2024年领导年会发言稿（三篇）

第2页共2页2024年领导年会发言稿尊贵的各位领导、嘉宾，亲爱的同事们：大家下午好！春光渐至，万象更新。在这辞旧迎新的时刻，我代表公司董事会，对各位嘉宾的光临表示最热烈的欢迎，同时向所有员工的辛勤付出致以诚挚的谢意。在过去的____年，我们公司逆流而上，经历了非凡的一年。适逢公司成立十周年，工会的成立以及____届工会代表大会的成功召开，标志着公司发展的重要里程碑。广州分公司的顺利搬迁与人员扩充，以及一系列丰富多样的员工活动，让每位员工都感受到了公司发展的活力与希望。全球经济的不确定性带来了挑战，但我们的团队在董事会和管理层的明智引导下，积极应对，采取自救措施，开源节流，同时抓住机遇强化内部建设，提升员工技能，创新发展。这些努力使公司保持了健康、稳定、持续的发展态势，确保了稳健运营，实现了盈利目标。在此，我代表全体股东、董事、监事，向每位员工表达由衷的感谢，也通过你们向你们的家人送上新年的祝福。祝愿大家新年快乐，工作顺利，身体健康，家庭幸福，万事如意！展望未来的____年，我们将面临新的机遇和更大的挑战。期待大家再接再厉，开拓创新，与时代并进，共同书写新的辉煌篇章！我坚信，在董事会的英明决策下，管理层的有力引领，以及全体员工的同心协力，我们定能共克时艰，把握市场机遇，实现新的发展。公司必将拥有更加美好的未来！再次感谢大家，期待____年我们共同创造更多辉煌！祝大家新年快乐！2024年领导年会发言稿（二）各位领导、同事们：大家晚上好！随着欢声笑语，我们辞别了旧岁，满怀期待地迎接新年的到来。经过一年的辛勤工作，我们沉浸在收获的喜悦中，即将告别____年，步入全新的____年。在此，我谨代表公司领导班子，向公司全体员工及其家属致以最诚挚的节日问候和新年祝福，同时向长期以来关心和支持公司发展的各界领导、朋友表示衷心的感谢，并向我们的合作伙伴及兄弟单位致以新年的美好祝愿，愿大家新年里行大运，事事顺心如意！即将过去的____年，是我公司稳步前行的一年。在____的春风沐浴下，面对复杂多变的市场经济形势，我们紧抓发展机遇，取得了令人振奋的业绩。在集团公司领导的英明带领下，我部门全体员工团结一心，同舟共济，不仅显著提升了公司的外部形象，更在行业内赢得了广泛的认可与赞誉。在____年的发展历程中，我们历经风雨，面对经济危机、自然灾害以及经济不确定性等多重挑战，项目盈利空间受到压缩，债权催讨难度加大，债务诉讼频发，资金压力骤增。然而，作为国有企业，我们深知自身肩负的社会责任，积极响应国家拉动内需的政策号召，推动路桥板块改制上市工作稳步实施，迎来新一轮的发展机遇。我们坚信，机遇与挑战并存，创新是引领发展的第一动力。展望____年，这是一个全新的起点，也是我们共同梦想启航的关键时刻。我公司将坚持以____精神为指引，紧密围绕集团公司领导的核心部署，以经济效益提升为中心任务，以改革改制为强大动力，勇于面对困难与挑战，锐意进取、团结协作、大胆创新。我们将致力于实现运营结构的全面优化与升级，共同开创____年公司发展的新篇章！每一次挑战都是北方北创成长的契机。我们有理由相信，凭借我们团队的凝聚力和战无不胜的精神风貌，我们定能再次把握机遇、创造辉煌！让我们携手并进、共创未来！2024年领导年会发言稿（三）在回顾往昔的辛勤与成就，并怀揣着对未来的期许与愿景之际，我们满怀激情地迎来了____年。值此辞旧迎新之际，我谨代表建设管理服务中心全体同仁，向一直以来关心与支持我中心发展的各级领导、相关部门以及奋战在各条战线的同仁们，致以最诚挚的感谢与最美好的祝愿！时光荏苒，天道酬勤。过去一年，我中心在新区党工委、管委会的英明领导与各界同仁的鼎力支持下，秉承新区“勇于担当、敢于创新、迅速行动”的精神，以推动新区“日新月异、三年巨变”为己任，众志成城，共克时艰。我们致力于创新工程管理机制，提升执行力；完善制度建设，强化规范化与精细化管理；重视团队建设，锻造出一支支专业的建设铁军。同时，我们不断加强安全文明施工管理，积极落实工程质量管理，加速推进工程信息化与工程档案标准化管理进程。____年度，我中心取得了显著成绩：在建项目达到____项，已圆满完成____项，共完成政府投资____亿元；成功签订____份合同，总标的额约____亿元；完成工程付款审核____份，支付工程款约____亿元；并顺利启动了____项前期项目。其中，坪山体育中心（大运篮球馆）、聚龙山保障性住房等九大亮点工程更是锦上添花，成为新区建设的新名片。一元复始，万象更新。新的起点孕育着新的希望，新的使命呼唤着新的作为。____年，我中心将继续汲取____年的宝贵经验，进一步深化改革创新，采取一系列有力措施，深化规范化、信息化、精细化管理，确保____年工作目标圆满达成。我们将持续推动新区重点工程建设，稳扎稳打，以工程建设为核心，以专业管理为引领，以技术创新为驱动，以质量建设为基石，以团队建设为保障，努力实现工程投资、质量、安全、进度与团队建设五大目标齐头并进。我们将精心构建建筑业“法制化、诚信化、健康化、和谐化”的发展体系，推动工程建设管理水平再创新高，确保全年无一起质量安全事故发生。同时，我们将以促和谐、保民生为己任，扎实推进民生工程建设，更高质量地完