工程设备文明运行制度

工程设备文明运行制度工程设备文明运行制度篇一1.目的和作用：新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行，取得较好的效果，特制定本制度；2.范围：公司内工程部日常工作内容等各项流程的管理；所包含的过程具体见如下章节：2.1负责新产品的设计与开发，现有产品的改良；2.2新产品工艺的贯彻与落实；2.3产品材料的改良2.4工艺文件的编制与核准2.5生产中技术问题的解决；2.6客户样品的跟踪，采购样品的确认2.7BOM表（产品零件结构表）的编制与2.8新材料供方的，新材料技术问题的改善2.9新产品质量的跟踪2.10协助品质部建立品质标准与计量标准化工作2.11指导生产部做好机器、设备的保养与维护2.12供方的评审2.13特采作业的核准2.14负责公司工程资料的制作，发放及存档2.15负责样品的打样2.16负责样板、夹具的图纸制作2.17在整个开发阶段系统地衡量客户的满意度工程设备文明运行制度篇二为调动本部门员工上岗期间的工作积极性，加强岗位职责心，切实做到“有据可依、奖惩分明”的原则，根据饭店规章制度及部门的工作程序、规章制度、岗位职责等要求制定以下细则：一、处罚1.有下列行为之一者，给于10元---30元罚款(1)上班迟到、早退时间为30分钟以内者;上班时间务必在09：50换好工装到达岗位，下班时间务必在18：00后才能离开岗位，以在岗位上实际检查为准。(3)上班不签到或不签退者;(4)上班迟到、早退、脱岗30分钟以上者按旷工处理。(5)当班仪容仪表、礼貌礼仪不贴合规范者;要求头发整洁光亮、无异味，前不能盖过眼眉，两边和后面不能过耳和衣领，面部整洁、眼角无异物、鼻毛要修剪，不能过长;手要持续干净，经常修剪指甲，不能配带戒指，不能配带广告性手表;皮鞋要持续干净明亮、无破损;服装要按规定着装，持续平整、干净，上班期间一律着工装，不能由于天气热就脱，工装口袋严禁装太多物品。(6)非当班时间无故穿工装外出者;包括外穿自己衣服，内装工服者。(7)在饭店见到同事或领导、客人不用规范礼貌用语、让路、指引者;规范用语包括“您好、您请、早上好、下午好、晚上好、对不起、谢谢，请问有什么能够帮您的，请问您需要帮忙吗?”等等。(8)言语、举止粗俗者;在饭店区域、同事之间，对领导、客人取绰号，说、吵架、做下流动作等。(9)在面客区域大声说话，维修工作产生噪音、异味，引起客人投诉者;(10)无故不参加各种形式的例会及培训者;包括饭店、部门的例会、培训、协调会、报告会、培训，有特殊状况提前4小时以书面形式填报请假手续。(11)上班时间利用饭店电话接听私人电话聊天者;上班时间电话打成震动或关机者，严禁用手机或座机聊天。(12)在值班期间坐姿不贴合要求者;包括身体歪斜、翘二郎腿、脱鞋子、坐在桌子上等。(13)接听电话不贴合规范者;接电话要求声音适度、吐字清晰、手持电话听筒正确，必要时做记录。(14)在饭店随地乱扔废纸、果皮、垃圾者;乱堆工程备件者。(15)工作时未对工作区域保护造成二次污染，工作后对遗留垃圾及工作区域卫生未及时清理、粉刷者;(16)对浪费饭店财产者;包括浪费水、电、汽等能源，及工程配件、材料能修理的配件不修理者。(17)各种维修保养表逐台/次填写者。(18)各自的卫生区域堆有杂物，不能持续清洁者。2.有下列行为之一者，给予30元---50元罚款。(1)部门例会迟到或无故不参加者;部门例会时间为每一天07：50，所有人员参加。(2)对部门或专业安排的工作未按时完成或完成后一天内再次返工者;(3)未经同意擅自换班者，员工请假或换班需提前一天由专业负责人批准并记录在案;主管级以上人员请假需提前一天由部门经理批准;所有请假务必是书面申请;(4)在非吸烟区吸烟者。(5)上班期间看报、看书、看电视、听随身听、MP3者;(6)上班脱岗、扎堆或做与工作无关的事者;上班干私活，串岗聊天，不完成本职工作而去干别人的活。(7)无故不参加部门组织的各项培训者;(8)部门发生突发事件带给的联系方式联系不到或无故不到者;每个员工有义务带给能联系到本人的电话号码，如有变动应主动告诉部门。(9)未按要求完成部门或专业安排的工作任务或有意推脱者(罚款50元);(10)因服务态度、服务语言及其它因职责心不强而导致投诉者(罚款50元);(11)上岗期间在工作区域吃零食、口香糖等食物者;(12)部门质检员检查出工作区域卫生不合格未及时整改者;(13)对所管辖设备、设施运行状况不了解、对系统不熟悉、违反操作规程操作设备者(罚款50元);(14)未按要求填写值班记录、巡查记录或漏填写者;在各种表格刮画、污损、撕毁者。(15)未按要求、期限递交上报的各种书面材料者;上交的书面材料不全，错字连篇，用词不当、词不达意者。(16)对同事间不团结及部门间协调工作不及时者;(17)对发现的故障、安全隐患不及时处理、不采取临时措施、不上报领导、隐瞒真实状况者。(18)违反饭店《员工手册》中A类过失者;3.有下列行为之一者，给予100元罚款(造成损失的照价赔偿)。(1)不爱护饭店及部门设施、设备导致损坏、丢失者;在饭店设施上乱写乱画、乱刻者;对发现人为损坏设施状况不进行制止者。(2)未能及时发现各种设备、设施损坏或故障者(包括对不属于自己管辖的设备故障、安全隐患发现而未及时上报者)。(3)上班时间非维修工作而不在本职岗位者;(4)由于交接班不清或职责心不强造成设施、设备受损者;(5)上班时间因职责心不强、玩忽职守造成设备、设施受损者;(6)在岗位范围内对违反饭店及本部制度的行为不管不问或随意处置者;(7)上班时间职责心不强、未能及时发现设施、设备故障或其他事故者;(8)违反设备、设施操作规程、工作程序和标准者;(9)由于工作失职给饭店及部门造成必须损失并引起客人投诉者;(降职、降级);(10)对各种事故及隐患采取隐瞒欺骗等手段，不上报部门负责人者;(降职、降级);(11)散布影响饭店及部门声誉的言语者(降职、降级);(12)不服从上级领导的工作安排者(降职、降级);(13)无故旷工一天者(降职、降级);(14)违反饭店《员工手册》中B类过失者;4.有下列行为之一者，给予开除处理(造成损失的照价赔偿)(1)上班时间睡觉者;(2)上班聚众赌博者;(3)未经同意私自挪动或打开设施、设备者;(4)上班期间饮酒或带有醉态上岗者;(5)进入客房打客用电话及使用客用品者;(6)私自或伙同他人偷饭店财物以及客人、员工的物品者〈并视物品的价格给予十倍赔偿〉;(7)对设施、设备野蛮操作者(并视损失轻重照价赔偿);(8)无请假手续连续旷工三天者;(9)造谣生事、影响饭店及部门声誉者;(10)严重违反饭店规章制度、岗位工作说明、操作规程、服务程序造成不良后果者;(11)违反饭店〈员工手册〉C类过失者;工程设备文明运行制度篇三一、着整齐工作服,提前10分钟到达交接班现场。二、接班人员必须按规定时间到班,未经履行完交接手续前,交班人员不得离岗。三、严格执行作息制度,按时交接班。四、严格执行配电室值班制度、交接班制度与各项工作制度。五、接班人员应主动询问交班人员上班情况及核查值班记录。六、交接班时如发生事故未办理交班手续前,由接班人在班长领导下共同处理。七、接班后应立即巡视一遍各值班点,并签署巡查意见。八、交接班内容包括:1.异常运行和设备缺陷,事故处理情况;2.大型工具和材料的完备情况;3.交接班时必须严肃认真,接班人要进行全面检查核实。工程设备文明运行制度篇四机电部设备是山西新元煤炭有限责任公司主要物质条件,管好、用好设备是保证安全、经济供电的根本保证,为加强设备管理,不断提高设备健康水平,根据《煤炭工业企业设备管理规程》制定本部门设备管理制度。一、设备的运行制度1、设备的保管、使用和维护,实行分级负责制;2、开展设备的综合管理,有设备管理业务流程图;3、主机设备完好率95%,全站设备完好率98%;4、主要设备要建立单独台账;5、建立健全设备管理台账、档案,有主副设备说明书、图纸、技术资料;6、设备上装置的各种仪表和自动装置要齐全、准确、灵敏。主设备完好率要达到95%以上,其中一类设备占50%以上;辅助设备完好率占90%以上。7、设备运行状态及原因分析记录齐全。二、设备维修制度1、有健全的设备检修工艺规程、质量标准;2、设备检修要严格按检修工艺进行作业;3、有设备大小修计划,并认真执行,非计划检修有申请、有批示、大修后又总结报告,小修有记录;三、设备保养制度:1、消除运行中发生的缺陷;2、重点清扫、检查和处理易损、易磨部件;按周期进行电气设备的预防试验;3、日常维修要针对设备运行中发生的、不许主设备或辅助设备停匀即可进行的设备缺陷处理;4、定时对设备进行全面检查、清扫、修理、消缺、检测与诊断、试验和鉴定等工作;5、按检修计划进行消除设备和系统存在缺陷工作。工程设备文明运行制度篇五一、目的：通过对设备的有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，满足生产要求。二、适用范围：1、与生产有直（间）接关系的设备及其附带设施。2、模具及其附带设备。3、仪器、仪表、试验测试设备。4、其它有关用水、电等设备。5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。三、管理部门职责：1、设备动力部：负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。2、模具车间：负责公司模具的维护、保养、领用等管理。3、理化实验室：负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。4、车间等使用部门：负责相关设备日常维护、保养和管理。5、办公室：负责设备台帐、档案管理。四、设备的购置：1、申购：1）新设备的申购由使用部门提出设备需求规划书、详细规格表及请购单。2）设备维修用备品备件的请购，原则上由设备动力部提出请购单。2、订购：设备动力部按总经理批准的请购单，向经评估认可的厂商下单订货，并确认交期、品质要求（性能、指标等）、验收条件、付款方式等。3、进厂验收：1）新设备进厂后，由设备动力处会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应由设备动力部安排或委托专业安装单位进行。2）新设备安装调试后，经验证合格后，由设备动力部办理《设备安装验收移交单》。正式移交使用部门，设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。3）新设备验收经试车不合格者，由设备动力部通知供应厂商处理。4）自制设备的验收：在制造完工后，设备动力部会同办公室、技术部、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等资料。验收合格后，由设备档案由办公室负责归档。4、建卡编号：设备验收完成，设备动力部将设备编入《设备台帐》，并建立“设备卡”及“维护记录卡”等档案。五、设备的维护、保养：1、使用与一级维护保养：1）一级维护保养：设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理，并做好更换与修理记录。2）使用部门负责设备的使用与一级维护保养，并对设备保持完好和有效利用负直接责任。3）使用部门负责《设备日常点检表》内规定项目的执行与记录。4）新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，须进行培训，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识和“三级保养制度”的内容要求，经考核合格后方可操作。5）特殊工种，如：行车工、电工等需按国家规定进行专业培训，并经考试合格，由相关部门颁发操作证后上岗。2、二级维护保养与修理：1）二级修理：现场无法自行更换且需专门技术才能恢复机器使用性能的修理。2）设备动力部负责设备的二级维护保养与修理，并记录。3）设备动力部每年制定《定期维护保养计划表》，依计划做好《定期保养记录表》。3、三级维护保养与修理：1）三级维护保养与修理：需委托生产厂商或专业机构做精度检查或保养修理。2）三级维护保养与修理由设备动力部提出申请，经核准后送修，并记录。4、预防保养：1）日常预防保养有：日常保养：如加油点检、调整、清扫等；六、巡查点检；定期整理：调整、换油、零件交换等；预防修理：异常发现的修理；更新修理：损坏的修理。1）按《定期维护保养计划表》做定期维护保养并记录。2）主要的生产设备，如更换零件应随时有备品可使用，设备动力部应对设备易耗品、易损件、采购困难、金额不高者，制作《备品一览表》，建立备品库存。备件储备：由设备动力部制订储备定额。备件采购按公司物品采购相关规定执行。使用部门如需备件，应填写《备件申请单》，经生设备动力部审批后领用。备件应验收入库后，再领用，并严格入库、出库手续。备件应分类、分区、分机型保管，摆放整齐，标志明显，规范化。加强防锈、防腐措施。定期核对帐物相符。七、设备的移装、借用：1、设备的移装：应根据生产工艺的要求，应由技术部提出申请报告，经批准后，由设备动力部负责方可进行。设备的移装过程中的安装事宜，由设备动力处负责实施。2、设备的借用：外借设备须经设备动力部同意，并报总经理批准后执行，设备动力部应做好外借设备记录。八、设备的封存管理：1、对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备，所属车间要填写《设备封存（启用）申请单》。经设备动力部批准后，方可封存，原则上原地封存。2、使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等，将设备保养好，涂上防锈油料，套上机床罩，挂上封存牌。设备封存期间，指定专人定期检查和保养，不准任意拆卸设备及零部件。3、使用部门要求启用封存设备时，应填写《设备封存（启用）申请单》，设备动力部批准后，方能启封投产。九、设备的报废：1、凡列入固定资产的设备，符合下列条件之一的，可按规定申请报废：超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，且不能改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算。使用年限未到，但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布局必须拆毁的。设备损耗严重，大修后性能精度仍不能满足工艺要求的。腐蚀过甚，绝缘老化，磁性失效，性能低劣且无修复价值者或易发生危险的。因事故或其他灾害，使设备遭受严重损耗无修复价值的。国家规定的淘汰产品。2、设备报废的审批：凡符合报废条件的设备，由使用部门提出申请，报设备动力部填写《设备报废申请单》，经公司领导及上级主管部门批准后，方可报废设备。设备未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。3、销帐：设备经报废后，应在《设备台帐》等表单中予以销帐处理，应注明报废日期、报废批准人、报废执行人等。十、特殊工序设备、特种设备的管理1、操作人员须经专门技术和岗位培训考试合格后，方可操作设备。2、操作人员须严格遵守安全操作规程，严禁超负荷、违反规定使用设备。3、特殊工序设备要满足工艺要求。使用部门须定期进行设备的精度检查，并将检查记录设备动力部备查。4、特种设备须完好运行，严禁带病作业，并按国家规定年检和审核。特种设备的驾驶、操作人员，必须按国家规定培训合格后操作。十三、设备事故处理：1、事故类别：根据事故性质和所造成的损失分为一般事故、重大事故、特大事故。2、事故处理：发生设备事故后，应立即切断电源，保持现场，通知设备动力部，经鉴定记录后处理。使用部门应在事故发生后三日内填写《设备事故报告单》。设备动力部组织有关人员，进行调查分析，根据事故性质和损失经济大小，形成处理意见，报总经理审批。十四、相关表格：1、《设备台帐》2、《设备安装验收移交单》3、《设备日常点检表》4、《定期维护保养计划表》5、《定期保养记录表》6、《备品一览表》7、《备件申请单》8、《设备封存（启用）申请单》9、《设备报废申请单》10、《设备报废/销帐记录表》11、《设备借用/租用协议书》12、《设备借用/租用记录表》13、《设备大修理任务书》14、《设备事故报告单》15、《设备事故处理意见书》工程设备文明运行制度篇六一、安全运行工作制度1、机电设备的管理以及安全、正常、经济交班为标准，机电设备的操作、保养、维修由工程部专业技术人员实施、维修人员须持有相应的操作证、上岗证。2、消防、电梯、供电、供水设备、供暖、供气实行二十四小时值班制度，值班员必须密切留意和掌握设备的运行情况，发现问题及时处理，并做好运行记录。3、机电设备严格按照设备维修保养规程进行维护，保证设备完好。4、值班和维修人员应严格按照安全操作规程进行操作和维修。5、设备管理人员应了解和掌握设备运行规律，贯彻以预防为主的方针，防止事故发生。6、维修设备时，先准备好材料和采取相应的安全措施和技术措施，防止触电或设备事故的发生。7、在电源干线低压配电柜上进行工作时，必须有专人监护操作必须使用无工具并悬挂标志牌。8、做好设备进行和维修记录，定期对设备进行清洁卫生。9、供配电设备必须有灭火器材。二、设备日常巡检制度1、值班人员与各系统技术人员根据设备运行情况，制定巡检内容要求及巡检路线，并落实巡检人员。2、巡检人员应严格按巡检时间、内容及要求进行巡检，发现问题及时解决上报。3、保证设备和重点设备正常安全运行。4、月终将填写的巡检记录整理上报工程部部长，部长保存以便查证。工程设备文明运行制度篇七1、总则1.1为保障中节能(内蒙古)风力发电有限公司各风电场远动设备安全、稳定、经济运行,推进风电场远动设备运行检修与消缺工作规范化管理,依据《电力调度自动化系统运行管理规程》制定本制度。1.2本制度适用于中节能(内蒙古)风力发电有限公司所属各风电场远动设备的运行检修与消缺工作。2、职责分工2.1对远动设备的运行检修及缺陷处理实施分级专业管理。2.2各风电场职责(1)负责发现、处理和报告管辖远动设备的运行缺陷;(2)建立完善的远动设备运行管理机制,加强日常巡视检查,规范设备定检,及时发现远动设备运行中存在的缺陷;(3)负责本单位远动设备运行缺陷的定级;(4)配备充足的专业人员和技术装备,加强备品备件的管理,按照本制度要求的时限及时组织缺陷处理;(5)向上级单位报告缺陷的发现和处理情况;(6)负责远动设备运行缺陷的现场验收;(7)对本单位远动设备的运行缺陷情况进行分析和统计,并汇总上报公司运营部。2.3运行专工职责(1)负责组织制定远动设备的运行缺陷管理规定及配套流程;(2)负责对远动设备运行缺陷的处理情况进行技术监督和评价;(3)负责远动设备运行缺陷的汇总统计,发布有关结果;(4)负责制定针对运行缺陷的反事故措施,提出技术改造要求,督促运维部开展运行缺陷整改工作。2.4运行人员职责运行人员负责主控室远动设备的运行监视。2.5维护人员职责负责远动设备维护与缺陷处理。3、远动设备运行管理3.1远动设备包括计算机监控、变电站设备保护、防误闭锁、故障录波、远动通信、计量、直流、ups等设备。3.2安装在变电站的远动设备同属变电站运行设备,日常运行维护管理由运维部负责。3.3远动设备的巡视(1)为了掌握远动设备的健康状况,及时发现和消除缺陷,预防事故,确定检修内容,保证安全运行,必须对远动设备进行定期的巡视检查;(2)定期巡检内容包括:设备运行情况,交直流电源及自动切换功能,遥信准确性,遥测准确性,远动设备发送电平,远动装置备品备件;(3)对投入的远动设备运行人员定期对设备进行巡视、检查、测试和记录,发现异常情况及时处理,并负责设备的检修。(4)对投运时间满一年的远动设备,应安排年检;设备年检内容根据有关规程执行;(5)巡视检查的周期:按巡回检查管理制度进行巡视(每日9:00和21:00),巡视检查的结果应详细做好记录。3.4远动设备的运行维护管理(1)远动设备定期检查测试内容包括:硬件运行情况,然间操作系统及应用程序的应用情况,分析软件的运行稳定性和各个功能的实现情况,优化系统运行;(2)远动设备停运检修应向调度申请,并取得调度同意后方可进行;(3)电网发生事故后运行人员应及时检查计算机系统对事故的反应,并做好详细记录,发现缺陷及时处理;(4)每月将远动设备缺陷情况上报到公司运营部,报表经校核和批准后上报。工程设备文明运行制度篇八(一)为加强煤矿运输设备的运行、检修、检测管理工作根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》运输专业“制度保障”中对运输管理制度建设的要求,制定本制度。(二)“行车不行人”管理办法1.提升运输设备运行时严格执行“行车不行人,行人不行车”的规定。2.提升运输设备运行时运行范围内严禁一切人员作业。3.提升运输设备