2024年供电所年度工作总结范文（二篇）

第3页共3页2024年供电所年度工作总结范文供电所规范化建设与管理，既是当今社会赋予电力企业的责任，也是企业自我提升与发展的内在需求。本所始终秉承五星级供电所的标准，严谨规范各项工作流程，不断完善各项制度。经过全体员工的共同奋斗，已圆满完成公司下达的各项工作任务及生产指标，规范化建设与管理取得了显著成效。现对此进行如下总结：一、综合管理今年下半年，公司确定本所为规范化建设的试点供电所，并投入资金对供电所办公楼内外进行了二次装修。依据前瞻性思路，我们全面推行了办公物品定置化管理。以规范化建设为契机，我们坚持精干高效的原则，对员工进行了优化配置，明确了岗位职责，并签订了岗位合同。同时，我们制定了工作绩效考核制度，严格考核，奖优罚劣，并制定了整年的学习培训计划。年终，我们举行了安全知识竞赛和技能比赛，做好事故预想及演习方案，有效提升了员工的业务知识和技能水平。二、安全生产管理安全生产工作是本所管理的核心，是一切工作的基础。为此，我们制定了____项管理规定，并严格考核执行，确保安全生产管理有章可循。在安全日活动中，我们将安全学习与业务培训相结合，营造了浓厚的学习氛围，使每位员工的安全意识得到显著提升。我们严格执行“两票”制度，认真审查工作票，落实现场勘察制度，确保现场安全生产管理可控在控。对于较大型、复杂的线路作业，我们要求领导亲临现场，协助工作负责人进行现场监护，及时发现问题并消除安全隐患。同时，我们严格执行公司录音管理制度，确保安全学习和外出作业全部录音，并及时录入电脑上传。此外，我们还对辖区内的线路隔离开关、刀闸等进行了统一编号，并喷上了相序、编号及防撞反光标志，为安全生产提供了坚实的保障。三、营销管理在营销管理方面，我们实行窗口一口对外办理业扩报装业务，按照标准化流程进行新装工作，确保在规定时限内完成作业并送电。我们严格审查三相客户用电申请，避免因超载表计烧毁造成的电量损失。同时，我们与客户签订了用电合同、双电源协议等文件，规范了业扩报装程序。针对线损超过____%的公用变台区，我们进行了普查并制定了降损方案。我们还坚持“四勤”即勤看、勤想、勤走、勤查的用电管理方式，定期对公用变进行电流测试工作，确保变压器安全、经济运行。四、优质服务作为规范化建设的试点供电所，我们始终秉持“对内准军事管理，对外人性化服务”的理念，认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”的农电服务方针。我们高标准建设了标准化供电营业大厅并完善了软硬件设施以“外树形象、内提素质”。通过规范化的管理强化了营业窗口服务人员的素质并提升了服务水平。我们强化了供电抢修和日常维护机制严格执行____小时值班制度确保抢修维护工作迅速高效保障辖区用户的供电可靠性。为确保专变、农电电费的____%回收减少因欠费停电给广大用户生产、生活造成的影响我们采用了更加科技化、人性化的手段通过电话催收、短信提前通知等方式确保了电费资金的及时足额回收。2024年供电所年度工作总结范文（二）经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，内容如下：____一、安全文件传达与学习____我们已成功传达、学习了安全文件、安全简报、通报等____余篇次，确保全员对安全规程有深入理解和认识。____二、春检工作与安全措施____为杜绝无票工作，我们依据支公司《____开展春季安全大检查》的指示，结合日常设备巡视与缺陷记录情况，精心制定了春检计划实施方案，并明确了组织措施、安全措施、技术措施。我们严格按照“三个百分之百”的标准执行，对春检现场的危险因素进行了全面分析，正确使用低压工作票____张、操作票____张，合格率达到百分之百。这些措施有效避免了安全事故的发生，确保了人员生命和财产的安全。____三、设备巡视与稳定运行____为确保设备连续、可靠、稳定运行，我们建立了以所长为第一责任人的“安全生产”领导组织机构，并明确了各成员职责。我们定期对所辖线路、台区、户用表箱、接户线等进行巡视，全年累计巡视五十余次，徒步巡查路程达三千余公里。我们还对三相负荷不平衡的台区进行了负荷调整，对设备连接点进行了去氧化处理。同时，我们与支公司线路队合作，对线路下的树木和杆上的鸟窝进行了清理，累计处理鸟窝七、八十次/处，砍伐树木一百多棵/处。在进入汛期前，我们还对易受洪水冲刷的设备进行了特巡，并制定了防范措施计划。____四、营销管理____在营销管理工作中，我们严格执行电价政策，加强了抄表、核算、收费的管理。我们以经济效益为中心，将降损节能作为强化经营管理的切入点。我们更换了电子计量表台区、块，并着重抓了四方面的工作：一是与用电客户签定用电合同；二是规范抄、核、收管理；三是按月进行线损分析；四是加强电费回收力度。____五、作风建设与优质服务____在安全生产和优质服务活动中，我们深化了“忠诚企业”教育活动与“作风建设、狠抓落实”活动，全员认真落实“三个十条”。我们充分发挥了经济发展“先行官”的作用，服务于人民群众和企业，为建设“一强三优”现代公司做出了贡献。我们实行了无周休日工作制度、全天候白昼值班制度，并热情解答客户咨询，及时消除设备故障。我们始终坚持“人民电力为人民，汾阳电力为汾阳”的服务宗旨，并注重文明服务。____六、存在的问题____1.习惯性违章现象和作业现场监护人监护不到位