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文档简介
第3页共3页2024年人事专员年度个人工作总结经典版随着春去秋来,冬季悄然降临。时光荏苒,____已然过去,____已然到来。在____科技的一年工作中,我深感荣幸能与各位同事共事,也收获了宝贵的经验与教训。我衷心感谢____给予我成长的平台,赋予我勇气、信心,以及在培养教育上的悉心指导。这一年间,通过个人的不懈努力,我在工作上取得了一些成绩,但也意识到自身存在的诸多不足。现将一年的工作总结如下:一、工作回顾1、作为公司后勤服务与办公协调的核心,人事行政部在协调各部门关系、提升管理效率、确保信息畅通等方面发挥了关键作用,积极与各部门协作配合。2、负责起草各类规章制度、流程、通知等文书,确保公司文件的收发、分递和督办工作有序进行,及时传达并执行公司会议、文件、指示的精神,同时妥善管理重要文件资料的归档工作。3、在现有制度基础上进行补充和优化,以适应公司发展需求,制定新的规章制度,确保企业管理的规范性。4、按照公司规定,组织落实办公设施、用品的调配与管理工作,确保办公环境的有序运行。5、严格执行人力资源相关规定,规范劳动合同管理,确保劳动合同的签订、解除及档案管理工作合规进行,同时处理社会保险、居住证等事务。6、人力资源管理是人事行政部的核心任务,对于企业价值创造和持续发展至关重要。____年,面对公司制造部员工人数的波动,我们着重关注员工招聘、稳定和激励,以应对人力资源管理的挑战。在这一年中,我们不断优化内部流程,从招聘配置、培训发展、薪酬绩效、考勤管理、劳动关系等多个方面开展工作。二、存在的主要问题回顾过去,虽然我们在工作中展现出一定的创新精神,取得了一定的成果,但也存在一些问题和不足。主要表现为个人管理能力与专业水平仍有提升空间,对部门员工的管理需要更加细致和具体。未来,我将更加注重提升自身管理水平,加强对下属的培养和管理,以弥补这些不足。三、工作计划面对即将到来的____年,新的机遇与挑战并存。我决心不断提升自我,拓宽知识领域,深入学习专业知识和法律法规,以增强决策的依据和参考。同时,我将坚持实事求是,确保信息的上传下达和下情上报,关注员工思想动态,加强沟通与引导。我将持续强化部门工作作风建设,提升团队凝聚力,营造积极的工作氛围。我将以“用心服务”为宗旨,提升后勤人员素质,提高工作效率,增强主动服务意识,以实现更高水平的支持能力和服务水平。我将全力推动决策的执行,确保公司各项决策的有效落实。此外,我还将完善内部规章制度,维护公司利益,积极创造更多价值。新的一年,我将以全新的工作风貌,更高的工作热情和更敬业的态度,投身于各项工作中,从小处着手,从服务做起,为公司年度目标的实现提供坚实的基础性服务,发挥人事行政部应有的作用,创造更出色的工作业绩。2024年人事专员年度个人工作总结经典版(二)在____年,我有幸在公司的独立优化部门承担人事行政职务,对此我深感荣幸。我要感谢领导对我个人成长的悉心指导和对我工作的全力支持。在____年,我将更加专注且负责任地执行我的职责。目前,我的工作涵盖多方面的数据管理和行政任务,包括部门的各类数据分析、新闻源推广效果的追踪等。以下是我工作的主要方面及未来规划的概述。人事行政工作具有复杂性,我们已建立了全面的管理表格系统,如员工行为记录表、任务分配表、奖金分配表、健康状况记录表、试用期考核表等,以确保员工从招聘到岗位配置的全过程有序进行。我已有效地执行了员工入职、离职、调动等人事审批流程,同时,我将持续优化员工档案,确保资料的完整。此外,我将强化劳动合同的签订管理,配合人事部的其他工作,维护办公室的纪律和秩序,确保办公环境的安全和卫生,并解决员工间的潜在冲突。在数据分析方面,我定期分析优化部门的就诊数据,通过周对周、月对月的比较,识别出问题所在,并与优化工程师协作进行深入分析。对于____年的工作改进方向,我将着重提升人事行政的协调能力,加强对部门工作状况和员工纪律的监督力度。我将致力于公司文化和工作氛围的建设,以增强团队凝聚力。我建议加强员工培训机制,从传统的人事管理向现代人力资源管理转变。在新的一年,我将继续完善公司制度,特别是在行政管理和人事管理方面,制定更细致的奖惩规定和激励机制,强化培训,确保培训的实效性,协助各部门高效运作。同时,我将加强与员工的沟通,营造团结和谐的工作环境,通过组织员工活动,强化企业文化,提升员工对公司的归属感和认同感。尽管____年的人事行政工作存在一些不足,但我们会持续努力,提升自我,以更科学、更规范的管理方式,推动工作水平迈上新的台阶。2024年人事专员年度个人工作总结经典版(三)本月人事主要就以下几个方面展开工作:一、人事管理1.进行员工入职统计。截止____年____月____日止,共入职____人,其中:总经理办公室____人,财务部____人,营销部____人,房务部____人,餐饮部____人,工程部____人,保安部____人,人事培训部____人。2.根据上级的指示及项目工程的进度做了____年____月至____年____月的工作进度报告。3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算,根据工作计划部分工作已在实施中。4.为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止____年____月____日止,各部门报来的计划共____人,相比____年____月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。二、人员筹备与招聘1.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共____份,根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部____份,房务部____份,营销部____份,工程部____份,财务部____份,保安部____份,人事培训部____份,文员____份。2.为了满足前期筹备工作需要,从____份文员求职资料中挑选____名通知面试,面试较满意的____人,考虑到酒店用人起点较高些,因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科),作为酒店筹备工作的文员。3.通知面试,其中:营销部:营销人员共面试____人,营销部初选满意____人,其中销售经理____人,销售主任____人,其他两位尚未定职。工程部:初步确认____人,值班工程师____人,锅炉工____人,维修工____人。保安部:面试了____人,初选满意的____人。4.为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工作的人才,人事培训部对总公司官网上招聘的内容进行乐专业性的调整。5.由于____及____地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的计划,基本上可以满足对基础员工的需求。另外,还做了两期的专题报告。三、员工工资与福利人事培训部根据温泉的人员编制,做了员工宿舍配备标准方案及计划,并做了前期开业的预算。四、其他1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。2.申领、分发、保管筹备期办公用品。目前尚未完成的事项有:1.根据人事培训部的工作计划,____月底验收员工宿舍及饭堂,由于工程尚未完工,尚未验收。2.招聘基层员工的线路,地点尚未最后确认,在____年元月确定。下月工作要点:1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培训部岗位职责。3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。4.其他事项按人事培训部工作计划进行。改写后的结果:2024年人事专员年度个人工作总结经典版(四)1、招聘活动的执行与管理:a、在____年度,我们结合了各部门的人员需求计划,并根据实际需求,通过各种有效的招聘渠道,有策略地招聘各类杰出人才,以满足各岗位的配置需求。b、行政人事部在____年积极参与了众多招聘会,包括十次在毕业院校举办的双选会,成功吸引了大量应聘者,并确保了相关岗位的人员配置。2、完善人事档案管理体系:a、对于新入职的员工,我们办理必要的入职手续,建立并完善其电子和纸质档案,包括身份证、学历证书、资格证书、体检报告等信息,并发放《员工手册》。____年,公司新招聘的员工人数达到____人,涵盖了一线人员和新项目的需求。b、我们协助部门主管及时处理符合转正条件的员工的转正手续。c、离职员工的离职手续由我们负责处理,确保其物品和工作的顺利交接。____年,公司离职员工人数为____人。d、我们
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