协会换届选举活动策划书

协会换届选举活动策划书不经意间，工作已经告一段落，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，想必现在的你有必要写一写策划书了。策划书怎么写才合适呢？下面是小编帮大家整理的协会换届选举活动策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。协会换届选举活动策划书1为进一步加强协会管理，促进协会健康良性发展，从组织上保证协会的正常运转，充分发挥学生的主体作用，为协会工作注入新鲜的血液，使协会更高效地开展工作，本着公开、公平、公正、竞争、择优的原则，根据《德宏师专青年创业者协会章程》，经研究决定对协会进行换届选举。一、换届选举指导老师：曹韩二、协会干部换届1、活动时间：20xx年6月24日晚7:30分2、活动地点：B教学楼2—107或108三、参选范围及人员要求1、为青年创业者协会全体会员（干事），但毕业班除外。2、竞选人员不得兼任其他社团主要负责人。3、如兼任其他社团或学生会部长及部长以上职务者不得竞选本协会会长。四、职位设置1、会长：一名1、负责青年创业者协会的全面工作，并主持召开部长例会及全体会员大会。2、接受校团委及经管系的领导，及时向校联谊会请示汇报工作，做好上传下达工作。3、对本协会的各项活动进行指导、监督。4、学年结束时向联谊会推荐“优秀社团干部”名单。2、副会长：两名1、协助会长做好各方面工作。2、明确职责分工，参加各职能部门工作和活动，并给予指导和帮助。3、秘书长：一名4、组织部部长：一名副部长：一名5、宣传部部长：一名副部长：一名6、外联部部长：一名副部长：一名7、文体部部长：一名副部长：一名五、会议流程1、主持人致开幕辞。2、参与竞选的选手依次上台发表竞选演说（限时3分钟），并接受评委提问。3、全体会员进行投票。5、做上一届社团工作总结。6、公布竞选结果（公示期为一周）。7、新一届协会干部成立，做好各部门的交接工作。协会换届选举活动策划书2为进一步加强协会管理，促进协会健康良性发展，从组织上保证协会的正常运转，充分发挥学生的主体作用，为协会工作注入新鲜的血液，使协会更高效地开展工作，本着公开、公平、公正、竞争、择优的原则，根据《德宏师专青年创业者协会章程》，经研究决定对协会进行换届选举。一、换届选举指导老师：曹韩二、协会干部换届2、活动地点：B教学楼2107或108三、参选范围及人员要求1、为青年创业者协会全体会员（干事），但毕业班除外。2、竞选人员不得兼任其他社团主要负责人。3、如兼任其他社团或学生会部长及部长以上职务者不得竞选本协会会长。四、职位设置1、会长：一名负责青年创业者协会的全面工作，并主持召开部长例会及全体会员大会。接受校团委及经管系的领导，及时向校联谊会请示汇报工作，做好上传下达工作。对本协会的各项活动进行指导、监督。学年结束时向联谊会推荐优秀社团干部名单。2、副会长：两名协助会长做好各方面工作。明确职责分工，参加各职能部门工作和活动，并给予指导和帮助。3、秘书长：一名4、组织部部长：一名副部长：一名5、宣传部部长：一名副部长：一名6、外联部部长：一名副部长：一名7、文体部部长：一名副部长：一名六、会议流程1、主持人致开幕辞。2、参与竞选的选手依次上台发表竞选演说（限时3分钟），并接受评委提问。3、全体会员进行投票。5、做上一届社团工作总结。6、公布竞选结果（公示期为一周）。7、新一届协会干部成立，做好各部门的交接工作。青年创业者协会协会换届选举活动策划书3一、活动名称：未来企业家协会换届二、活动主题：新的主人，新的开始三、活动背景一年的时间过去了，协会面临换届。一年下来，干事在工作中不断得到锻炼，积累了不少的经验，以此同时，协会外的很多人通过参与协会活动，也对协会有了一定的了解。在协会换届时候，我们需要补充新的能源，注入新的活力。四、活动目的与意义为了更好地落实协会换届工作，挑选出优秀的接班人出任协会理事会及各职能部门的位置，不断为协会补充新生力量，使协会继续向前大步前进。现制订此换届策划书，以求换届工作能够依规顺利完成。五、参与对象华中农业大学全体学生六、活动时间xx年5月8日——xx年5月29日七、活动地点八、前期准备（一）前期宣传ⅰ、时间：xx年5月9日至5月16日ⅱ、责任部门：宣传部ⅲ、内容：1、在5月7号之前做好宣传需要的海报，以及报名表格。2、在网络平台上发布换届消息。3、安排好摆点宣传报名事宜。（二）活动准备ⅰ、时间：xx年5月8日前准备完毕。ⅲ、内容1、面试官的选出，由原部长级以上人员担任2、场地申请准备：由活动部负责申请教室、活动室3、人员通知：由秘书处负责通知所有的面试报名人员4、根据交报名表顺序给参加面试人员编号（倪丽兰负责）ⅳ、注意事项1、确保地点可以准时正常使用2、面试时间的现场控制九、活动流程（一）现场面试环节ⅰ、时间5月18日8：00—22：00ⅱ、地点社联活动室一、二ⅲ、注意事项：1、时间控制，每个面试者不超过10分钟2、我们提的问题最起码自己要有答案，而且是好的答案3、不要抢问4、提问循序渐进，不要零散地想到什么问什么5、人手一份评分表，每一个面试者到位后，记下他的名字，经过第一轮问答后用简短的语句写下对他的`评价（如文静、活泼等等）6、面试时间通知拉开梯度，避免等太久（二）无领导小组环节ⅰ、时间5月21日8：00—17：00ⅱ、地点社联活动室一、二ⅲ、面试流程1、分组方式：4~6名一组，男女组合（根据第一轮面试后对面试者的观察来分组，每组由各种性格的人组成）2、共4组，每组分别由2~3个委员观察，委员之间可以轮流换组3、5分钟审题思考+2xn分钟立场陈述+15分钟讨论+5分钟小组观点陈诉（可根据人数微调时间）4、观察可以从以下几个方面进行：——每个人提出了哪些观点？——当别人的观点与自己的观点不符时是怎样处理的？——被评价者是怎样说服别人接受自己的观点的？——被评价者是怎样处理与他人的关系的？是否善于赢得他人的支持？——是否善于倾听别人的意见，是否一味只顾自己讲或常常打断别人的讲话？——每个人在陈述自己的观点时语言组织得如何？语调、语速及手势是否得体？综合分析20分：思路清晰；善于抓住问题的关键；分析问题深入全面；能有效、准确地把握和综合别人的观点。组织协调20分：在讨论中能够求同存异；能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、恰当的引导小组做好任务之间衔接以及各个程序之间的转换；能够设法平息成员间的争议，推动小组形成一致的意见。人际沟通20分：能够耐心倾听；理解他人的情绪和观点；有策略地与他人沟通；态度和方式得体。情绪稳定性20分：面对压力和冲突时，能够沉着冷静、自我控制、积极应对。言语表达15分：能够清晰地表达自己的观点和思想；语言生动流畅，能够有效影响他人。举止仪表5分：穿着自然得体，言谈举止表现出良好的素养。（三）情景面试ⅰ、时间5月28日8：00—17：00ⅱ、地点三教某教室ⅲ、流程1、5月15日向晋级人员分派题目，一周时间准备，面试人员于5月27日晚10点前向倪丽兰汇报题目完成情况，倪丽兰向其他部门反馈。2、所