对安全物资的供应单位控制管理制度

对安全物资的供应单位掌控管理制度一、目的和依据1.1目的本制度的目的是为了规范对安全物资供应单位进行掌控管理，确保企业的生产安全和生产秩序，提高安全物资的管理效率。1.2依据本制度的订立依据包含国家相关法律、法规以及企业内部管理制度。二、适用范围本制度适用于企业内部对全部安全物资供应单位的掌控管理。三、供应单位的入库审查3.1供应单位备案在成为企业安全物资供应单位之前，需进行企业备案登记，并提交相关资质证明、生产许可证等文件。3.2供应单位的行为管束供应单位需要严格遵守国家法律法规和企业的相关规定，保证产品的质量和安全。3.3供应单位的经营性许可证检查企业应对供应单位所供应的经营性许可证进行检查，确保其合法经营。3.4供应单位的资质评估企业应对供应单位进行资质评估，包含企业的规模、技术力气、生产本领等方面的综合考察。3.5供应单位的信用评估企业应对供应单位进行信用评估，包含对其过去的业绩、信誉等方面进行调查。3.6供应单位的安全生产条件检查企业应对供应单位的安全生产条件进行检查，确保其具备安全生产的本领。3.7供应单位的设备检查企业应对供应单位的生产设备进行检查，确保设备安全、正常运行。四、供应单位的质量掌控4.1供应单位的质量体系认证供应单位需要具备相关的质量管理体系认证，并定期进行审核，确保产品质量的稳定。4.2供应单位的质量监督检查企业应对供应单位进行定期的质量监督检查，包含对产品的抽样检验和测试。4.3供应单位的不合格品处理假如供应单位供应的产品显现不合格品，企业应及时通知供应单位，并要求其采取矫正措施。若供应单位没有及时采取矫正措施或多次显现不合格品，企业有权停止与其的合作关系。4.4供应单位的质量改进措施企业应与供应单位共同订立质量改进措施，通过技术沟通、培训等方式提高产品质量。五、供应单位的供货合同管理5.1供货合同的签订企业与供应单位需签订正式的供货合同，明确双方的权利和义务。5.2供货合同的履约供应单位应依照合同商定的时间、数量、质量等要求履行供货义务。5.3供货合同的更改如需更改供货合同的内容，双方需经协商并达成全都，签订更改协议。5.4供货合同的解除当供应单位违反合同商定，严重影响企业的生产安全和生产秩序时，企业有权解除供货合同。六、供应单位的监督和评估6.1监督检查企业应对供应单位进行定期的监督检查，既包含对其生产、质量等方面的检查，也包含对其安全生产等方面的检查。6.2不合格供应单位的处理若供应单位多次显现不符合要求或影响企业生产安全的情况，企业有权取消其供货资格。6.3供应单位的绩效评估企业应对供应单位的绩效进行评估，包含对其产品质量、交货按时率、售后服务等方面进行评估，并依据评估结果进行奖惩措施。七、违规惩罚7.1违规行为的定义违规行为包含但不限于供应单位供应不合格品、供应虚假文件、违反合同商定等行为。7.2惩罚措施对于供应单位的违规行为，企业可以采取以下惩罚措施：警告：口头或书面警告供应单位，督促其改正错误。惩罚款：对供应单位进行罚款，金额依据违规程度和损失程度确定。暂时停止合作：对于严重违规行为的供应单位，暂时停止合作关系，直至问题得到解决。停止合作：对于严重违规行为连续发生或无法解决的供应单位，停止合作关系。八、附则8.1本制度的修订本制度的修订应经企业高层审批，并通知相关部门和供应单位。8.2实施时间本制度自发布之日起执行。8.3解释权对本制度的解释权归企业高层全部。以上规章制度将对安全物资的供应单位掌