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文档简介

安全管理目标考核规定第一章总则为了确保企业生产运营过程中的安全风险掌控和安全素养提升,提高员工的安全意识和安全管理水平,保障员工的人身安全和资产安全,订立本《安全管理目标考核规定》。本规定适用于本企业生产运营过程中的全部安全管理目标考核,是对安全管理目标实施的监督和评价,旨在建立科学合理的安全目标考核制度,落实安全工作责任到各个岗位和层级。第二章考核目标确实定第一节安全管理目标的分类安全管理目标依照内容划分为两大类别:生产安全目标和职业健康目标。生产安全目标:重要包含工作环境安全、设备安全和工艺安全方面的目标。职业健康目标:重要包含员工的身体健康、心理健康和工作本领保障方面的目标。第二节安全管理目标的设立企业各级管理人员应依据生产运营特点和相关法律法规要求,结合本企业实际情况,订立合理、可行的安全管理目标。安全管理目标应具备可操作性和可衡量性,能够明确安全工作的方向和要求,并能通过量化指标进行考核评价。第三节目标考核周期与频率安全管理目标的考核周期为一年,依照年度计划进行订立和评估。安全管理目标的考核频率为季度,每个季度结束后进行一次考核评估。第四节考核指标确实定考核指标应符合国家安全生产标准,包含相关法律法规的要求和本企业的安全管理制度规定。考核指标应综合考虑生产效益、安全费用、事故率、职工健康情形等多个方面的因素。考核指标应具有可衡量性和可比性,能够反映出安全管理水平的实际情况。第三章目标考核的实施和评价第一节实施和报告目标考核工作由企业安全委员会牵头进行,各部门安全负责人帮助完成。考核结果由各部门安全负责人依据考核指标进行填报和提交,最终由企业安全委员会进行综合评价和报告。第二节评价指标考核将依照考核指标进行评价,依据实际情况采取定性和定量相结合的方式进行评估。评价指标包含目标完成情况、安全措施执行情况、防备事故措施有效性等。第三节考核结果的公示和奖惩考核结果应及时公示,以提高员工的安全意识和安全管理水平。依据考核结果,对表现优秀的部门和个人予以嘉奖,对表现不佳的部门和个人进行安全教育和批判教育,并采取必需的矫正措施。第四节考核结果的分析和改进考核结果应定期进行分析,发现问题和不足,订立相应的改进措施。改进措施应由责任部门和责任人定时落实和跟进,确保问题得到解决和改进。第四章进一步完善安全管理目标考核工作第一节组织保障企业安全委员会应加强对安全管理目标考核工作的组织领导和督促检查。各级管理人员应加强对本部门安全目标考核工作的组织和引导,确保工作的顺利进行。第二节培训与监督企业应加强员工安全培训,提高员工的安全意识和安全管理本领。各部门安全负责人应进行安全目标考核工作的督促和监督,及时发现和矫正问题。第三节目标考核规定的优化和完善依据实际情况和考核工作的反馈看法,对目标考核规定进行定期评估和修订。不绝优化和完善目标考核规定,提高安全目标考核工作的科学性和

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