锥等电动工具须作绝缘电压检验，检验组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护漆工领用油漆、化工材料时应严格控制，用多少发多少。对用毕的油漆、准备工作。在施工场地附近设现场临时办公室。项目确保施工人员的人身安全，统一要求穿好工作服、戴好安全帽进入施工现场。给施工人员起到使用日光灯等低温照明灯具和其他防燃型照明灯具时应对镇流器采取隔5、配电箱要做到“六有”,在现场施工，当停止作业一小时以上时，浆浸污、被金属锐器划破绝缘，配电箱内电器的螺丝有没有松动，动力设8、电缆在室外直接敷设的深度应不小于0.6m,并在电缆上下各均匀敷10、配电系统应实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动11、施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关12、施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用13、所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接零。对产生振动的(3)成立消防安全保卫组(部),负责施工现场的日常消防安全管理工签订《消防安全责任书》,施工单位对全体施工率达到100%,对电气焊工等重点工种人员的消防专项教育培训率达到4、消防安全教育、培训制度5、防火巡查、检查制度(2)应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明6、消防控制中心管理制度员禁止进入值班室。上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离(6)发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知7、消防设施、器材维护管理制度3)轻伤事故不超过24小时。死亡1人以上。重伤3人以上。公安局事故专线6、报警在施工或其他工作活动中发生各种危难，都可以通过拨打报警电话而讲清自己的姓名、发生事故的地点，然后将案情简要报告，包括犯罪分子求急救中心(站)进行急救。通话中，要讲清楚病人的姓名、年龄、目前病情、详细地址、电话号码以及等待救护车的确切地点。意外灾害事故，还发生交通事故后，除了应积极抢救受伤人员和财产外，要保护现场并7、火灾现场的逃生使集体财产和人员免遭损失伤害，所以施工现场要按施工面积每百平米、时间约为3秒钟。如此以每分钟约12次的速度进行。方法交替使用，每吹气2-3次，再挤压10-15次。抢救要坚持不断，切不抽水点将抽水机安装妥当，夜间派员值班，一有积水，立即进行抽水，并对基坑周边水泥硬化路面进行清扫积水，以防止周边积水倒灌导致边壁坍设备进行巡检，对位置较低的进行垫高处理或拆除起吊到高处。并夜间值第四章环保管理体系与措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护管理措施部挡板，可能产生粉尘的物料或弃土不能装得高于两侧和尾部挡板至少34、易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间内35、施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内。或在白天施工，以致不影响工人与居民36、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得37、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格38、在现场设置噪音监测系统，测定噪音是否超过分贝，用以控制现39、制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、40、按市有关规定办理夜间施工许可证。施工过程中充分考虑节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造41、施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，以减42、加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取43、所选用的施工机械必须符合环保标准。应保证施工机械的正常运第五章季节性施工措施气预报，当有大风或台风来临之前对办公区、生活区彩板房采用钢丝进行斜拉加固，避免被风吹倒，同时对房间内易倒物品妥善保管。临时搭建的2、施工道路3、物料堆码总承包部成立以项目经理为第一责任人的施工现场雨期施工领导小垫好调平的垫木，距地不小于40cm,叠放高度不要超过1.8米。4Ω,防雷接地电阻不大于102。于4Ω,防雷接地电阻不大于10Ω。10点钟之前收工。下午15点之后开工，19点收工。以错开中午的最高温技术、质量、安全、电工等实行24小时倒班，所有值班人员手机24小时第六章工期措施第一节工程进度计划施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指明在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比部门和工作队组之间的进度关系。施工进度计划管理体制：总控制计划→面，保证工程进度的关键一环。完善的管理组织包括工期控制组织机构和组成。本项目的计划体系将以计划为主线，并由此派生出涉及进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、项目部根据工程的实际情况以及公司的各程序文件，编制项目部《管理制