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文档简介

学习培训制度第一条目的和适用范围1.1为了提高企业员工的岗位本领和综合素养，促进企业的连续发展，订立本学习培训制度。1.2本制度适用于我公司全体员工参加的各类培训和学习活动。第二条培训需求分析2.1由各部门负责人依据岗位职责和工作需要，对员工的培训需求进行分析和评估。2.2各部门将培训需求汇总报告给人力资源部门，由人力资源部门统筹协调，订立培训计划。2.3培训计划包含培训内容、培训方式、培训时间和培训预算等。第三条培训方式和内容3.1培训方式可以包含内部培训、外部培训、自主学习、在线学习等形式。3.2内部培训由公司内部专业人员组织，内容涵盖岗位技能培训、业务培训、团队合作本领培养等。3.3外部培训可以通过请外部培训机构或专业讲师举办，内容涵盖行业知识、管理技能、沟通本领等。3.4自主学习鼓舞员工依据个人情况，选择适合本身的学习方式，如读书、参加学术研讨会等。3.5在线学习供应各类在线学习平台，员工可以依据本身的需求进行学习。第四条培训计划订立和执行4.1在年度人力资源规划中，依据各部门的培训需求，订立年度培训计划。4.2培训计划由人力资源部门报送给公司领导层进行审批，并依据预算进行调整。4.3培训计划执行期为一年，每年结束后进行总结和评估，作为下一年度计划的参考。第五条培训评估和效果跟踪5.1培训结束后，各部门应对培训效果进行评估。5.2员工参加培训后，应填写培训反馈表，对培训内容、讲师、培训方式等进行评价。5.3人力资源部门依据员工反馈和培训评估结果，进行培训效果跟踪和调整。5.4培训效果跟踪结果应及时反馈给相关部门，以便做出培训改进措施。第六条培训费用管理6.1培训费用依照公司财务部门的相关规定执行。6.2内部培训费用由各部门自行承当，外部培训费用由人力资源部门统一拨付。6.3员工个人自主学习和在线学习费用由公司报销肯定比例，认真比例由人力资源部门订立。6.4员工参加外部培训，需供应相关报告和培训证明，以便报销。第七条培训记录和档案管理7.1人力资源部门负责对培训活动进行记录和归档。7.2培训记录包含培训计划、培训报名表、培训反馈表、培训效果评估报告等。7.3每位员工的培训档案由人力资源部门进行管理，包含培训记录和培训证明等。7.4培训档案将作为员工绩效考核和晋升评定的参考依据。第八条免费培训机会8.1公司鼓舞员工参加免费培训机会，供应学习资源和支持。8.2员工提出免费培训需求时，需经过部门经理同意，并填写免费培训申请表。8.3免费培训的时间和地方由人力资源部门布置和通知。第九条违纪处理9.1假如员工不依照培训计划参加培训，经过多次警告仍不改正的，将视为不履行岗位职责，按公司相关规定进行处理。9.2假如员工有意供应虚假的培训反馈和效果跟踪结果，将被视为违反诚信原则，按公司相关规定进行处理。9.3员工违反培训制度的其他情况，将依照公司相关规定进行处理。第十条附则10.1本制度由人力资源部门负责解释。10.2本制度自公布之日起生效。10.3

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