影视设备的管理制度

———影视设备的管理制度影视设备的管理制度1一、总则本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等；本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理；二、管理组织1、依据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。2、生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机制度。岗位操作人员坚持不离设备，设备有人管理，做获得勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发现问题应及时解决或报告相关人员及时排出。3、工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况，检查各岗位工人对设备的点检及维护情况，随时掌握设备的运行情况，发现问题及时采取措施予以处理。4、设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检，不定期对主机设备进行巡回点检，以便掌握全线设备的运行情况，引导和监督工段，班组的设备巡回点检工作，以实现生产设备安全、高效运转。并做好巡回点检记录及问题处理记载，巡回记录要保管齐全。三、点检的工作内容1、设备管理部门⑴由设备主管组织，各工段设备段长或技术人员参加。⑵点检周期：每月一次，对生产主机设备定期点检。⑶点检内容：a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况；b、检查日常点检和巡回点检记录。c、检查重要设备的运行情况和技术状态。d、对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。2、工段级点检：⑴由工段设备段长主持，技术人员班组长参加。⑵点检周期：每周一次。⑶点检内容：a、按点检标准书规定的项目进行，监督并复核岗位与维护和修理班组的日常点检记录。b、检查重要设备和紧要设备的运行情况和技术状态，发现设备异常，损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位，更换零件，修理的种类和时间，以此布置维护和修理计划。c、检修设备测试、维护情况和设备环境卫生。⑷检查方法：除人的感官外，对紧要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、测定，做好记录，便于准确掌握设备的技术状态。3、班组岗位点检：⑴岗位点检由岗位操作人员进行。⑵点检周期：岗位工依照各工段订立的“岗位点检标准”规定的周期进行，负责点检分管范围的全部设备。⑶点检内容：a、设备运行中的异音、震动。b、润滑系统工作情况（油温、油压、油位、冷却水等）。c、运转件是否移位、窜位等。d、目测部件是否开裂、变形、开焊。e、设备地脚螺栓、紧固螺栓是否松动。f、检查设备零部件是否齐全、可靠。g、检查安全保护装置。h、检查设备跑、冒、滴、漏等现象。i、变电站及各电气掌控等专业电气设备按设备规定内容进行。⑷点检方法：运用眼看、手摸、耳听、鼻嗅等方法，结合设备的仪表和信号标志。四、考核1、结合工段经济考核责任制，纳入工段考核。2、对点检工作不负责而造成不应发生的设备事故，要追究其责任人的责任，并按事故大小酌情处理。附则：1、各级点检工作记录，应记载在点检标准书上，并存档备查（填写时一式两份，工段留一份，上交设备管理部门一份）。2、运行中岗位点检也应使用点检标准书，并签名，对于运行中不能处理的问题应做认真记录。3、对于点检中不能查看的零部件可布置在停机后进行定查。4、订立点检考核细则。影视设备的管理制度21.全部设备执行定人定机，操必需了解设备的结构、性能、润滑及安全操作规程等知识，正确使用设备，保养设备。2.严格执行安全操作规程，发生故障，立刻停车检查报告，本身不能处理的，应立刻通知检修。3.操应认真按三级保养要求保养设备：（1）整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、管道完整；（2）清洁：设备内外清洁，各滑动面和丝杠等处无油污，无碰伤，无划痕；（3）润滑：定时加油、换油、油质符合要求，油壶、油枪、油杯齐全，油毡、油线、油杯清洁，油路畅通；4.爱惜设备，不得任意拆卸机床的零部件，机床床身、导轨及滑动面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件时，禁止猛击机床，不运转时，要关闭电机。工作完毕后，应切断电源，关闭照明灯。5.设备的维护和修理人员（电工、机修）应常常巡察、负责监督设备的合理使用，有权提出看法，紧急情况时有权停止使用。6.在生产和实习工作中假如发生设备或人员事故，首先应切断电源，保持设备近况（假如有人员损害情况发生，应即时对伤员进行相关处理或送医院治疗。相关处理方法见工伤事故处理方法）。由中心领导、技术人员等相关人员进行责任鉴定。影视设备的管理制度31、要规范设备管理，做到实物、帐目分类标签，资产编号统一，每学期由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。2、全部电教设备应科学分类，依据设备不同类型定橱定位，做到有序放并作好登记编号。3、全部电教设备要做到专室、专用、专人保管，学校电教设备只能用于教学、教育活动，不得移作它用，非经学校分管领导同意，不得借出。4、严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言，小道消息或淫秽录音、录像。5、严格实行借用、归还、验收制度，借用须办理借用手续，用后归还时由管理人员验收，并作好记录。如有丢失、损坏，由审批和借用人员负全责。6、电教人员必需加强业务学习，不绝提高管理水平，常常检查所负责的电教设备，并作好保养。力争小修不出校，使设备性能处于良好状态。7、严格执行赔偿制度，对因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活动而致设备损坏丢失，一律由管理人员按价赔偿。对于因不熟识性能或操作不慎而致设备损坏，视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。8、凡属正常报损设备，必需严格履行手续，经专业人员鉴定，并填报固定资产报损表，由校长室审批，总务处、电教组销帐后，统一由总务到处理。9、加强对设备存放处的安全防范，每天下班前必需检查电源、消防、防盗、防火情形。10、定期向校长室汇报设备管理和使用情况，并依据教学需要请示增补必需设备。影视设备的管理制度41、交接班人员要提前做好交接准备，提前10分钟上岗将交接内容和存在的问题认真记入运行记录和交接班记录中；2、交接班内容：（1）领导的指令或上级来检查的情况；（2）设备运行情况及重要参数；（3）当班的重点工作进展情况；（4）需要提示下班注意安全生产的重点事宜；（5）本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患；（6）安全保护设施是否有异常情况；（7）工具、消防器材及室内卫生情况；3、交接班应坚持做到：资料数据记录不全不准交接；特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳动保护用品穿着不全者；正在处理的事故或故障是不交接；4、交接班时要认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。5、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任；6、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗；7、交接班完毕后，双方在记录本上签字确认。影视设备的管理制度5一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理供应管理资料、技术信息和考核依据，特订立本制度。一、本设备的技术基础管理重要包含设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。二、设备标准1.设备标准包含技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。2.设备技术管理标准，应依据设备用、管、修、造的需要，订立出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应依据设备管理工作内容订立工作程序，并依据各级责任制，订立相应的工作标准。我厂订立标按时，应当认真总结我厂工人，技术人员的实践与汲取国内先进经验相结合，经过充分讨论，最终交厂部批准颁发实施。三设备管理定额1.设备管理定额重要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维护和修理费用定额，流动资金定额和备品配件、料子的消耗、储备定额。我厂应保持定额的严厉性，定额的订立和修改需严格执行有关审批程序。2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。四设备技术档案1.设备技术动力科要有全厂重要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包含：（1）目录（2）