版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
毛皮服装生产中的物料采购与供应链协调考核试卷考生姓名:__________答题日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.毛皮服装生产中,以下哪种物料不属于主要采购物料?()
A.毛皮
B.面料
C.针线
D.电子配件
2.供应链协调的主要目的是什么?()
A.降低成本
B.提高效率
C.保证质量
D.A和B
3.以下哪个环节不属于供应链协调的内容?()
A.原材料采购
B.生产制造
C.销售渠道
D.员工培训
4.在毛皮服装生产中,以下哪个因素不会影响物料采购?()
A.市场需求
B.季节变化
C.供应商信誉
D.货币汇率
5.以下哪种物料采购方式适用于毛皮服装生产?()
A.集中采购
B.分散采购
C.联合采购
D.竞争性谈判
6.供应链协调中的“牛鞭效应”指的是什么?()
A.需求波动逐级放大
B.供应商延迟交货
C.库存积压
D.成本上升
7.以下哪个指标可以衡量供应链协调效果?()
A.库存周转率
B.订单满足率
C.交货准时率
D.A和B
8.在毛皮服装生产中,以下哪种物料采购策略适用于市场需求稳定的产品?()
A.定量采购
B.定期采购
C.综合采购
D.紧急采购
9.以下哪个软件可以用于供应链协调?()
A.ERP
B.CRM
C.OA
D.CAD
10.以下哪个因素会影响毛皮服装生产中的物料采购成本?()
A.运输费用
B.供应商价格
C.采购数量
D.A和B
11.以下哪个环节不属于供应链管理的基本流程?()
A.计划
B.采购
C.生产
D.营销
12.在供应链协调中,以下哪个措施可以降低库存成本?()
A.提高库存周转率
B.降低安全库存
C.减少库存积压
D.A和B
13.以下哪个策略可以应对毛皮服装生产中的供应链风险?()
A.多供应商采购
B.分散生产基地
C.增强供应链透明度
D.A和B
14.以下哪个因素会影响毛皮服装生产中的物料采购质量?()
A.供应商质量管理体系
B.采购人员素质
C.采购合同条款
D.A和B
15.在供应链协调中,以下哪个措施可以提高运输效率?()
A.优化运输路线
B.提高装载率
C.采用第三方物流
D.A和B
16.以下哪个概念描述了供应链协调中的协同效应?()
A.竞争优势
B.核心竞争力
C.合作共赢
D.知识共享
17.在毛皮服装生产中,以下哪种物料采购模式适用于新产品的开发?()
A.质量优先
B.价格优先
C.时间优先
D.综合考虑
18.以下哪个因素会影响毛皮服装生产中的供应链稳定性?()
A.供应商合作关系
B.市场竞争程度
C.政策法规变化
D.A和B
19.在供应链协调中,以下哪个措施可以降低采购风险?()
A.签订长期合同
B.建立供应商评估体系
C.采购多元化
D.A和B
20.以下哪个软件可以用于毛皮服装生产中的物料采购管理?()
A.MES
B.SCM
C.WMS
D.CRM
(以下为答题纸,请考生在答题纸上作答)
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.在毛皮服装生产中,以下哪些因素会影响物料采购决策?()
A.市场需求
B.成本控制
C.供应商交货期
D.消费者偏好
2.供应链协调包括以下哪些内容?()
A.信息共享
B.库存管理
C.交货安排
D.质量控制
3.以下哪些策略可以优化毛皮服装生产中的物料采购?()
A.集中采购
B.竞争性谈判
C.长期合同
D.定期审查供应商
4.供应链中的“绿色采购”主要考虑以下哪些因素?()
A.环境影响
B.社会责任
C.经济效益
D.品质保障
5.以下哪些情况可能导致供应链中断?()
A.天然灾害
B.政治动荡
C.供应商破产
D.运输工具故障
6.以下哪些方法可以提高供应链的响应速度?()
A.减少生产批量
B.增加安全库存
C.采用即时生产
D.加强供应链信息共享
7.以下哪些技术可以应用于供应链协调?()
A.RFID
B.互联网
C.云计算
D.大数据分析
8.以下哪些因素会影响毛皮服装的物料采购成本?()
A.物料价格
B.运输费用
C.仓储成本
D.汇率波动
9.有效的供应链协调能够带来以下哪些好处?()
A.降低成本
B.提高产品质量
C.加快市场响应
D.提升客户满意度
10.以下哪些做法可以提升供应链的灵活性?()
A.多元化供应商
B.灵活的生产线
C.高度自动化的仓库
D.快速的物流系统
11.在供应链协调中,以下哪些措施有助于减少库存积压?()
A.精益生产
B.按需生产
C.供应商管理库存
D.预测模型优化
12.以下哪些因素可能导致供应链中的“牛鞭效应”?()
A.订单批量的变化
B.价格波动
C.促销活动
D.缺乏信息共享
13.以下哪些是供应链风险管理的主要措施?()
A.供应商多元化
B.紧急预案
C.风险评估
D.保险措施
14.以下哪些做法有助于提升供应链的透明度?()
A.共享库存信息
B.实施ERP系统
C.使用供应链管理软件
D.定期举行供应链会议
15.以下哪些因素会影响毛皮服装生产中的物料采购时间?()
A.供应商地理位置
B.物流效率
C.采购流程复杂度
D.季节性因素
16.以下哪些策略可以帮助企业应对供应链中的突发事件?()
A.建立备用的供应商网络
B.维持一定的安全库存
C.灵活的生产计划
D.采取紧急采购
17.以下哪些技术可以用于提高物料采购的准确性?()
A.数据挖掘
B.人工智能
C.预测模型
D.传感器技术
18.以下哪些因素会影响供应链协调中的运输效率?()
A.运输工具的选择
B.路线规划
C.货物包装
D.通关效率
19.以下哪些做法有助于提升供应商的合作意愿?()
A.签订长期合作协议
B.提供技术支持
C.共享市场信息
D.增加采购量
20.以下哪些软件工具可以辅助供应链协调?()
A.CRM系统
B.SCM系统
C.APS系统
D.BI系统
(以下为答题纸,请考生在答题纸上作答)
三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)
1.在毛皮服装生产中,物料采购的目的是为了确保生产的连续性和______。
()
2.供应链协调的主要目标是实现成本效益和______的平衡。
()
3.供应链中的“敏捷制造”是指企业能够快速响应市场变化,主要依赖于______和灵活性。
()
4.在物料采购中,为了降低风险,通常会采用______的采购策略。
()
5.供应链协调中,库存管理的核心是控制______和提升库存周转率。
()
6.毛皮服装生产企业在选择供应商时,应重点考虑供应商的______和交货能力。
()
7.为了提高供应链的透明度,企业可以采用______技术来追踪和管理物料流动。
()
8.在供应链协调中,通过优化______可以减少运输成本和提高运输效率。
()
9.毛皮服装生产企业在进行物料采购时,应充分考虑______因素以应对市场需求的变化。
()
10.供应链风险管理的关键是识别和评估潜在风险,并制定相应的______措施。
()
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.在毛皮服装生产中,物料采购的数量越多,采购成本就越低。()
2.供应链协调只需要关注供应链内部的管理,不需要考虑外部环境因素。()
3.采购周期越短,供应链的响应速度就越快。()
4.在供应链协调中,供应商的数量越多,供应链的风险就越低。()
5.库存水平越高,企业的供应链管理水平就越高。()
6.供应链协调的主要目的是提高产品质量。()
7.信息技术在供应链协调中的应用可以显著提高供应链的透明度。(√)
8.供应链中的所有成员都应该承担相同的风险。(×)
9.毛皮服装生产企业在选择供应商时,价格是唯一的考虑因素。(×)
10.供应链协调可以完全消除供应链中的不确定性。(×)
五、主观题(本题共4小题,每题10分,共40分)
1.请简述毛皮服装生产中物料采购的主要流程及其关键控制点。
2.结合实际案例分析,说明供应链协调在毛皮服装生产企业中的重要作用。
3.描述在毛皮服装生产中如何通过供应链风险管理来降低潜在风险,并提高供应链的稳定性。
4.请阐述如何利用信息技术提升毛皮服装生产中的供应链协调效率,并列举至少三种具体的应用实例。
标准答案
一、单项选择题
1.D
2.D
3.D
4.D
5.A
6.A
7.D
8.A
9.A
10.D
11.D
12.A
13.D
14.D
15.A
16.C
17.D
18.D
19.D
20.B
二、多选题
1.ABCD
2.ABCD
3.ABC
4.ABC
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABD
11.ABC
12.ABCD
13.ABCD
14.ABC
15.ABCD
16.ABC
17.ABC
18.ABCD
19.ABC
20.BC
三、填空题
1.成本控制
2.服务水平
3.自动化
4.多元化
5.库存水平
6.信誉度
7.RFID
8.运输规划
9.市场预测
10.应急
四、判断题
1.×
2.×
3.√
4.×
5.×
6.×
7.√
8.×
9.×
10.×
五、主观题(参考)
1.主要流程包括需求分析、供应商选择、采购执行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 33319-2025塑料聚乙烯(PE)透气膜专用料
- 大学(市场营销战略实训)定位分析实操2026年综合测试题及答案
- 蓝渐变企业宣传介绍科技公司介绍
- 制药生产安全培训课件
- 工程招投标专家培训课件
- 工程开工安全培训计划课件
- 【初中 生物】生物的生存依赖一定的环境(课件) 2025-2026学年北师大版生物八年级下册
- 安全生产隐患排查治理专项行动工作方案
- 2026年全民国家安全教育日知识竞赛考试试题库及答案
- 戒烟干预的健康促进综合策略
- 2023北京朝阳高一(上)期末英语试卷含答案
- 西农植物病理学课件
- 三级安全教育试题(公司级、部门级、班组级)真题题库
- 2025年超星尔雅学习通《法律与社会议题》考试备考题库及答案解析
- 西北政法大学介绍
- 2024山东交通学院辅导员招聘笔试真题及答案
- 小型手持式采茶机
- 太空交通管理规则-洞察及研究
- 腹腔镜手术应用推广方案与技术指南
- 北京市西城区中学课余训练:现状洞察与发展探究
- 规划展馆改造项目方案(3篇)
评论
0/150
提交评论