医院资产管理制度

医院资产管理制度第一章总则为规范医院资产管理，合理配置和使用医院资产，保障医院的正常运行和发展，订立本制度。本制度适用于本医院内全部资产的管理和监督，并具有统一的适用范围和监管机制。第二章资产管理的基本原则第一节统一管理原则医院全部资产由医院管理部门统一管理，实行集中决策、集中配置、集中监管的原则。第二节责任明确原则医院明确资产管理的组织架构，明确各级管理人员的职责和权限，建立健全责任制度。第三节公开透亮原则医院资产管理应公开、透亮。医院管理部门应定期发布资产信息，并接受监督。第四节防备为主原则医院资产管理应重视防备工作，防止资产损失、挥霍和滥用，提高资产使用效益。第五节合理利用原则医院应合理配置和使用资产，确保资产的使用效益最大化。第三章资产管理的组织架构和职责第一节医院资产管理委员会医院资产管理委员会由医院院长担负主任，其他相关领导担负委员，负责订立和监督资产管理方针、政策和制度；医院资产管理委员会每年至少召开一次会议，审议并决议重点资产管理事项；医院资产管理委员会成员应出席会议并发表看法，不得擅自决策和执行。第二节医院资产管理部门医院资产管理部门负责资产的登记、评估、分类和计量，订立资产管理制度，统一管理医院的资产；医院资产管理部门负责编制医院资产管理年度工作计划，落实资产管理的各项措施，并进行资产信息的记录和更新；医院资产管理部门定期向医院资产管理委员会报告资产管理情况和工作计划。第三节各科室和部门各科室和部门负责医院资产的使用和保管，确保按规定使用和维护资产；各科室和部门负责向医院资产管理部门申报该科室和部门需要的资产，依照程序进行申领和归还。第四章资产管理的具体措施第一节资产登记和评估医院全部资产均需进行登记和评估，认真记录资产的名称、型号、数量、规格、品牌、产地等信息；资产评估应由专业评估机构进行，定期进行资产价值评估，确保资产价值的准确性。第二节资产采购和更新医院资产的采购应依照法律法规和相关规定进行，建立采购审核程序，确保采购的资产符合医院需要；医院应定期对老化、损坏或过期的资产进行更新和淘汰，确保资产的科学管理和正常使用。第三节资产使用和保养医院各科室和部门在使用资产时应依照规定的用途和方法使用，并保证资产的正常运行和维护；医院应订立资产保养计划，定期检修和维护资产，延长其使用寿命。第四节资产盘点和报废医院应定期进行资产盘点，核对资产清单和实际存量，及时发现和处理资产丢失、损坏等情况；被盘点出的资产，如发现无法修复或连续使用的情况，应依照规定进行报废和处理。第五节资产安全和保护医院应建立健全资产安全制度，加强资产的安全保护，防备偷窃、失窃等事故的发生；医院应定期进行安全隐患排查，除去资产安全风险，确保资产安全和保护。第五章资产管理的监督和检查第一节监督责任医院资产管理委员会对医院的资产管理工作负有监督责任，确保资产管理依照规章制度进行，相关管理人员应认真履行监督职责。第二节检查机制医院资产管理部门应定期进行资产管理的检查，发现问题及时矫正，并向上级报告；医院内部审计部门可以对资产管理进行专项审计，发现问题后及时整改，并将审计结果报告资产管理委员会。第六章后果和奖惩措施第一节违规处理对于违反本制度的行为，医院将依照医院相关规定进行处理，包含但不限于扣发奖金、停职、降职、辞退等措施。第二节激励措施为了鼓舞和嘉奖优秀的资产管理工作，医院将依据实际情况予以相关人员适当的嘉奖，提高资产管理工作的乐观性和效益性。第七章附则第一节解释和修订本制度的解释权归医院资产管理委员会全部，并可以依据医院实际情况进行修订和增补。第二节实施日期本制度自发布之日起开始执行，具体实施细则由医院资产管