做账实操-美容美发行业的会计账务处理实例

会计实操文库PAGE1-做账实操-美容美发行业的会计账务处理实例一、初始投资1.股东投入资金成立美容美发店借：银行存款贷：实收资本二、采购商品和设备1.购入美容美发产品借：库存商品贷：银行存款/应付账款2.购买理发设备、美容仪器等借：固定资产贷：银行存款三、提供服务收入1.为顾客提供理发服务，收取现金借：库存现金贷：主营业务收入——理发服务2.提供美容护理服务，顾客刷卡支付借：银行存款贷：主营业务收入——美容护理服务四、成本核算1.领用美容美发产品用于服务借：主营业务成本贷：库存商品2.设备折旧借：主营业务成本（或管理费用等，根据设备使用部门确定）贷：累计折旧五、员工薪酬1.计提员工工资借：主营业务成本（理发师、美容师工资计入成本）/管理费用（管理人员工资）贷：应付职工薪酬2.发放工资借：应付职工薪酬贷：银行存款/库存现金六、费用支出1.支付水电费借：管理费用/主营业务成本（根据水电费的使用部门分摊）贷：银行存款2.支付店面租金借：管理费用/主营业务成本（根据店面使用情况分摊）贷：银行存款七、销售会员卡1.销售会员卡，收到现金借：库存现金贷：预收账款2.顾客使用会员卡消费借：预收账款贷：主营业务收入八、期末结转1.结转收入借：主营业务收入贷：本年利润2.结转成本和费用借：本年利润贷：主营业务成本管理费用等。美容美发行业成本核算的实例：一、公司及业务背景假设“XX造型”美容美发店，主要提供理发、美发造型、美容护理等服务。该店在繁华商业区，面积约200平方米，有10名发型师、5名美容师和若干助理人员。二、成本构成分类1.产品成本美容美发产品：包括洗发水、护发素、染发剂、烫发剂、美容护肤品等。本月采购各类产品共计花费30000元。采购过程中的运输费用为1000元。2.人工成本发型师和美容师工资：根据不同技能水平和工作经验，发型师平均工资为8000元/月，美容师平均工资为7000元/月。10名发型师工资共计80000元，5名美容师工资共计35000元。助理人员工资平均为4000元/月，假设有助理人员5名，工资共计20000元。3.设备及场地成本理发设备和美容仪器购置成本分摊到本月为5000元。店面租金每月20000元。水电费每月3000元。三、成本核算过程1.计算产品成本产品总成本=采购成本+运输费用=30000+1000=31000元。2.计算人工成本人工总成本=发型师工资+美容师工资+助理人员工资=80000+35000+20000=135000元。3.计算设备及场地成本设备及场地总成本=设备购置成本分摊+店面租金+水电费=5000+20000+3000=28000元。4.计算本月总成本本月总成本=产品成本+人工成本+设备及场地成本=31000+135000+28000=194000元。四、成本分析1.成本占比分析产品成本占比=31000÷194000×100%≈16%。人工成本占比=135000÷194000×100%≈69.6%。设备及场地成本占比=28000÷194000×100%≈14.4%。2.与上月对比分析假设上月总成本为180000元，本月总成本增加了14000元。进一步分析发现，主要是由于本月采购了一些高端美容护肤品，导致产品成本增加了3000元；同时，为了吸引优秀人才，提高了发型师的工资待遇，人工成本增加了10000元；设备及场地成本基本与上月持平。五、结论与建议通过对“魅力造型”美容美发店的成本核算，可以得出以下结论：1.人工成本是该店的主要成本，占总成本的比例较高。因此，需要合理控制人员数量，提高员工工作效率，以降低人工成本。2.产品成本虽然占比较小，但也需要加强采购管理，选择性价比高的产品供应商，降低采购成本。3.设备及场地成本相对稳定，但也可以通过优化店面布局、合理安排设备使用等方式，降低成本。建议：1.建立科学的绩效考核制度，激励员工提高工作效率和服务质量，同时控制人工成本。2.