道路排水工程施工组织设计方案(修改)

1 1 2 4 6 6 7 7 7 12班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施门在项目经理部的直接指导下做到有计划组织施工，持全面质量管理，推进各项质量活动正常开主、监理及本中的指令并组织实施，负责全面组34集中力量保质量、保工期，在人力、物资、5根据本工程特点，制定详细的计划，对关键目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质6施工队伍进场后，立即进行生活场地平整，对驻7.第七章施工设备配置及安排计划.第八章劳动力配备计划.第九章道路排水工程施工方法(1)、生产、生活设施准备：建造好临时设施、生产设施等。保证施工现场“三(2)、熟悉设计图纸和相关资料：施工前组织相关人员学习施工设计图纸和有关(3)、接桩及测量复核：对建设单位所交付的道路中桩、水准基点桩等测量资料进行检查核对。并按施工测量要求进行补测、加固、拴桩。测量结果报请监8(4)、现场踏勘调查：清查道路施工范围内是否有地(5)、了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以备临时便二、排水工程的施工方法：测量放样机械开挖人工修整基底平板振动夯实合格不合格进行下一工序槽一侧堆放，用装载机将块石送到沟底，由人工整平，用蛙式打夯机夯实，铺设高程9浇注的混凝土管座进行测量检查，混凝土管座损坏，发现破损管材不得进行安装。接口方法严括：准备工作、场地清理、处弃土、沿线道路的轻后重，以便能适应增长的土基强度。辗压速度宜先慢后快，以无松土被机械堆去；压实路线一般是先两侧后中间，有超高时（弯道部分）桩位置放出中线，根据中桩用钢尺和方向架放出二灰机械挖运土方到现场，平地机整平，重型铧犁粉碎翻路机初压一遍，按试验段取得的数据配入石灰、粉煤机路拌两遍，检测灰剂量，平地机初平后，压路机初碾压成型的路面上禁止除洒水车外的任何车完成碾压。严禁压路机在以成型或正在碾压核对道路中心线无误后放线，放线时用经纬仪以求直顺，直线段每10上浇洒沥青而形成的透入基层的薄层。喷洒沥青与沥青搅拌厂签定采购合同，保证黑碎及沥青对基层的厚度、密实度、平整度、路拱进行检测材料坚决不能使用。摊铺过程尺量保持连续进行，摊丝绳、紧线器、钢筋椎等制作成传感线，摊铺机的传沥青路面的各种施工缝（包括纵缝、横缝、热混合料摊铺，随即用热夯沿接缝边缘夯捣，青砼料分层填入砸实，要用喷灯加热井筒周边沥底基层顶面及两侧清理缝处涂刷热沥青摊铺机就位调试沥青混合料验收卸入摊铺机就位调试沥青混合料验收卸入摊铺机料斗匀速摊铺压实度压路机碾压、测压实度测横断面相邻板不平等现象，应立即修正，最后用砂掺水3)灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有500V绝缘电阻应大于1MΩ,同时作好记录。护规定》混凝土拌合物的出机温度不宜低于10℃,入模温度不得低于5℃,特殊工程有足够的储备量，保证冬施期间使用干砂干石。为此冬施到来之前，积极寻找料源，考察各供方冬施期间适的料源进行取样，或由供方送样。材料部应确保样时才能继续生产。生产过程中质检员应随时如：混凝土坍落度损失、和易性、出罐温度和入施工单位有很大差别。因此，生产供销人员，特别是沟通，了解施工过程的特殊要求，掌握施工进度，以相互配合，抓好每一个环节。公司应专门成立冬的各种问题，以确保冬施混凝土的最终质量。冬关人员必须亲赴工地，了解施工单位的要求和质量和生产组织等事项与施工方沟通，达到相强对用户的回访和技术咨询工作，听取用户的和气温的变化情况，随时进行混凝土的冬期生当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃,或者根据施工方的要求，两者具备其一，⑵防冻剂的选用在日最低气温为－10℃、－15℃、－20℃,根据规范规定我公⑶混凝土生产计量设备实行三检制度(自检每10天一次,专业检类%砂石水%量，将适当的保温材料覆盖在构件受冻表面上，以作，以保证质量。回填土应选择无雨时回填，最时摊平及时碾压，并向两侧做好一定坡度，以保压时压轮足迹按规范施工。填上层土时应检查下三渣层施工时，应注意天气变化情况，保证前完成，防止摊搞好的三渣未经碾压即遇雨被灌因此，当路基成活后，应尽快将砾石层做好，浆，应加以冲洗、筛过，对水泥仓库应严格保护响工程进度，因此，依据公司成品保护管理施工过程中，要对已完成和正在施工的分项工施工前对全线道路地上和地下进行人工探查，调或自来水阀门等构筑物调整至路面设计高程，在建工程的防护由施工队负责，对于已完成的完成，今天不影响明天，上道工序不影响下采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在度目标，达到控制工程进度的目的，除每周与工程相矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，经应周期，为保证室外总图尽早插入，部分临建设正常运转，提高利用率。积极推广“四新”技抓个“足”字，抓时间利用，抓个“挤”字。领2、项目经理是本工程的第一负责人。工地目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由作法、管线安装、卫生洁具、门窗安装等全部利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济地，尽量减少不必要的纠纷，处理好与现场周边建设单位、设计单位、项目经理和施工现场主动地参与环保工作，自觉的遵守环保的各定期分析安全生产形势，研究和解决存在问题，检查监督作用：对特殊工种，如机械、电工必须和定期培训，通过安全竞赛、现场安全标语，图毕后，迅速清除障碍，消除安去隐患，经道路施工过程中遇到不明物或管线时，及时向上级部机械设备应有专业人员操作，严禁非专业人员驾检视上空有无电线，防止刮断。压路机在前后、靠近路堤边缘作业时，应根据路堤高度留有必要火，并配备防火用具器具。职工休息室要注意烟现，坚持以自罚为主，互查为辅，边查边该导、查隐患，并结合工程、季节特点，重点2）入场前对工人进行一般安全知识的教育序号123456789机械或设备挖掘机挖掘机挖掘机压路机装载机推土机东风运输车混凝土搅拌机砂浆搅拌机全站仪光学经纬仪高精度水准仪EC210BDH300CH-VYZ16AZL-50ZL-50TY-220EQ60000.1m3JDY500SJ150SET2B2”正像131131824121产地额定功9065施工部位施工全过程施工全过程施工全过程施工全过程施工全过程施工全过程施工全过程施工全过程施工全过程施工全过程施工全过程施工全过程施工全过程单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况55588888155555职工食堂及宿舍项目经理部临时仓库搅拌站及料场职工食堂及宿舍项目经理部临时仓库搅拌站及料场说明：1、民工搭建暂舍。项目部成员现场办公，各种规章制度、图表、施工流程、安全措施上墙2、项目部及周围每天有专人打扫，每天进行消毒，教育职工注意个人卫生；严防传染性疾3、设备存放有序，设备进出有专人看护；供电与当地供电所协商，就近解决。4、材料堆放场地，根据材料不分别存放，水泥搭建水泥库。5、施工现场平面布置，根据施工需要及现场实际情况动态调整。项目经理部项目经理部搅拌站材料堆放厂职工宿