2024年农村小学校本教研制度例文（二篇）

第14页共14页2024年农村小学校本教研制度例文三、主要工作内容与措施（一）深化学习，提升认识，全面转变教育观念随着信息技术的飞速发展，知识更新速度显著加快，学习已成为适应时代发展的重要途径。作为教师，作为人类文化与文明的传播者，更应紧跟时代步伐，不断加强学习，以免被时代所淘汰。因此，当前首要任务是深入学习现代教育理论，特别是新课程改革的核心理念，以提升教师的思想认识，切实转变教育观念，调整教育行为。本学期，我们将从以下几个方面组织教师共同学习：1.邀请相关领域的专家来校举办专题讲座，以拓宽教师的知识视野。2.鼓励教师精读一本教育理论书籍，以夯实其理论基础。3.持续推进教师的业务学习，以更新其教育理念。4.结合教育改革实践，由学校骨干教师展示示范课、研讨课，并进行课堂教学改革的深入交流，同时完善并执行《小学校本教研工作制度》。（二）强化活动，注重实效，深入推进教育科研教育科研是学校教育改革与发展的强大推动力，具有先导性、基础性和全局性的重要作用。面对日益激烈的教育竞争环境，唯有积极开展教育科研活动，不断提升教育科研的实效性，方能在全市教育科研领域保持领先地位，进而推动我校教育教学工作的持续进步。1.全力推进新课程的研究与实践。鉴于新课程已在我市广泛实施，作为城区小学，我们应严格按照新课程要求，不断探索、深入研究，以赢得教育发展的主动权。本学期，我们将按课题组和教研组组织学术沙龙活动，重点做好课程评价改革和综合实践活动的研究工作，并全面落实校本课程的开发与实施。2.扎实开展课题研究活动。目前，我校拥有多个市级以上课题，这些课题均紧密结合学校实际情况与教育发展趋势而制定，并已取得一定研究成果。本学期，我们将根据上级要求和课题研究进度，做好以下工作：各课题组需在充分讨论的基础上制定学期活动计划；各课题组需严格按照计划开展研究活动，至少围绕课题开展一次研究活动，形式灵活多样；每位教师需至少参与一次课堂教学研讨活动，确保研讨课体现先进理念，融入信息技术手段，促进学生全面发展；建立课题月汇报制度，通过反思调整研究计划，提高研究实效性；各课题组需及时记录活动情况并整理相关资料以便归档。3.加强教育科研阵地建设。继续做好《枝江教研》的组稿工作；充分利用校园网和学校主页平台引导教师参与论坛讨论与交流；定期举办“教科沙龙”活动激发教师智慧火花。（三）严格考核激励教师科研积极性课题组需制定详细研究计划并要求研究教师按照计划和资料目录开展研究工作及资料积累工作。研究过程中需提交计划、实施情况、研究感悟、学生个案记录、阶段总结、论文及研究成果等材料至课题组。学期结束时课题组将从研究过程、研究成效及取得成绩等方面进行全面考核以促进课题管理工作的科学性和规范性并激发教师参与课题研究的积极性。四、具体工作安排（月份安排略，因原文未提供具体月份信息，故无法直接改写）但整体安排应围绕上述三大方面内容展开包括制定工作计划、召开会议明确任务、组织学习与研讨活动、开展课题研究及考核评估等工作确保各项工作有序进行并取得实效。2024年农村小学校本教研制度例文（二）新课程实践不仅是其顺利推进的必要条件，更是当前学校发展与教师专业化成长的迫切需求与现实任务。为提升我校教学研究与教育质量，特此制定以下制度规范：一、学习培训制度1.持续学习：学校需定期组织教师进行专业知识与技能的培训，以提升其业务水平。培训在教导处的指导下，按学科分组进行，融合集体学习与个人自学。集体学习应确保每周至少一次，内容涵盖备课研讨、教育理论、法规解读、教改趋势、热点议题、课程标准、教材教法及课题相关研究等。每学期，教导处应举办至少两次校本教研交流活动。个人学习则根据个人教学需求自选内容，每学期学习笔记需达到三千字以上。同时，鼓励教师订阅专业期刊，利用网络资源进行终身学习，共同构建学习型校园。2.专家引领：采取“引进来”策略，每学期邀请学区、县州级骨干教师来校开展专题讲座，次数为一至三次，以获取专业指导。同时，在校内培养一批教学骨干作为校级专家，通过讲座、师徒结对等形式促进教师间的互助合作，实现校内外教研资源的有效整合。3.外出培训：有计划地选派教师赴外地外校参加观摩学习及培训，鼓励“走出去，带回来”，即受训教师对全校教师进行二次培训，分享先进教育理念与方法，促进全校教师共同进步。积极组织教师参与省、州、县级教研活动，确保每学年至少有一次全校性外出学习机会。二、对话交流制度1.多元交流：通过集体备课、教学观摩、说课评课、案例分析、与骨干教师对话、自学成果分享、专题研讨会等多种形式，促进教师间的信息交流与资源共享，实现共同发展。2.校际合作：定期邀请教科研人员与优秀教师进行对话交流，建立校际教研合作机制，实现人员互访常态化。三、课题研究制度学校教学研究应坚持校本原则，即立足学校实际教学问题，通过集体研究解决问题，提升教学质量。课题选择应紧扣学校教学中的普遍问题、教育改革热点、教学薄弱环节及上级教研室指定课题。遵循“自下而上”的“草根模式”，在教学中发现问题，将问题转化为课题进行研究。教导处负责制定教研计划，各教研组在指导下确定课题并开展研究活动。个人课题应结合个人教学问题与兴趣确定，选题应实事求是、量力而行。四、教研激励制度1.双重激励：通过物质与精神双重激励手段，激发教师参与校本教研的积极性，营造浓厚的教研氛围。定期表彰教学研究成果，肯定教师的探索与进步。2.论文奖励：鼓励教师撰写教学论文，成立论文评选小组进行评选。对选送县级以上评选的论文，学校承担打印及首次评审费用。获奖论文按级别给予相应奖励，避免重复奖励。五、检查评估制度学校定期对校本研修制度的执行情况进行检查与总结，交流经验，排查问题，持续改进。建立教师成长档案与校本教研工作记录，及时归档整理相关材料。教研组配合教导处定期检查教师自学情况并进行评价，促进教师持续学习与进取。六、服务保障制度学校为教师在校本教研方面提供全方位服务与支持，确