《公司战略与风险管理》考试试题及答案

2009年全国注册会计师统一考试《公司战略与风险管理》（新制度）一、单项选择题（本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小2B铅笔填涂相应的答案代码。1.下列风险中，不属于市场风险的是 ）A.商品价格风 B.利率风 C.信用风 D.汇率风【答案】217页。知识点。在梦想成真系列丛书·19916题中有对这个问题的考核，考核的角度2.1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z ）A.产品竞争优 B.破产的可能 C.行业竞争程 D.宏观经济风【答案】【解析】Z313在梦想成真系列丛书·2538题中有对这个问题的考核，考核的角度是完全一致下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是 ）A.增加债务比 B.支付现金股 C.降低资本成 D.重【答案】1807-6。考核该知识点，考核角度一致。在梦想成真系列丛书·应试指南、15913160页多选题11题中有对这个问题的考核，考核的角度是完全一致的。在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为 ） C.信息、财务报告及监察三个类 D.运营、信息及监察三个类【答案】【解析】195及该知识点。在梦想成真系列丛书·1826题中涉及到这方面内容。再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（）。A.风险降 B.风险转 C.风险保 D.风险消【答案】【解析】231知识点。在梦想成真系列丛书·20110、11、12题都涉及该知识点。下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是 ）A.产业结 B.经济发展水 C.国民收入分配政 D.人口地区分【答案】19页。许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是（）。A.过程控 B.一般控 C.逻辑访问控 D.应用控【答案】【解析】332 战略是一种计 B.战略是一种计C.战略是一种定 D.战略是一种观【答案】【解析】2核该知识点。在梦想成真系列丛书·201题涉及到该知识点。的安排是（）。外包财务职 B.集中的财务职C.权力下放的财务职 D.由内控部门履行财务职【答案】264页。【试题点评】本题考核“财务职能的优点”。在中华会计网校（）1题考年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于 ）A.市场渗 B.市场细 C.工业细 D.产品分散【答案】29页。【试题点评】本题考核“消费细分”中的市场细分。在中华会计网校（）3题涉及该知识点。在梦想成真系列丛书·388题涉及到该知识点。A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是（）。采用适当的密集型战 B.增加在价值链中的增值活C.利用国际贸易生命周期创造商 D.采用收缩型战【答案】XY国，以33页。该知识点。在梦想成真系列丛书·3713有对这个问题的考核。甲公司所启用的自动审批系统属于（）。A.管理信息系 B.事务处理系 C.专家系 D.经理信息系【答案】【解析】专家系统储存从专家处获得的与专门领域相关的数据，并且将其保存在结构化的格式或知识库中。专家系统为那些需要酌情判断的问题提供解决方案。用户通过图表式的用户界面来向系统提问，系统会要求提供更多的信息。然后，专家系统采用各种规则作出决策。专家系统的最佳实例是用于信用批准。根据提示，将邮编、电话号码、年龄和工作经历等信息输入系统，系统将这些信324页。识点。在梦想成真系列丛书·27415题有对这个问题的考核。 A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低C.JIT可用于服务型企业和制造型企业D.JIT与企业的采购策略并不相关【答案】【解析】JIT125识点。在梦想成真系列丛书·12415题中有该知识点的考核。 A.集中化战 B.市场渗透战 C.纵向一体化战 D.横向一体化战【答案】【解析】61点。在梦想成真系列丛书·792题中有该知识点的考核。式中，最恰当的是（）。债务转换为股份以降低债务比 B.将到期债务转换为长期贷C.进行企业分 D.整理资产负债表，进行私有【答案】的方法包括公司自愿偿债安排（CVA）318页。知识点。在梦想成真系列丛书·25717题涉及相关知识点。下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是 ）采用高股利政策以吸引投资 B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资 D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活【答案】【解析】1717-217.3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为，23美元，目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30000美元购买看跌期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么其损益是（ A.损失30000美 B.损失5000美 C.没有任何损 D.获利30000美【答案】【解析】3000030000/2=15000份。由于股价下跌执行价17题有对该知识点的考核。 A.政治和法律因 B.经济因 C.社会和文化因 D.技术因【答案】【解析】P20【试题点评】本题考核“社会和文化环境因素”。在中华会计网校（）4题中有对这个知识点的考核。在中华会计网校（）新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是 ）A.渗透定价 B.撇脂定价 C.增脂定价 D.成本领先定价【答案】115页。 【答案】【解析】在远期市场上，合同大小与交付日根据个人需要度身确定（即在企业和银行间确定），与此相反，货币期货合同是标准化的，并由同一家有组织的证券公司担保（A不正确）。远期市场不（选B不正确）C不正确）。而且，（D正确）275对这个知识点的考核。在中华会计网校（）梦想成真系列辅导丛书·22713题中 明星产品和金牛产 B.明星产品和问号产C.瘦狗产品和金牛产 D.金牛产品和问号产【答案】【解析】本题考查的是“波士顿矩阵”。波士顿矩阵的纵坐标表示的是产品的市场增长率，横坐标表明星产品、金牛产品、问号产品和瘦狗产品，其中市场增长率高的产品包括明星产品和问号产品，167页。企业所面临的下列风险中，最便于管理的是 ）A.财务风 B.项目风 C.操作风 D.法律或合规性风【答案】【解析】253【试题点评】本题考核“风险的类型”。在中华会计网校（）3题中有对这 应对风险措施的成 B.风险发生的可能C.企业对风险的偏 D.企业对风险的承受能【答案】【解析】2299-1【试题点评】本题考核“对主要风险的评估”。在中华会计网校（）梦想成真系列辅导丛书·19915题中有对这个知识点的考核。下列汇率风险管理方法中，通常成本较高的是 ）匹配收入和支 B.匹配长期资产和负C.货币套 D.多边净额结【答案】275页。27419带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。A.市场渗透战 B.市场开发战 C.产品开发战 D.多元化战【答案】62【试题点评】本题考核“企业总体战略”。在中华会计网校（）8题中有对 A.专业型结 B.部门型结 C.灵活型结 D.机械型结【答案】【解析】106二、多项选择题（本题型共16小题，每小题1．59，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。无形资源有（）。A.加工 B.组织经 C.品 D.专【答案】【解析】本题考核对无形资源概念的理解。无形资源，是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚BC。参见37页。【试题点评】本题考核“无形资源”。在梦想成真系列丛书·481题中有对这个 A.资本成 B.净资产收益 C.投资资 D.税后营业利【答案】ACD177页。【试题点评】本题考核“经济增加值的公式”。在梦想成真系列丛书·1611（7） A.BCG矩阵分 B.4P分 C.PEST分 D.5力模型分【答案】和法律因素（Politicalfactors）；经济因素（Economicalfactors）；社会和文化因素（SocialCD。参见教16、23页。1题中有对“宏观环境分析”121题涉及“五力模某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具 【答案】【解析】3岁68-70页。对这个知识点的考核，在梦想成真系列丛书·8526甲公司为澳大利亚的一家电子公司正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市然后上市筹资甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有（ ）。A.波士顿矩 B.决策 C.情景设 D.平衡计分【答案】BC229页。有对这个知识点的考核，在梦想成真系列丛书·20223题中有对这个问题的考 多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表 B.主要以统计数据来反映事物之间的联C.通过一整套科学指标体系进行数量研 D.一般包含对所存在问题的建议改善方法和措【答案】BCD151页。择的组织结构类型有（）。产品／品牌事业部制组织结 B.职能制组织结C.M型企业组织结 D.创业型组织结【答案】企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者，实行职能制组织结构，所以正确答案是AC。参95-97页。【试题点评】本题考核“组织结构类型”。在中华会计网校（）8题中有系列丛书·1222题中有对这个问题的考核，考核的角度是一致的。下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有 ）B.5P【答案】战略观念通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为。所以正确答案是AC。战D1-2这个知识点的考核，在梦想成真系列丛书·223题中有对这个问题的考核，考面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部f-J锖U定实施了开源节流的具体措施。 A.SWOT分 B.预算控 C.平衡计分卡的业绩衡 D.蒙特卡罗模拟【答案】BC142-148页。对“预算控制”3题中有对“平衡计分卡的业绩衡量”的考核。下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中，正确的有（）A.面向竞争 B.面向客 C.面向管理 D.面向供货【答案】性企业管理系统（如下文第4点所述），来满足管理层的信息需求和决策需要。所以正确答案是BCD323页。【试题点评】本题考核“企业资源计划系统”。在中华会计网校（）6题 乙公司属于经营风险较高的企 B.乙公司适合风险投资者投C.乙公司适宜进行高负债筹 D.乙公司不适宜派发股【答案】【解析】1717-223题中有对这个知识点的考核，在梦想成真系列丛书·1596题中有对这个下列各项中，属于鼓励行业竞争的主要因素有（）竞争对手时常更 B.行业已进入成熟C.行业的退出壁垒较 D.企业拥有稀缺资【答案】【解析】ABC434题中有对这个知识点的考核，在梦想成真系列丛书·623题中有对这个问下列关于衍生金融工具的表述中，正确的有（）【答案】A292B294页，投机者采用期货时，潜在损失和潜在收益是非常大的，BC293D参见294页，套利是指同时在两个以上的市场开展交易，以锁定无风险利润，D不正确。 【答案】99页。415.企业集团多元化经营的优点有）A.B.C.D.【答案】65页。16.下列各项中，属于审计委员会的职责有 ）A.D.【答案】【解析】A204B201页（3行）；C201页（行）；D三、简答题（412小题可以选用中文或英文解答，如使用中文解57．53小题和第4小题每小题5分。本题型最高得分为25分。在答题卷上解答，答在试题卷上无效。）43名董事。董事们一致认为，良好的公司治理非常重以及未来的发展趋势，内部资源和能力；第二，确定使命和目标；第三，进行差距分析，即将预期业绩与管理层确定的战略目标相对比。如果预期业绩低于既定目标，就需要调整战略；第四，进行战略选择；第五，执行所选择的战略，从公司、业务单位和职能等不同层面上落实所选择的战略。80％）2008年度财务报表附注中列示的有关负债明细情况如下：（金额单位：百万元人民币评价乙公司市场风险的主要来源（假设不存在可用于对负债套期保值的抵销资产）9本金产生的交易风险：146×9%＝13.14（百万元7.53%]＝-2.1566（百万元），13.14＋（-2.1566）＋0.1728＝11.1562（百万元）。遂向媒体投诉。在接受媒体采访时，该员工指出，甲公司一向缺乏严谨的工作作风，此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子。【试题点评】本题考核“COSO内部控制、企业风险类型”。在中华会计网校（）普通班模拟试题五四、综合题（本题型共1题，30分。在答题卷上解答，答在试题卷上无效。70％利润由省分公司的管理层享有。人生公司地产代理中介佣金的年收入为全国第一，代理人数量及营业点数量也是全国第一。除个人投资机构客户愿意支付更高百分比的佣金，但对人生公司所提供的全国性中介服务，以及代理人员的个人素质均有严格的要求，这是普通地产代理公司很难满足的。人生公司对投资机构客户的佣金3060％以上。通常，人生公司各省分公司均会相互推介投资机构客户。人生公司的收入是业内的全国第一，但其主要业务和收入集中于北京、上海、浙江、广东等经济发A而且收费较低，但服务质量远低于人生公司。AA省分公司的业务量稳定增长，20％以上。由于各主要省市的业务增长率已处于较低水平，人生公司A省特别是甲市将是能否达标的一个重要决定因素。A省倾斜，影响其他各省分公司的收入及利润。A省有关的业务发展战略。SWOTASWOT分析的结果，简要分析甲市的产业发展对人生公司全国业务经营的影响，以及由A省分公司管理层之间的矛盾。A省分公司管理层的矛盾，并且可以为人A省分公司的服务投诉不断增加。威胁：A省甲市存在若干家本地代理公司，均为当地人创设，熟悉甲市情况，具有丰富的甲市人脉SWOT分析可知，A省甲市在旅游、金融及高科技等产业方面发展迅速，使A3070这种业绩的不平衡容易导致公司其他分公司管理层收入下降，公司内部出现矛盾，不利于公司整体发展。AAA省分公司面临的是一个正在迅速扩大的市场，但同时面临当地代理公司的激烈竞争压力，在这种情况下，A省分公以此来吸引机构客户，在竞争中占据主动地位。A①改变现有利润分层的模式。在原有的模式下，各分公司将30%上交，70%①【解析】Z分模型是对破产的可能性进行的一种预测。（解决。（P1807-6）【解析】甲公司将应收款项出售给乙公司，实现了风险转移。（【解析】输入控制属于应用控制。（26429页的价值细分，价值细分属于市场细分的一种。XYP324【解析】JIT理念可用于服务型企业及制造型企业。（P125）【解析】横向一体化战略是企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。（318页。1713000030000/2=15000份。由于股价下跌执行价115275页。167253页。22927562页）【解析】甲公司都已标准化模式生产